業(yè)界點(diǎn)評：時(shí)尚天河管理模式優(yōu)缺點(diǎn)

廣州時(shí)尚天河商業(yè)廣場

　　據(jù)了解，時(shí)尚天河是一個(gè)從創(chuàng)業(yè)者角度出發(fā)的商業(yè)廣場，提出管家式的創(chuàng)業(yè)的白領(lǐng)。那么，對于這樣的管理方式，您認(rèn)為有哪些優(yōu)勢和不足的地方?您認(rèn)同并鼓勵創(chuàng)業(yè)者加入其中并成為一員嗎?

　　■業(yè)界觀點(diǎn)

　　黎鋼：富翔商場經(jīng)營管理有限公司總經(jīng)理

　　黎鋼(富翔商場經(jīng)營管理有限公司總經(jīng)理)：這種管理模式更多地從社會責(zé)任的角度去考慮，但是這個(gè)構(gòu)想需要很大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力去支撐。因?yàn)檫@些創(chuàng)業(yè)者的門檻低、經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)，而這個(gè)項(xiàng)目本身成本并不低，面對的競爭也非常激烈。從創(chuàng)業(yè)投資和回報(bào)的角度來說，項(xiàng)目的投資回報(bào)時(shí)間可能會相當(dāng)長，只有當(dāng)這個(gè)公司的實(shí)力非常強(qiáng)，同時(shí)有政府的支持，才有可能實(shí)現(xiàn)。　　它的好處在于有更大的社會效益，幫助更多的創(chuàng)業(yè)者，同時(shí)也是一種創(chuàng)新的管理模式。而不足就在于回報(bào)周期長、風(fēng)險(xiǎn)太大。而這些創(chuàng)業(yè)者缺乏經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)定性也不足，對商業(yè)氣氛的形成和持續(xù)性將產(chǎn)生影響，管理成本也將提高。

　　楊明熹：佛山旺角潮人坊總經(jīng)理

　　楊明熹(佛山旺角潮人坊總經(jīng)理)：時(shí)尚天河這種商業(yè)模式，在天河區(qū)是一種新的東西。因?yàn)闀r(shí)尚天河以小型鋪為主，走的是年輕潮流的商業(yè)路線，而天河區(qū)走的是以品牌為主的購物中心、結(jié)合餐飲娛樂這種中高端的路線。在廣州，年輕人消費(fèi)的主要場所是在越秀區(qū)，從消費(fèi)層面來講，天河區(qū)要比越秀區(qū)高端，而25歲以下的消費(fèi)者偏少。如何鼓勵這些年輕人到時(shí)尚天河購物，是一個(gè)值得考量的問題。{page_break}

　　時(shí)尚天河商業(yè)廣場 這個(gè)總投資20億元、建筑面積達(dá)20多萬平方米。該商場還著力打造全新模式的景觀體驗(yàn)式購物場所。該商場的30多個(gè)街區(qū)都設(shè)有不同的主題，將引入綠樹鮮花、小橋流水等各類生態(tài)景觀，打造更舒適宜人的購物環(huán)境;甚至還將營造出星光大道、廣闊星空、海洋等各類時(shí)尚味十足的特色景觀。這種觀光功能與購物、休閑功能在地下商業(yè)空間的有機(jī)融合，在廣州市場還是首創(chuàng)。

　　黃文杰：楚睿商業(yè)有限公司董事長總經(jīng)理

　　黃文杰(楚睿商業(yè)有限公司董事長總經(jīng)理)：我認(rèn)為要扶持一些創(chuàng)業(yè)品牌的話，有沒有一些扶持的措施，如何鑒別這些品牌是否有前景，是非常重要的問題。對于沒有前景的品牌，再多的扶持和投入都沒有意義，對這個(gè)商場也沒有好處。所以更關(guān)鍵的還是在于操作層面上，第一必須有扶持措施，第二是如何去選擇這些創(chuàng)業(yè)品牌并分辨它們的發(fā)展?jié)撃堋Ｖ挥袃烧叨嫉轿唬@種模式才是有意義有價(jià)值的。

　　黃華軍：第一商業(yè)網(wǎng)總裁

　　黃華軍(第一商業(yè)網(wǎng)總裁)：我認(rèn)為這個(gè)出發(fā)點(diǎn)不錯，但是這些創(chuàng)業(yè)者的資金不足，品牌成熟度不夠，是必須重視的問題。廣州的小商鋪更多地集中在越秀區(qū)，跟天河處于不同的商圈。而一個(gè)大型商場，不能沒有一個(gè)核心店，如果單純靠民辦的商鋪，不管經(jīng)營者是誰、經(jīng)營什么商品，成熟度不夠，旺起來的機(jī)會就不大。