童裝市場(chǎng)需細(xì)分 未來之路如何走

　　目前,整體來看國內(nèi)童裝企業(yè)的品牌定位大多集中在中大童,而嬰幼童或少年裝涉足不多;就價(jià)格而言,大部分童裝品牌集中在中高檔,而奢侈或高檔童裝為數(shù)不多。業(yè)內(nèi)人士分析,童裝品牌將進(jìn)一步細(xì)分,高檔甚至奢侈童裝品牌也會(huì)應(yīng)運(yùn)而生。

　　2011年,溫州服裝業(yè)先后推出了“叮叮當(dāng)”、“跳跳魚”、“維羅·瓦伊洛”等3個(gè)童裝品牌。與“巴拉巴拉”、“紅黃藍(lán)”等不同,這些新童裝品牌都盯上了高端市場(chǎng)。

　　據(jù)了解,原唐獅公司總經(jīng)理戴成浩去年籌資數(shù)千萬元轉(zhuǎn)戰(zhàn)童裝市場(chǎng),創(chuàng)建了寧波馬騎頓兒童用品有限公司,目前該品牌男童裝已全面上市,這個(gè)品牌定位相對(duì)高檔,最貴的一套童裝要賣到2000多元。當(dāng)被問到定位高端是否擔(dān)心曲高和寡時(shí),“不同的人有不同的眼界。”戴成浩說,他并不擔(dān)心,從去年市場(chǎng)反應(yīng)來看,效果也不錯(cuò)。目前“馬騎頓”時(shí)尚童裝已在全國30多家商場(chǎng)、超市里開店。

　　長(zhǎng)期以來,嬰幼兒服飾在市場(chǎng)上并沒有作為一個(gè)單獨(dú)的類別被劃分出來,而是籠統(tǒng)地作為童裝的一部分出現(xiàn)在商場(chǎng)或者母嬰店,使得普通消費(fèi)者對(duì)于兒童服飾和嬰幼兒服飾的區(qū)分僅僅停留在尺碼大小上。

　　然而,嬰幼兒服飾與兒童服飾無論是從產(chǎn)品特性,品類多樣性乃至生產(chǎn)工藝都存在較大差異。首先,嬰幼兒皮膚嬌嫩、免疫系統(tǒng)發(fā)育不完全,對(duì)服裝舒適性和安全性上要求大大高于兒童。另外,嬰幼兒骨骼軟、頭部大,頸部短,腹部突出,不具備或初步具備服裝的穿脫能力,因此嬰幼兒服裝在款式設(shè)計(jì)上必須較多考慮這些特點(diǎn),不能僅是兒童服裝的縮小。

　　據(jù)沙利文公司調(diào)查顯示,目前市場(chǎng)上專門為嬰幼兒設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的服裝品牌大多為進(jìn)口品牌,民族品牌僅有拉比、麗嬰房等少數(shù)幾家。其他品牌多為做中童、大童服裝起家的兒童裝品牌,其嬰幼兒服裝產(chǎn)品很多僅是兒童裝在尺寸上的縮小,并不是真正意義上的嬰幼兒服裝。該公司負(fù)責(zé)人還特別提醒有意沖刺這片“藍(lán)海”的企業(yè),即使是僅針對(duì)0~3歲嬰幼兒的市場(chǎng)也是需要進(jìn)一步細(xì)分的。“0~3歲的嬰幼兒生長(zhǎng)發(fā)育迅速,在0~3個(gè)月、3~6個(gè)月、6~12個(gè)月、12~18個(gè)月的生理特征和行為習(xí)慣各不相同,因此不同年齡段嬰幼兒對(duì)服裝款式、設(shè)計(jì)和面料的需求各不相同。市場(chǎng)還有待進(jìn)一步細(xì)分、挖掘。”