獨(dú)立品牌設(shè)計(jì)師——王大仁

　　以后人們需要這樣來(lái)介紹王大仁—Alexander Wang獨(dú)立品牌設(shè)計(jì)師，以及，Balenciaga的創(chuàng)意總監(jiān)。

　　一個(gè)月前，在巴黎世家創(chuàng)意總監(jiān)的位子上坐了15年的Nicolas Ghesquiere宣布將在11月30日正式離開(kāi)。他從1995年開(kāi)始擔(dān)任巴黎世家副線的設(shè)計(jì)師，并在1997年成為巴黎世家的創(chuàng)意總監(jiān)。

　　Nicolas Ghesquiere對(duì)于巴黎世家的意義被公認(rèn)為僅次于品牌創(chuàng)始人Cristobal Balenciaga。除了很好地承襲和拓展了巴黎世家的設(shè)計(jì)風(fēng)格，并在2000年設(shè)計(jì)了之后成為巴黎世家最著名的單品的機(jī)車包之外，他還是讓巴黎世家扭虧為盈的功臣。巴黎世家近幾年的銷售額一直保持著兩位數(shù)的增長(zhǎng)率，其品牌規(guī)模已經(jīng)比2001年被GUCCI集團(tuán)(現(xiàn)為PPR集團(tuán))收購(gòu)時(shí)擴(kuò)大了11?倍。

　　在Nicolas Ghesquiere宣布離開(kāi)后，關(guān)于誰(shuí)將成為他的繼任者成為了時(shí)尚圈熱烈討論的話題。

　　Christopher Kane曾一度被確認(rèn)會(huì)成為巴黎世家的新任設(shè)計(jì)總監(jiān)。他只比王大仁大了2歲，擁有自己的同名品牌，并同時(shí)是Versace副線品牌Versus的設(shè)計(jì)師。不過(guò)幾乎在他否認(rèn)加入巴黎世家的同時(shí)，Christopher Kane也與Versus友好分手，完全專注于自己的品牌。

　　除他之外，Mary Katrantzou和Joseph Altuzarra也都曾出現(xiàn)在巴黎世家首席執(zhí)行官Isabelle Guichot的“挖角列表”上，他們都是擁有同名品牌的獨(dú)立設(shè)計(jì)師，并都出生于1983年。

　　大品牌開(kāi)始習(xí)慣在獨(dú)立設(shè)計(jì)師的圈子里物色自己的創(chuàng)意總監(jiān)。Dior在2012年4月正式宣布Raf Simons為創(chuàng)意總監(jiān)之前，王大仁以及另一位華裔獨(dú)立設(shè)計(jì)師吳季剛(Jason Wu)也都被認(rèn)為是有實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)者。

　　但這個(gè)變化并沒(méi)有人們想象的那么突然。在《國(guó)際先驅(qū)論壇報(bào)》專欄作家Suzy Menkes看來(lái)，從30年前Karl Lagerfeld接手Chanel并將其帶上盈利的道路開(kāi)始，設(shè)計(jì)師之于時(shí)裝屋的關(guān)系就變成市場(chǎng)導(dǎo)向的了。“如今的設(shè)計(jì)師再也不是品牌的靈魂所在。他們變成了動(dòng)產(chǎn)，被雇傭然后被解雇，甚至?xí)目讨约好值钠放浦斜或?qū)逐出去。”

　　現(xiàn)在，王大仁也將在Alexander Wang創(chuàng)始人之外擁有一個(gè)新的頭銜。

　　在2012年5月，接受《第一財(cái)經(jīng)周刊》采訪時(shí)，王大仁就沒(méi)有排除將來(lái)自己的品牌或者自己進(jìn)入大集團(tuán)的可能性。但他很清楚事物總有兩面性，“在大集團(tuán)里，你可能會(huì)增長(zhǎng)得更快，會(huì)有更多的資金做市場(chǎng)、開(kāi)店，但你會(huì)永遠(yuǎn)覺(jué)得自己是個(gè)雇員，而不是老板。”

　　品牌將設(shè)計(jì)師們作為大宗商品買入，就是對(duì)他們的商業(yè)價(jià)值有著明確的需求—重振品牌，或者對(duì)品牌現(xiàn)有的盈利能力有更大的提高。如果做不到，設(shè)計(jì)師們就會(huì)可能馬上在“春季大掃除”中被清理出去。

　　自巴黎世家在2001年被GUCCI集團(tuán)收購(gòu)，Nicolas Ghesquiere就開(kāi)始遭遇類似的壓力。

　　2004年，曾是聯(lián)合利華冷凍食品部總裁的Robert Polet—人們背后叫他“冰淇淋男人”—出任GUCCI集團(tuán)總裁。針對(duì)集團(tuán)旗下Alexander McQueen、巴黎世家和Stella McCartney等品牌在2003年虧損達(dá)到1.1億歐元的狀況，Robert Polet給它們下了命令：如果在3年觀察期內(nèi)不能實(shí)現(xiàn)盈利，集團(tuán)將會(huì)考慮把這些品牌出售。

