借“互聯網+ ”助力紡織服裝行業供給側改革

　　據世界服裝鞋帽網記者了解，紡織服裝行業是我國傳統支柱產業，據中國紡織工業聯合會統計中心2016年9月5日發布的最新數據，截止2014年底我國紡織工業約有4萬家企業，2014年我國紡織工業的主營業務收入為67651.92億元。

　　近年來，受國際市場需求乏力、國內消費環境和經濟疲軟等因素影響，我國紡織行業的發展形勢十分嚴峻。整個行業都面臨著產能嚴重過剩、產品庫存高、資金周轉困難等壓力，可以說，整個行業已經處在了一個亟需轉型升級的關鍵時期。

　　究其原因，除了表層的市場需求下滑以外，更深層次的原因是受服裝消費市場個性化趨勢和電商模式的沖擊，許多服裝企業已轉型走快時尚模式，行業的運營和采購模式已發生了劇烈變化。

　　“快時尚”品牌的一款新衣服從開發、設計，到打版、加工，再到店鋪上架，往往2-3周就必須完成。高頻次、少量多款、交期緊的面輔料現貨采購需求，就成了快時尚服裝企業采購的新常態。

　　而許多面輔料廠商的生產和銷售模式仍停留在前互聯網時代。生產方面，直接按照上年的銷售數據生產備貨;銷售方面，等待老客戶下單或參加展會獲取新客戶和訂單。這樣就導致了在快時尚采購需求下，面輔料供應商無法適應和滿足這種快速供應的需求。

　　一邊飽受庫存之痛急需打開銷路，一邊是快速采購面輔料的需求，紡織服裝行業供需雙方迫切需要一個直接對接的平臺，實現現貨面輔料資源的合理分配和共享。

　　淘衣材平臺，專注于現貨面輔料市場，通過電商平臺整合行業龐大的面輔料現貨資源，打造服裝行業的快速供應鏈。服裝企業可以直接了解到面輔料信息，無需像傳統采購模式那樣逐一詢問，就能直接按需下單，快速采購所需現貨面輔料。

　　淘衣材平臺實現了面輔料供需雙方的無縫對接，在滿足服裝企業快速采購需求的同時，通過電商模式推動面輔料供應商轉型升級，幫助面輔料供應商消化庫存、激活產能、獲得利潤，破解當前紡織服裝行業供需雙方困境。

　　淘衣材，巧借互聯網+，打通供需雙方，助力紡織服裝行業供給側改革，開啟面輔料交易新模式。

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　　八句話讀懂供給側改革

　　1　供給側出了問題

　　中國是制造業大國,但國人出國旅游卻狂買馬桶蓋、凈化器、奶粉……國內生產的粗鋼每斤價格與“白菜”相差無幾,產能過剩成了重大包袱,但精鋼特鋼卻需大量進口

　　2 “供給側+結構性+改革”

　　用改革的辦法推進結構調整,減少無效和低端供給,擴大有效和中高端供給,增強供給結構對需求變化的適應性和靈活性,提高全要素生產率,使供給體系更好適應需求結構變化

　　3 改革主戰場

　　供給側,包含了勞動力、土地、資本、技術等要素,供給側改革就是從這些戰場發力,讓資源從產能過剩產業流動到有高需求的新興產業去

　　4 反思“三駕馬車”

　　近年來投資回報率越來越低,各界都在反思已使用多年的“三駕馬車”思路。要解決中國經濟所存在的中長期問題,傳統的凱恩斯主義刺激藥方有局限性,根本之道在于推進結構改革

　　5 改革五大任務

　　“去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”,這15個字構成當前供給側改革重點任務,其中包括處置僵尸企業,化解房地產庫存,防控金融風險,降低企業成本和補充供給短板等具體方面

　　6 培育新動能

　　加強供給側結構性改革,是為了增強持續增長動力。當傳統動能由強變弱時,需要新動能異軍突起和傳統動能轉型,形成新的“雙引擎”,才能推動經濟持續增長

　　7 絕非新計劃經濟

　　中國要進行的供給側結構性改革絕不是要回到計劃經濟,其核心反而是放松管制,釋放活力,讓市場發揮更大作用,矯正以前過多依靠行政配置資源帶來的要素扭曲

　　8 與供給學派大不同

　　西方經濟學中的“供給學派”,興起的背景是上世紀70年代美英等國深陷高通脹、低增長的“滯脹”泥潭。反觀當下的中國,并沒有通貨膨脹,經濟增長有所放緩但遠非停滯。供給學派給出的“藥方”是私有化、減稅、緊縮貨幣等,中國的供給側改革是全面改革

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