美國老牌青少年服裝經營理念面臨挑戰

　　近日，美國紐約經典休閑服飾品牌阿貝克隆比&費奇(Abercrombie&Fitch)首席執行官邁克·杰弗里斯(Mike Jeffries)表示，受諸多因素影響，該品牌上一年第四季度經營慘淡。目前，零售業環境極具挑戰，尤其是青少年零售領域，因此零售商須盡快作出調整以應對各種變化趨勢。

　　阿貝克隆比&費奇曾是十幾歲青少年最喜愛的品牌，他們熱衷逛實體商店并購買帶有小麋鹿標志的衣服。然而隨著互聯網及電子商務的發展，品牌銷售逐步衰落。在去年第四季度，該零售商的利潤從1.572億美元降至6610萬美元，較上年同季下跌58%。凈銷售額為13億美元，同比下降12%，同店銷售額下降8%。

　　邁克·杰弗里斯表示：“不僅是我們品牌，所有傳統零售商都在面臨互聯網快速發展引起的變革。以前的流行趨勢是先從歐洲開始，然后影響到美國沿海地區，再到中西部地區，這需要幾年的歷程。然而現在，在愛荷華州某個小城鎮居住的孩子通過網絡和郵購可以與居住在紐約阿斯特廣場的孩子同時購買到相同的產品。”

　　其次，時尚潮流的更迭更為快速。傳統賣場可能需要長達6個月的時間來生產新產品，很難應對瞬息萬變的時尚潮流。尤其是在潮流趨勢變幻更快的青少年領域，如阿貝克隆比&費奇這樣的傳統零售商已經難以應對。如ZARA、H&M和Forever 21等快時尚零售商也已經涉足青少年領域，雖然其耐用性相對較差，但是價格更加低廉，更新速度更快。而阿貝克隆比&費奇還停留在將服裝質量作為唯一賣點的階段，這已經不像過去那樣能夠吸引更多的青少年。杰弗里斯說：“已經沒有人需要一件可以穿上10年的毛衣了。公司將努力降低交貨時間，并重新設計部分產品。”

　　此外，社會觀念的轉變也是致使品牌銷量下降的原因之一。目前，青少年不再熱衷于對某品牌保持忠誠。他們不再受到品牌標志的驅使，也不希望成為任何公司的廣告牌。這是一次社會變革，5~6年形成一個周期，在經濟狀況良好的時候，青少年更愿意炫耀標志，但就目前，針對青少年的零售商需要就此作出調整。