　　幸好Nicolas Ghesquiere在2005年的秋冬系列就大獲成功，不僅實(shí)現(xiàn)了盈利，還獲得了Vogue主編安娜·溫圖爾(Anna Wintour)，以及麥當(dāng)娜、珍妮弗·康奈利、妮可·基德曼的關(guān)注。

　　但對(duì)于從時(shí)裝屋的設(shè)計(jì)師開(kāi)始一路成長(zhǎng)起來(lái)的Nicolas Ghesquiere來(lái)說(shuō)，商業(yè)與設(shè)計(jì)之間的矛盾一直困擾著他。

　　根據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》的報(bào)道，Nicolas Ghesquiere這次的離開(kāi)可能在一年多以前就已經(jīng)埋下種子，Nicolas Ghesquiere那時(shí)開(kāi)始被卷入一些財(cái)政問(wèn)題，并同時(shí)對(duì)巴黎世家部分產(chǎn)品線加強(qiáng)商業(yè)化表示不滿。這對(duì)于Nicolas Ghesquiere來(lái)說(shuō)是原則性問(wèn)題—PPR集團(tuán)明顯偏向商業(yè)而不顧設(shè)計(jì)專業(yè)的態(tài)度總有一天會(huì)影響到他自己的發(fā)展。因此他最終選擇離開(kāi)。

　　這些不那么容易會(huì)成為繼任者王大仁的顧慮。

　　對(duì)于這個(gè)7年前才開(kāi)始創(chuàng)立自己品牌的年輕人來(lái)說(shuō)，他這一代的設(shè)計(jì)師，不僅僅是能設(shè)計(jì)出好東西，設(shè)計(jì)師自己也必須是一個(gè)優(yōu)秀的推銷員。“在我看來(lái)，時(shí)尚就是穿著的衣服。到頭來(lái)，關(guān)鍵是把產(chǎn)品賣出去。”在王大仁對(duì)時(shí)尚的理解中，設(shè)計(jì)與商業(yè)從來(lái)就沒(méi)有分開(kāi)來(lái)過(guò)。這讓他在設(shè)計(jì)時(shí)，總是把衣服的功能性放在首位，并且將成本、定價(jià)的可接受度這些商業(yè)的因素都在設(shè)計(jì)時(shí)一并考慮。

　　王大仁是那種真正關(guān)心銷售的設(shè)計(jì)師。當(dāng)?shù)谝粋€(gè)系列被掛在商店里之后，他會(huì)馬上沖進(jìn)店里，看他的衣服被掛在了哪里，是哪些人買了下來(lái)。他對(duì)紐約上東區(qū)的社交圈駕輕就熟，與同齡的明星、模特打成一片，王大仁自己本身所能帶來(lái)的品牌影響力也已經(jīng)足夠。

　　“我們想要找到一個(gè)具有全球思考的人，他是一個(gè)全球公民，懂得數(shù)字世界，并且知道零售和時(shí)尚未來(lái)方向的人。”Isabelle Guichot對(duì)《第一財(cái)經(jīng)周刊》描述了她想要找的巴黎世家新任創(chuàng)意總監(jiān)。王大仁就對(duì)她的胃口—這個(gè)年輕的設(shè)計(jì)師不僅生于她所說(shuō)的數(shù)字世界，而且能有辦法幫她把產(chǎn)品賣到全世界。這是王大仁對(duì)自己的品牌Alexander Wang正在做的事情。

　　自2005年創(chuàng)立，Alexander Wang目前在紐約和北京各擁有一家旗艦店，并在亞洲還開(kāi)了9家直營(yíng)門店，在全球范圍內(nèi)擁有200多個(gè)銷售點(diǎn)。同時(shí)，Alexander Wang自有的電子商務(wù)網(wǎng)站目前支持50個(gè)國(guó)家，而其與奢侈品電商Yoox集團(tuán)合作的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)已經(jīng)將產(chǎn)品銷售擴(kuò)張到了法國(guó)、英國(guó)、意大利等23個(gè)國(guó)家。目前，網(wǎng)絡(luò)銷售在Alexander Wang的銷售中占到了30%。

　　這正是巴黎世家接下來(lái)要做的事情。

　　巴黎世家去年在意大利、日本、美國(guó)和中國(guó)等地共新開(kāi)了12家門店，目前在全球共有65家門店。根據(jù)巴黎世家的計(jì)劃，之后幾年的門店擴(kuò)張速度將保持在每年10至15家左右。同時(shí)，電子商務(wù)和頂級(jí)買手店也是巴黎世家接下來(lái)將要重點(diǎn)鋪設(shè)的銷售渠道。

