阿迪達(dá)斯制訂了下一個(gè)五年“立新”計(jì)劃

　　近日，阿迪達(dá)斯公布的數(shù)據(jù)顯示，其大中華區(qū)去年實(shí)現(xiàn)20億歐元純收入目標(biāo)，“通往2015之路”計(jì)劃已經(jīng)完成，并制訂了下一個(gè)五年“立新”計(jì)劃。

　　阿迪達(dá)斯2010年啟動(dòng)“通往2015之路”戰(zhàn)略，目標(biāo)2015年銷售額較2010年增長45%-50%。近日，阿迪達(dá)斯公布的數(shù)據(jù)顯示，其大中華區(qū)去年實(shí)現(xiàn)20億歐元純收入目標(biāo)，“通往2015之路”計(jì)劃已經(jīng)完成，并制訂了下一個(gè)五年“立新”計(jì)劃，下一階段的三大戰(zhàn)略選擇方向?yàn)樗俣取⒑诵某鞘泻痛蛟焐鷳B(tài)圈，目標(biāo)到2020年成為大中華區(qū)“最佳運(yùn)動(dòng)品牌”。

　　根據(jù)阿迪達(dá)斯公布的“通往2015之路”計(jì)劃，其欲從當(dāng)時(shí)的550個(gè)城市延展至1400個(gè)城市，人口5萬-50萬的城市都被列入目標(biāo)，新增門店數(shù)將達(dá)2500家。事實(shí)上，把握住中國全民健身熱潮商機(jī)的阿迪達(dá)斯，在這五年間實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，根據(jù)其公布的數(shù)據(jù)顯示，截至去年底，阿迪達(dá)斯在一線及新興城市擁有超過8500家門店，同時(shí)還推出了新的細(xì)分化零售店鋪，包括女子專門店、Sportswear Collective品牌綜合體驗(yàn)店和籃球?qū)ｉT店等。

　　不僅如此，盡管在美國、西歐等市場阿迪達(dá)斯的份額和增速都落后于老對手耐克，但在大中華區(qū)的增速則實(shí)現(xiàn)了反超。數(shù)據(jù)顯示，阿迪達(dá)斯大中華區(qū)的收入從2010年的10億歐元上漲到2015年的20億歐元，五年間翻了一番，高于同期耐克大中華區(qū)的76.1%。耐克大中華區(qū)2010年和2015年的收入分別為17.42億美元和30.67億美元。