購物中心業態不妨往"下"看

　　隨著越來越多的購物中心開業，如何由“大而全”轉變為“專而全”，已經成為商家關注的焦點，雖然向上靠攏會使得盈利增加，但是隨著越來越多的同類商家的不斷崛起，和自身主力百貨的招商品牌同質化，百貨店對購物中心租金和品牌豐富度上的缺失，都使得購物中心對百貨主力店漸失信心，進而會造成社會資源的浪費。

　　在此情況下，目前各大購物中心調整都存在一個誤區，將增加體驗片面地理解為增加餐飲娛樂業態，有的甚至將引入餐飲業態作為救命稻草。

　　現在，越來越多的購物中心往往以吸引著名品牌為目的，但是購物中心的同質化發展越發明顯，業態比例的調整、品牌的更新一直是購物中心轉變的方向。

　　未來的購物中心將會變成生活方式的中心，是一個交流的平臺。業態的調整，可以優化品牌結構，進行業態升級，成為一個社交的平臺。

　　隨著越來越多的電商平臺沖擊傳統，對于傳統的購物中心來說，如何才能擴大自身優勢，將成為與電商分庭抗禮的關鍵。購物中心應該從商場的概念上升到社交場所，不僅引入業態，更要從方方面面提升生活方式的功能。

　　品牌的千篇一律，對于購物中心而言，后果是極為嚴重的，因為這意味著在與同行競爭時，購物中心往往會陷入到赤膊上陣的價格廝殺漩渦中。

　　購物中心想要突出差異化，首先要做的就是花工夫細細挖掘該區域的本地特色才是關鍵，特別是要適合普通百姓需求的。像“夜市”、“地攤”等百姓喜聞樂見的經營模式，完全可以通過購物中心來重振雄風。