UA準(zhǔn)備復(fù)仇者聯(lián)盟T恤 將運(yùn)動(dòng)服與電影元素完美結(jié)合

　　早在2013年，Under Armour就曾推出了一些超級(jí)英雄系列服裝，包括了美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)、蜘蛛人、蝙蝠俠、鋼鐵俠和閃電俠等英雄元素。當(dāng)時(shí)《復(fù)仇者聯(lián)盟》電影火熱，該系列產(chǎn)品在北美得到了良好的市場(chǎng)反響。

　　好萊塢電影的影響力早已輻射到服裝消費(fèi)領(lǐng)域，自然怎么與流行電影元素搭邊成為各大品牌爭(zhēng)相嘗試的手段。當(dāng)然，專業(yè)運(yùn)動(dòng)裝備的Under Armour不會(huì)錯(cuò)過(guò)這樣的機(jī)會(huì)。五月初，備受全球影迷期待的超級(jí)英雄大片《復(fù)仇者聯(lián)盟2》即將上映。美國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌Under Armour以此借勢(shì)，推出了超級(jí)英雄系列T恤，產(chǎn)品將在5月1日全面發(fā)售。

　　為此，今年在保持原有超級(jí)英雄的基礎(chǔ)上，Under Armour重新設(shè)計(jì)了美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)和鋼鐵俠等人物服飾圖案，顯得更加帥氣。此外，品牌還新增了《復(fù)仇者聯(lián)盟2》中的部分英雄人物，包括雷神和綠巨人。完善衣服圖案的視覺(jué)效果、增加英雄人物，Under Armour在服裝外觀上為“英雄崇拜者們”提供了更多的選擇。

　　當(dāng)然，作為高端專業(yè)的運(yùn)動(dòng)品牌，Under Armour的產(chǎn)品看點(diǎn)更多是在技術(shù)上。今年五月發(fā)售的英雄系列T恤，比此前配備了更高級(jí)的機(jī)能科技。其中，T恤采用了該品牌最新的極輕量彈性科技，布料擁有良好延展性，使其在可強(qiáng)力伸縮之余，衣服面料還帶有防曬、快速排汗和抑臭功能。可以看到，該系列T恤將幫助Under Armour打開今年夏季服裝的市場(chǎng)。

　　不過(guò)，在超級(jí)英雄系列T恤的設(shè)計(jì)上，Under Armour顯然有些“偏心”。此前Underoos等服裝品牌也曾推出超級(jí)英雄類型的服飾，由于小孩子對(duì)動(dòng)漫的興趣較大，這些品牌紛紛著眼于適配兒童尺碼。但Under Armour完全將兒童顧客排除在外，該系列產(chǎn)品僅有成人尺碼。其次，品牌在設(shè)計(jì)上往男性“一邊倒”，衣服外觀和宣傳海報(bào)的設(shè)計(jì)均以男性角度，甚至在T恤的圖案上制造出“六塊腹肌”的視覺(jué)感受。成年男性顧客也許會(huì)很喜歡這一系列的服裝，但對(duì)于女性來(lái)說(shuō)，僅有極少量產(chǎn)品可供她們選擇。

　　近期，同樣推出了復(fù)仇者聯(lián)盟系列服裝的還有中國(guó)品牌李寧，其產(chǎn)品設(shè)計(jì)也偏向于男性消費(fèi)者。只不過(guò)相比于Under Armour，李寧的白底衣服配以英雄圖案的設(shè)計(jì)，看上去更為普通。考慮到《復(fù)仇者聯(lián)盟》的男性粉絲相對(duì)較多，Under Armour和李寧此舉無(wú)可厚非。

　　對(duì)于Under Armour來(lái)說(shuō)，該品牌在超級(jí)英雄系列產(chǎn)品上只盯著成年男性，有其自信的理由。Under Armour的體育明星代言數(shù)量遠(yuǎn)不及耐克和阿迪達(dá)斯，但最近該品牌在代言人的話題上很是風(fēng)光，它擁有不少現(xiàn)實(shí)中的“超級(jí)英雄”——21歲的美國(guó)高爾夫大師賽冠軍喬丹·斯皮思與其簽下了令耐克眼紅的十年長(zhǎng)約;旗下NBA球星庫(kù)里是本賽季常規(guī)賽MVP的有力競(jìng)爭(zhēng)者;同樣是其代言人，NFL愛國(guó)者隊(duì)的四分衛(wèi)湯姆·布雷迪剛剛收獲了第三座MVP獎(jiǎng)杯，并帶領(lǐng)球隊(duì)奪得了賽季冠軍。

　　這些體育界最新鮮的男性“超級(jí)英雄”，讓Under Armour搶盡風(fēng)光，并受到男性球迷和消費(fèi)者的青睞。不過(guò)，這不意味著Under Armour可以怠慢“女同胞”。2014年，該品牌在女性產(chǎn)品的推廣上花掉了6億美元(約合37億元人民幣)，是品牌有史以來(lái)在推廣營(yíng)銷上花銷最多的一年。但Under Armour并未在女性消費(fèi)市場(chǎng)上獲得相應(yīng)的收益，其收入依然以男性產(chǎn)品為主導(dǎo)。

　　如此看來(lái)，在女性消費(fèi)市場(chǎng)中陷入困境的Under Armour找到了問(wèn)題的所在——并非女性不喜歡超級(jí)英雄，而是品牌沒(méi)有盡力想辦法從產(chǎn)品設(shè)計(jì)上說(shuō)服她們。因此，對(duì)于Under Armour來(lái)說(shuō)，要想動(dòng)搖耐克在女性消費(fèi)市場(chǎng)的地位，它還得讓女性愿意穿上它的“超級(jí)英雄T恤”。

　　對(duì)此，公司CEO凱文·普蘭克近日在接受采訪中表示，女性產(chǎn)品銷售的不景氣與產(chǎn)品自身的設(shè)計(jì)相關(guān)，品牌忽略了女性運(yùn)動(dòng)服飾的新潮流。接下來(lái)，Under Armour會(huì)加大對(duì)休閑女性服裝的投入，更多地考慮女性消費(fèi)者在日常生活中的運(yùn)動(dòng)服飾需要，而不再只盯著專業(yè)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域。