專訪高燈科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁張民遐：賦能傳統(tǒng)財稅管理 2020年是財稅科技元年

高燈科技總裁張民遐

一切都始于一張發(fā)票。

生活中的這個場景多年來大家已習以為常。當你到餐館吃完飯，買單支付5秒鐘，開票卻要等待10分鐘。當你在酒店辦理退房，結賬一分鐘，等待服務人員開票卻要半小時。很長一段時間里，人們似乎早已習慣了開票場景的低效。高燈的創(chuàng)始團隊卻在開始思考：為什么簡簡單單的一個開票，只是把發(fā)票的數(shù)據(jù)信息傳到另外一個系統(tǒng)里面去，竟然這么困難？

而2017年，時值全國正在大力推廣電子發(fā)票之際，同時微信小程序也橫空出世。高燈科技總裁張民遐坦言，高燈創(chuàng)立之初就是想通過制作一個基于微信小程序的電子票夾，來解決長期以來的開發(fā)票難題，以及解決個人電子發(fā)票歸集難的問題。基于這一想法，2017年5月，一家圍繞發(fā)票數(shù)字化的公司——高燈科技，在深圳成立了。

一轉眼，時間來到2020年。新冠肺炎肆虐全球，在線教育、在線辦公、在線政務等線上生活場景迎來井噴式發(fā)展，高燈科技的財稅數(shù)字化服務規(guī)模也由此迎來指數(shù)型拐點。截至目前，高燈科技已服務超10萬家企業(yè)用戶，涉及自然人用戶4000余萬人，累計歸集電子發(fā)票張數(shù)超10億張，交易鑒證規(guī)模近800億元。

在張民遐看來，2020年是中國財稅科技的元年。類似于金融科技，財稅科技通過數(shù)字科技手段賦能財稅協(xié)同，解決了以往產業(yè)發(fā)票流轉效率及合規(guī)化經(jīng)營行業(yè)內每個節(jié)點的割裂問題。

“實際上，高燈科技不是傳統(tǒng)意義上以軟件或以項目制來進行交付的企業(yè)服務公司，我們更多是想做一個生態(tài)、一個開放平臺、一個交易平臺通過可信存證、風控引擎、財稅組件及企服生態(tài)來解決企業(yè)合規(guī)需求，以提升產業(yè)效率。”張民遐在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時表示。

科技賦能傳統(tǒng)財稅管理

《南方財經(jīng)》：財稅管理是企業(yè)繞不開的話題，廣大中小企業(yè)面臨的常見財稅管理痛點有哪些？數(shù)字化手段又能解決哪些問題？

張民遐：當前，在數(shù)字經(jīng)濟背景下，大量的交易形態(tài)都存在一些典型特征，比如小規(guī)模、零散、跨區(qū)域、高頻和低額。如何合規(guī)化運營、通過技術平臺降低整個產業(yè)的綜合成本是我們關注的問題。然而，在傳統(tǒng)的征管模式下，在數(shù)字經(jīng)濟下的交易難以通過發(fā)票鑒證其真實性。一個典型例子是社交電商，大量的社交電商賬戶要想保證每筆交易的合規(guī)性，就需要完善的財稅系統(tǒng)，支撐人力、合約、資金、支付、結算和發(fā)票的管理閉環(huán)。這也是高燈科技在解決的問題。

《南方財經(jīng)》：成立僅三年，高燈科技快速成長的關鍵是什么？

張民遐：當傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)有大量的航空母艦出現(xiàn)，大量的傳統(tǒng)行業(yè)上市公司要保證收入連續(xù)增長，容易失去對于創(chuàng)新機會的把握。這也是為什么高燈科技這樣一家純互聯(lián)網(wǎng)金融團隊，能夠在三年時間內快速在行業(yè)內站穩(wěn)腳跟的根本原因。我們時刻在創(chuàng)新，用技術驅動整個行業(yè)的改變，推動行業(yè)內部連接數(shù)據(jù)協(xié)同。

《南方財經(jīng)》：要想成長為獨角獸企業(yè)，高燈科技還面臨哪些挑戰(zhàn)？

張民遐：第一個挑戰(zhàn)是外部環(huán)境。隨著數(shù)字經(jīng)濟不斷升級，多邊交易形態(tài)會越來越復雜。對于高燈科技來講，無論是算力、還是風控模型，必須要不斷提升自身底層建設能力，保持技術領先姿態(tài)。第二個是內部運營。短短三年內，公司從35人的規(guī)模到近千人，接下來可能就不僅是1000人的管理問題，我們整個團隊管理能力需要做出新的調整。

多邊服務是數(shù)字化市場未來

《南方財經(jīng)》：如何看待高燈科技的業(yè)務核心，以及企業(yè)發(fā)展的護城河？

張民遐：高燈的業(yè)務核心在于多邊服務，一開始就沒有僅僅定位于企業(yè)服務，而是解決個人、企業(yè)、監(jiān)管機構之間如何實現(xiàn)高效連接的問題。打通交易流轉數(shù)據(jù)，這是我們所關心的。而所謂的獨特優(yōu)勢，就是我們切入的賽道非常細分，定位差異化明顯。一般軟件公司著眼于單邊服務，即定制化和獲客，高燈著眼于協(xié)同效應、專注產業(yè)效率的提升。因此，高燈關注的是多邊服務市場，解決交易環(huán)節(jié)的合規(guī)核心問題，這是我們和一些傳統(tǒng)玩家最大的不同。

《南方財經(jīng)》：什么是財稅科技？該如何理解它的定義？

張民遐：類似于金融科技，所謂財稅科技是用大量的科技手段去賦能傳統(tǒng)財稅的協(xié)同、企業(yè)財票稅的融合。過去，整個行業(yè)里每一個節(jié)點從財務軟件、開票軟件到申報軟件都是割裂的。如今隨著發(fā)票數(shù)字化和數(shù)據(jù)協(xié)同技術發(fā)展，就能把原先的數(shù)據(jù)全部打通。我們介入交易環(huán)節(jié)打造鑒證平臺，也要負責交易雙方的身份認定。這一過程中，我們以發(fā)票數(shù)字化為基礎，沉淀出底層財稅云的能力，再基于云的架構往上延伸大量新場景。

《南方財經(jīng)》：如何看待財稅科技賽道的未來發(fā)展趨勢？

張民遐：我相信2020年是中國財稅科技的元年。以提升財稅效率的數(shù)字化單邊服務的瓶頸已經(jīng)出現(xiàn)，傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)很難再有大量的數(shù)字化采購需求，單邊服務市場將繼續(xù)萎縮。

與此同時，隨著財稅數(shù)字化變革，企業(yè)的合規(guī)化訴求也逐漸提升。圍繞所有的數(shù)據(jù)連接、每一個節(jié)點的打通、打通后實現(xiàn)整個產業(yè)效率的提升，反而是現(xiàn)階段最大的需求。

經(jīng)歷這場財稅數(shù)字化變革，我們判斷市場空間應該會越來越大。