為什么自己的企業永遠成不了谷歌第二

 　 如果有確切消息告訴你：谷歌財報夸大了用戶數量，將1億人的市場規模虛報為10億，你還會買它的股票嗎？

　　如果你看到谷歌肆無忌憚地侵權、盜版、壟斷，毫無企業道德可言，你還會認為這是一家偉大的公司嗎？

　　如果谷歌的管理層天天為了權力和利益勾心斗角，鬧得雞飛狗跳，你還認為這家公司值得投資嗎？

　　答案顯然是否定的。

　　資本市場，在某種意義上就是信任 市場。任何一家企業將自己置身于這個市場之中時，就必須考慮清楚，能否對得起投資者對自己信任。正因為成功地將種種可能損害信任基礎的因素剔除，谷歌才能夠成為一家偉大的互聯網公司。其對待資本市場的態度，決定了企業所站的高度。那些“谷歌經典”，卻正是那些此時在華爾街門前排隊的中國企業所缺失的。

　　距離有多遠

　　正是這種缺失，讓此輪扎堆赴美上市的中國企業剛剛起步，卻已顯露敗象。單純的依靠概念炒作所打造的“太平盛世”并不能掩蓋管理能力低下、盈利模式模糊以及持續虧損的窘境。這讓我們不得不警惕，我們距離成為谷歌這樣的偉大企業，還有著很長的路要走。

　　谷歌之所以能夠被稱之為經典和偉大，在于谷歌其宏觀的管理思想貫穿企業發展始終。用戶至上本是所有互聯網企業的生存法寶。但相對于谷歌，更多的中國企業選擇將用戶作為自己的資本與財富，希望將之打造成上市過程中提高定價的一種籌碼。也正是這種錯誤的判斷與選擇，使用戶與企業之間的關系發生了錯位，遭遇市場的不信任也就在所難免。

　　但這并不意味著谷歌是不可模仿和超越的。中國正處于新一輪的互聯網產業集中發力期，我們有理由相信也愿意相信，土豆、當當、人人等曾經的模仿者通過上市創造出全新的價值。但是在這個過程中，如果延續中國式的資本市場應對模式，則很可能鎩羽而歸。

　　中國式潛規則

　　對于絕大多數的中國企業而言，上市的榮譽絕不亞于古時候的金榜題名。既然要黃袍加身，自然就要粉飾曾經的“原罪”，這種將企業未來完全寄希望于上市的行為也滋生出了許多“中國式”潛規則。

　　潛規則一：財務造假。任何一個國家的市場，對擬上市公司都有著嚴格的盈利能力的考核標準，持續虧損的企業顯然無法通過審批。于是在賬目上做手腳，就成了最便捷的扭虧為盈的方法。

　　潛規則二：天價IPO.本應是長期資本布局的上市行為，被當成了一錘子買賣，股價賣得越高，企業融資越多，對企業而言就越好。筆者接觸過的一家企業，就是在這種短期行為的指導下，IPO時將價格定成了天價。結果，企業上市后，又被游資爆炒了一把，隨后是接連大跌，上市當天入市的投資者悉數被套牢。至今，一年多過去了，股價還沒有復原到當初的發行價。這家企業如果想今后再融資，投資者還敢再買嗎？

　　潛規則三：管理層套現。在真金白銀的沖擊之下，曾經的管理理念與企業夢想分崩離析。正中藥業，這家位于山西的制藥企業2000年7月25日在香港上市。企業上市后，實際控制人無視中小股東的利益，在高位集中拋售股票套現。導致股價連連走弱。頻頻套現引起其他股東不滿，他們聯手奪走了正中藥業的控股權。2003年7月25日，正中藥業上市三周年之際，被正式停牌，不久被取消上市地位。

　　這樣的“特色”潛規則，頻頻被中國企業所踐行，我們因為追隨偉大企業的夢想走進華爾街，卻用中國式的潛規則將夢想親手扼殺。當這些企業在修改報表數據的時候、當這些管理者套現的時候，他們沒有考慮過：為什么自己的企業永遠成不了谷歌第二。