貫徹實施《勞動法》 維護職工合法權益

　　為紀念《勞動法》頒布20周年，新疆生產建設兵團第二師二十九團連日來開展了一系列活動，集中全面向全團廣大職工宣傳《勞動法》知識，在職工中掀起了學習《勞動法》的熱潮，依法維護職工合法權益。

　　該團勞資科為職工發放《勞動法》宣傳手冊、發放知識問答題，同時就職工不懂的地方一一給予解答，以現場你問我答的形式調動職工3000余人參與了《勞動法》的學習，組織了現場問答知識競賽，職工們積極參與答題，在輕松愉快的氛圍中學好、用好《勞動法》，職工群眾也充分了解自身的權利和承擔的義務，懂得了如何利用法律的武器來維護自身的合法權益。

　　該團要求，全團各單位工會組織要依法履行基本職責，注重源頭參與，積極推動涉及職工合法權益的法規政策的制定和監督檢查，深入推進職工普法宣傳，提升工會依法維權的能力，有效化解勞動關系矛盾，促進勞動關系和諧穩定的做法和成效，對今后進一步貫徹實施好《勞動法》提出了明確要求。

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　　(一)個人戰斗力超強的上司。基本上就是孫悟空那種，我所在的公司目前就有幾個部門是這樣的情況，這位上司在部門的權威很高，在薪酬分配上基本上是不按照公司的統一規定執行的，但在其部門內部，卻基本上沒有任何怨言!一般認為，在這樣的上司底下干活，基本上可以不動腦子，因為上司能把幾乎所有的事情搞定，然后員工只要按照他的指點去執行就行了。

　　(二)好好先生型的上司。這類上司往往是那種能力平平、不愿得罪任何人的老好人，對部門內部員工的獎勵基本上屬于大家輪流坐莊，都有機會;跟其他部門之間也是維持一團和氣。跟著這樣的上司，基本上不會犯錯，但能力提升往往會比較慢。不過，按照一個網友的觀點，這樣的人可以謀求取而代之。

　　(三)自以為是的上司。俗話說的“滿瓶子不想，半瓶子晃蕩”說的就是這類上司，很多事情都是知道點皮毛，但是為了維持自己的尊嚴，往往會擺出一副了如指掌的姿態，言語間多少透露出點傲氣——其實，這樣的傲氣更多是一種心虛的表現!沒辦法，他們不知道詳情，不懂得如何指點下屬，只能狐假虎威，利用傲氣的態度來“折服”下屬了。

　　(四)愛民如子型的上司。對員工的工作生活非常熱心，經常主動幫助員工，初期可能會讓員工覺得感激涕零，但時間一長難免會產生“審美疲勞”，看來，上司與下屬過于親近也未必是好事。

　　(五)“目標管理型”上司。他們的特點就是只看結果，不問過程，很多時候員工想找他聊聊可能需要等上1、2個星期，因為他們常常是“神龍見首不見尾”，整天不在辦公室。在這類上司的部門中，員工相對比較寬松，似乎更接近咨詢機構的管理模式。

　　一部《穿Prada的女魔頭》，讓世人看清了戰斗力超強的上司的真面目，盡管沒人愿意整天挨罵被訓，但一想到安妮·海瑟薇飾演的女孩Andrea Sachs在女魔頭上司的影響下逐漸走向成功，還會有人討厭這樣的女魔頭上司嗎?