特別訪問(wèn)高燈科技連合創(chuàng)始者兼総裁張民遙:エネルギー伝統(tǒng)財(cái)稅管理2020年は財(cái)稅科學(xué)技術(shù)元年である。
高燈科技総裁張民遙
すべては領(lǐng)収書から始まります。
生活の中のこの場(chǎng)面は長(zhǎng)年にわたってみんなが慣れっこになってきた。レストランで食事をしたら、5秒の支払いをしますが、領(lǐng)収書は10分待ちます。ホテルでチェックアウトすると、1分間の精算で、従業(yè)員の開(kāi)票を待つのに30分かかります。長(zhǎng)い間、開(kāi)票に慣れていたようだ。高燈の創(chuàng)始チームはどうして簡(jiǎn)単に領(lǐng)収書を発行して、領(lǐng)収書のデータ情報(bào)を別のシステムに伝えるだけですか?
2017年、時(shí)価は全國(guó)的に電子領(lǐng)収書の普及に力を入れています。同時(shí)にマイクロクレジットのプログラムも世に出てきました。高燈科技総裁の張民覽氏は、高燈は創(chuàng)立當(dāng)初、マイクロクレジットに基づく電子ペーパーホルダーを作ることによって、長(zhǎng)期以來(lái)の領(lǐng)収書開(kāi)設(shè)の難題を解決し、個(gè)人の電子インボイスの回収が難しい問(wèn)題を解決したいと述べました。この考えに基づいて、2017年5月に、領(lǐng)収書のデジタル化をめぐる會(huì)社である高燈科技が深センに設(shè)立されました。
あっという間に2020年になります。新しい冠の肺炎は全世界を暴虐して、オンラインの教育、オンラインの執(zhí)務(wù)、オンラインの政務(wù)などのオンラインの生活のシーンは噴出式の発展を迎えて、高い明かりの科學(xué)技術(shù)の財(cái)政と稅金のデジタル化のサービスの規(guī)模もここから指數(shù)型の転換點(diǎn)を迎えます。現(xiàn)在までに、高燈科技はすでに10萬(wàn)社以上の企業(yè)ユーザーにサービスを提供しており、自然人ユーザー4000萬(wàn)人余りを含み、累計(jì)で電子領(lǐng)収書の枚數(shù)が10億枚を超え、取引の検証規(guī)模は800億元近くに達(dá)しています。
張民遙から見(jiàn)ると、2020年は中國(guó)の財(cái)政稅科學(xué)技術(shù)の元年です。金融科學(xué)技術(shù)と似ています。財(cái)稅科學(xué)技術(shù)はデジタル科學(xué)技術(shù)を通じて、財(cái)稅と協(xié)同して、従來(lái)の産業(yè)インボイスの流通効率及びコンプライアンス業(yè)界內(nèi)の各ノードの割開(kāi)問(wèn)題を解決しました。
実際には、高燈科技は伝統(tǒng)的な意味ではなく、ソフト或いはプロジェクト制で納品する企業(yè)サービス會(huì)社です。もっと多いのは生態(tài)、オープンプラットフォーム、信用できる預(yù)証、風(fēng)控エンジン、財(cái)稅コンポーネント及び企業(yè)服務(wù)生態(tài)を通じて企業(yè)のコンプライアンスニーズを解決し、産業(yè)効率を向上させたいです。張氏は21世紀(jì)の経済報(bào)道記者の取材に対して、こう述べた。
科學(xué)技術(shù)は伝統(tǒng)的な財(cái)政と稅金の管理を與えられます。
「南方財(cái)経」:財(cái)稅管理は企業(yè)が避けられない話題です。中小企業(yè)が直面している一般的な財(cái)稅管理の痛みは何ですか?デジタル化の手段はまたどれらの問(wèn)題を解決することができますか?
現(xiàn)在、デジタル経済の背景の下で、大量の取引形態(tài)にはいくつかの典型的な特徴が存在しています。例えば、小規(guī)模、分散、地域間、高周波、低額などです。どうやって運(yùn)営を統(tǒng)合し、技術(shù)プラットフォームを通じて産業(yè)全體の総合コストを下げるかが注目されています。しかし、伝統(tǒng)的な管理モードでは、デジタル経済の下での取引は、領(lǐng)収書でその真実性を検証することが困難である。典型的な例は社交電気商で、大量の社交電気商の口座は取引ごとのコンプライアンスを保証するために、完備した財(cái)政稅システムが必要で、人力、契約、資金、支払い、決済と領(lǐng)収書の管理が閉ループします。これも高燈科技が解決している問(wèn)題です。
「南方財(cái)経」:設(shè)立三年だけで、高燈科技の快速成長(zhǎng)の鍵は何ですか?
