創客的世界：做出你的最佳選擇 　　

　　而當談及希望與什么樣的設計師合作時，與中國服裝設計師協會共同發起設計師支持計劃“HOW!號集”的漢帛國際集團總裁高敏認為，“設計師選擇與商業體系合作的前提是他們愿意承受更大的壓力，設計師一旦接觸市場就必須面對來自大眾或褒獎或質疑的評價，這也是為什么有很多設計師埋頭做高定的原因之一。除此之外，商業體系同樣會關注設計師對于自己的未來規劃是什么，能不能將自己的風格堅持下去。”

　　“小眾歸小眾，再有個性也不能關進門里自己欣賞，商業標準肯定是先決條件。”京東集團副總裁辛利軍的一句話表明了京東的態度。而在茵曼的設計師創業扶持計劃中，將優先考慮已有天貓店，且產品描述4.8分以上的品牌。

　　但對于電商平臺來說，短期內實現設計師頻道的理想盈利水平并不現實，在匯美集團董事長方建華看來，平臺擁有流量、影響力等優勢，但在品牌定位塑造、資金、日常運營、供應鏈、人才團隊管理方面很難做到持續性和銜接落地。當當網CEO李國慶在DANG·DHUB上線時就曾透露——前三年不打算通過這個平臺賺錢。

　　盡管如此，留給創客們緩沖的時間并不充裕。誠然，選擇借助時下大熱的電商平臺的設計師就是高敏眼中那些愿意承受更大壓力的人，他們已經擁有一個固定的受眾圈子，希望讓更多人認識他們。然而，對于大部分剛起步的創客而言，貿然“聯姻”電商或許并不是最好的選擇。

　　“電商肯定是大趨勢，對平價產品來說是很好的機會，但對于大部分設計師而言可能就是另一回事了。”ALICIA LEE品牌創始人兼藝術設計總監李坤告訴記者，設計師品牌高成本造成的高價位以及電商對知識產權的保護力度不足，這些都導致很多設計師持觀望態度。

　　“電商的發展的確給了那些經濟實力或人脈資源不足的設計師推銷自己的機會，但我覺得大家也不要把渠道‘神話’了，重點還是設計師要有心、有想法、有為人處世的技巧，最關鍵的還是要有拿得出手的作品，這樣在任何一種渠道下都能擁有穩固的客群。”交領國際服裝設計工作室的周琦還是計劃先把實體店開進北京的核心商區。

　　也正如金頂獎設計師、北京卓拉國際時裝有限公司藝術總監武學偉所言，“在商業互聯網化、品牌人格化及娛樂化的大環境下，設計師更應當回歸初心，借助電商平臺，以工匠精神把高品質的產品呈現給消費者。”