體育營銷與傳統(tǒng)鞋行業(yè)的發(fā)展

　　2015年我國傳統(tǒng)鞋行業(yè)發(fā)展情況分析

　　隨著我國生產(chǎn)水平的提高，人們的生活水平的有了顯著改善，特別是城鄉(xiāng)居民衣著類消費(fèi)水平穩(wěn)步提高，因此，我國傳統(tǒng)鞋行業(yè)也發(fā)生了一系列的變化。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)筆者對(duì)2015年我國傳統(tǒng)鞋行業(yè)作了如下分析。

　　首先是體育行業(yè)足球既關(guān)乎體育，也關(guān)乎資本。僅看方案公布當(dāng)日足球概念股全線飄紅，多股漲停，不難推測(cè)“足改”將在商業(yè)領(lǐng)域掀起多大的風(fēng)浪。

　　足球是競(jìng)技場(chǎng)，也是品牌的名利場(chǎng)，是資本瞄上的新高地。從這個(gè)意義上說，足球?qū)⒊蔀?015年資本市場(chǎng)的亮點(diǎn)之一。一方面，資源和資金之間的正向循環(huán)將促進(jìn)產(chǎn)業(yè)整體的發(fā)展;另一方面，部分公司在發(fā)展初期將占據(jù)有利地位，從而形成難以超越的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　中國體育產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)來源絕大部分源于鞋服市場(chǎng)。鞋服市場(chǎng)由于準(zhǔn)入門檻低，競(jìng)爭(zhēng)激烈且同質(zhì)化嚴(yán)重，利潤(rùn)相對(duì)較低。未來傳統(tǒng)鞋服公司想充分利用足球、體育市場(chǎng)打開局面，必須轉(zhuǎn)型，增加品牌附加值。更多相關(guān)信息請(qǐng)查閱宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心撰寫的《2014-2018年中國鞋市場(chǎng)深度分析報(bào)告》。

　　這是一個(gè)“營銷+”的時(shí)代。體育營銷越來越受到國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)的重視。不說傳統(tǒng)的羽毛球、乒乓球、足球、籃球、網(wǎng)球等體育比賽，就算在被視為“高大上”的高爾夫、馬術(shù)、帆船等比賽場(chǎng)上，都不時(shí)能見到運(yùn)動(dòng)品牌的身影。除此之外，動(dòng)漫營銷、娛樂營銷、跨界營銷、異性營銷等層出不窮。

　　這是一個(gè)“渠道+”的時(shí)代。當(dāng)傳統(tǒng)營銷方式逐漸淡化，企業(yè)紛紛開啟多渠道經(jīng)營，線上線下兩不誤。與此同時(shí)，針對(duì)不斷細(xì)分化的消費(fèi)需求，大部分的鞋服企業(yè)都實(shí)施多品牌經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)需求的有效“占位”。

　　這是一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代。偏運(yùn)動(dòng)風(fēng)格的貴人鳥、特步、匹克、安踏等都已開始逐步轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)化。而在“互聯(lián)網(wǎng)+”的驅(qū)動(dòng)下，產(chǎn)品個(gè)性化、定制批量化、流程虛擬化、工廠智能化、物流智慧化等等都將成為新的熱點(diǎn)和趨勢(shì)。