伝統(tǒng)産業(yè)はすでに大量の空母が出現(xiàn)しており、多くの伝統(tǒng)産業(yè)の上場(chǎng)會(huì)社は収入の連続的な増加を保証し、革新の機(jī)會(huì)に対する把握を失いやすいです。これもなぜ高燈科技のような純粋なインターネット金融チームが、三年間で業(yè)界內(nèi)で足場(chǎng)を確保できるかという根本的な原因です。私達(dá)は常に革新して、技術(shù)で業(yè)界全體の変化を駆動(dòng)して、業(yè)界內(nèi)部の接続のデータが協(xié)力することを推進(jìn)します。
「南方財(cái)経」:ユニコーン企業(yè)に成長(zhǎng)するには、高燈科技はどのような挑戦に直面していますか?
最初の挑戦は外部環(huán)境です。デジタル経済がエスカレートするにつれて、多國(guó)間取引形態(tài)はますます複雑になります。高燈科技にとっては、計(jì)算力であろうと、風(fēng)控模型であろうと、自分の下の階の建設(shè)能力を絶えず向上させ、技術(shù)の先頭姿勢(shì)を維持しなければならない。二つ目は內(nèi)部運(yùn)営です。短い三年間で、會(huì)社は35人の規(guī)模から千人近くまでです。これからは1000人の管理問(wèn)題だけではなく、チーム全體の管理能力も新たな調(diào)整が必要です。
多國(guó)間サービスはデジタル化市場(chǎng)の未來(lái)です。
「南方財(cái)経」:高燈科技の業(yè)務(wù)核心と企業(yè)発展の堀をどう思いますか?
高燈の業(yè)務(wù)の核心は多角的なサービスにあります。最初から企業(yè)のサービスだけに位置付けられていません。個(gè)人、企業(yè)、監(jiān)督管理機(jī)関の間で効率的な接続を?qū)g現(xiàn)するにはどうすればいいですか?取引の流れのデータを通じて、これは私たちの関心です。ユニークな利點(diǎn)というのは、切り込みのコースが非常に細(xì)分化されていて、位置づけの違いがはっきりしています。一般的なソフトウェア會(huì)社は片側(cè)のサービスに著目しています。即ち定制化と顧客獲得ということです。高燈は相乗効果に著目し、産業(yè)効率の向上に注力しています。したがって、高ランプの注目は多國(guó)間サービス市場(chǎng)であり、取引の一環(huán)としてのコンプライアンスの核心問(wèn)題を解決します。これは私達(dá)と一部の伝統(tǒng)的なプレーヤーの最大の違いです。
南方財(cái)経とは何ですか?どうやってその定義を理解しますか?
張民遙:金融科學(xué)技術(shù)に似ています。いわゆる財(cái)稅科學(xué)技術(shù)は大量の科學(xué)技術(shù)手段で伝統(tǒng)的な財(cái)政稅の協(xié)同、企業(yè)財(cái)票稅の融合を賦課します。過(guò)去、業(yè)界全體では、各ノードが財(cái)務(wù)ソフト、開(kāi)票ソフトから申告ソフトまで斷片化していました。今はインボイスのデジタル化とデータの協(xié)同技術(shù)の発展によって、元のデータを全部開(kāi)通することができます。私たちは取引に介入して検証プラットフォームを作ります。取引雙方の身分認(rèn)定も責(zé)任を持ちます。この過(guò)程の中で、私達(dá)は領(lǐng)収書のデジタル化を基礎(chǔ)にして、下の階の財(cái)政稅の雲(yún)の能力を沈殿して、更に雲(yún)の構(gòu)造に基づいて上へ大量の新しいシーンを延長(zhǎng)します。
「南方財(cái)経」:どのように財(cái)政?稅の科學(xué)技術(shù)コースの將來(lái)の発展趨勢(shì)を見(jiàn)ますか?
私は2020年は中國(guó)の財(cái)政?稅科學(xué)技術(shù)の元年だと信じています。財(cái)稅の効率を高めるためにデジタル化の片側(cè)サービスのボトルネックがすでに現(xiàn)れました。伝統(tǒng)的な企業(yè)はもう大量のデジタル化購(gòu)買需要がありません。片側(cè)サービス市場(chǎng)は引き続き縮小します。
同時(shí)に、財(cái)政稅のデジタル化の変革に従って、企業(yè)のコンプライアンスの訴求も次第に向上します。すべてのデータ接続をめぐって、各ノードの打開(kāi)、開(kāi)通後、産業(yè)効率全體の向上を?qū)g現(xiàn)することは、むしろ現(xiàn)段階の最大の需要である。
この財(cái)稅のデジタル化の変革を経て、市場(chǎng)の空間はますます大きくなると判斷します。
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