　　未來(lái)一年，巴黎世家計(jì)劃要全面打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)—王大仁比任何外國(guó)名字更能讓人們記住。

　　“Alexander Wang很年輕，但極具全球視野。他擁有的中國(guó)血統(tǒng)和在美國(guó)的成長(zhǎng)經(jīng)歷都很有幫助。這讓他不僅擁有設(shè)計(jì)出為人接受的產(chǎn)品的天賦，而且他也能很自然地融入巴黎世家的文化。”PPR集團(tuán)總裁Francois-Henri Pinault說(shuō)。

　　Isabelle Guichot的想法更具體，“Alexander Wang在設(shè)計(jì)各領(lǐng)域的橫向發(fā)展也是他很大的一個(gè)優(yōu)勢(shì)，他既對(duì)成衣設(shè)計(jì)有很大的興趣，同時(shí)也擅長(zhǎng)配飾的設(shè)計(jì)。” Alexander Wang曾在2010年和2011年連續(xù)獲得CFDA配飾設(shè)計(jì)師獎(jiǎng)。

　　“從巴黎世家的傳統(tǒng)中可以承襲下來(lái)的東西很多，現(xiàn)在我們?cè)谧龅闹皇呛苄〉囊徊糠郑@顯然還不夠。”在Isabelle Guichot的計(jì)劃中，巴黎世家接下來(lái)將會(huì)投入更多的精力去關(guān)注男裝、鞋類、香水、珠寶、眼鏡等產(chǎn)品線。

　　Karl lagerfeld也挺認(rèn)同Isabelle Guichot的選擇。“如果想要找一位設(shè)計(jì)師來(lái)接替Nicolas Ghesquiere，最好的辦法就是選擇一位風(fēng)格完全不一樣的設(shè)計(jì)師。如果Francois-Henri Pinault希望借此拓展市場(chǎng)，那么Alexander Wang絕對(duì)是最適合的人選。他的作品更容易駕馭，他本人的性格也很開(kāi)放，非常擅長(zhǎng)溝通。”

　　但對(duì)于王大仁來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在還有另一件事情要考慮清楚—Alexander Wang這個(gè)品牌之后要怎么發(fā)展。

　　巴黎世家在宣布新任創(chuàng)意總監(jiān)的任命時(shí)特地提到，“在兼任巴黎世家的新職務(wù)的同時(shí)，Alexander Wang會(huì)繼續(xù)履行他自己獨(dú)立時(shí)尚品牌的職責(zé)。”這意味著，王大仁不僅要迅速地適應(yīng)巴黎世家的風(fēng)格和文化，同時(shí)還要照看好自己正處于上升期的生意。

　　在他之前，更多的獨(dú)立設(shè)計(jì)師加入奢侈品集團(tuán)的原因往往是因?yàn)樽约旱莫?dú)立品牌被收購(gòu)，比如以前的Jil Sander，或者同屬于PPR集團(tuán)的Alexander McQueen和Stella McCartney。這的確能夠省去設(shè)計(jì)師很多照管生意的精力，但資本集團(tuán)對(duì)利潤(rùn)的壓力也讓他們無(wú)法承受—這往往成為他們后來(lái)離開(kāi)的原因。

　　但現(xiàn)在更多的設(shè)計(jì)師在擔(dān)任大品牌的“總監(jiān)”的同時(shí)，也會(huì)保持自己品牌的獨(dú)立性，例如LV的Marc Jacobs和剛剛加入Dior的Raf Simons。他們證明，自己可以做得很好。

　　對(duì)于王大仁來(lái)說(shuō)，好處是4年前他從Marc Jacobs挖來(lái)了Rodrigo Bazan，現(xiàn)任Alexander Wang總裁，可以在生意上幫他節(jié)省不少的時(shí)間和精力。而且他現(xiàn)在最重要的是，在2013年至2014年秋冬巴黎時(shí)裝周做巴黎世家創(chuàng)意總監(jiān)的首次亮相。他剩下的時(shí)間不多了。

　　“我想要立即看到巴黎世家的檔案，了解品牌背后的文化。”Isabelle Guichot說(shuō)，她與王大仁剛談完新任創(chuàng)意總監(jiān)的合作，王大仁就已經(jīng)進(jìn)入了總監(jiān)的工作狀態(tài)。“他當(dāng)然可以，就算睡在那些檔案上也沒(méi)問(wèn)題!”

　　那位剛剛離開(kāi)巴黎世家的Nicolas Ghesquiere則正在準(zhǔn)備專心運(yùn)營(yíng)自己的獨(dú)立品牌。12月4日，他在Twitter上的個(gè)人賬號(hào)開(kāi)通。