溝通技巧
溝通技巧案例分析
涉及人員
主管:財務(wù)部陳經(jīng)理
下屬:財務(wù)部員工小馬和銷售部員工小李
案例情景:
財務(wù)部陳經(jīng)理總會每月按照慣例請手下員工吃一頓,一天,他走到休息室叫員工小馬,通知其他人晚上吃飯。快到休息室時,陳經(jīng)理聽到休息室里面有人在交談,他從門縫看過去,原來是小馬和銷售部員工小李在里面。小李對小馬說:“你們陳經(jīng)理對你們很關(guān)心,我見他經(jīng)常請你
們吃飯。”“得了吧。”小馬不屑的說,“他就這么點本事籠絡(luò)人心,遇到”我們真正需要他關(guān)心,幫助的事情,他沒一件辦成的。你拿上次公司辦培訓(xùn)班的事來說,誰都知道如果能上這個培訓(xùn)班,工作能力會得到很大提高,升職機(jī)會也大大增加。我們部幾個人都很想去,但陳經(jīng)理卻一點都沒察覺到,也沒積極為我們爭取,結(jié)果讓別的
部門搶了先。我真的懷疑他有沒有真正關(guān)心過我們。”“別不高興。”小李說,“走,吃飯去。”陳經(jīng)理只好滿腹委屈地躲進(jìn)自己辦公室。

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