品牌服裝加盟店店員要懂的導購常識

　　現在品牌服裝產品市場銷售狀況火熱，各個品牌的品牌服裝加盟店也是越開越多。成功經營需要有一定的導購銷售方法。下面就品牌服裝加盟店的導購銷售方法來進行講解介紹。品牌服裝加盟店的店主們解決好了導購方面的問題，品牌服裝加盟店店面的經營業績就有所提升，店面業績也能有質的突破。下面我們來了解一下。

　　品牌服裝加盟店導購人員在性格方面，要求個性開朗，哪怕并不活潑，但是一定不要抑郁、冷漠的。導購員并非話越多越好，而是要能夠恰到好處，說在點子上。面像不和善的也就不要做導購了。一個平時言語不多的導購員卻接連做出了最好的業績，內向卻內秀的她，面目沉靜、眼睛清澈，說話語氣肯定不虛張聲勢，在與顧客的目光交流中流露出一種可信賴的神態，當然這也與她平時鉆研專業知識與銷售技巧分不開。

　　品牌服裝加盟店導購人員不僅需要有完美的口才，還要有專業的知識做基礎。有一個看似非常伶俐的導購員，往往卻總是說多余的話，總是不能成單，后來發現，她說話時總是不看對方的表情語氣，往往自說自話，所以，性格不是決定因素，關鍵看是否能夠善解人意。如果能夠抓住顧客的需求，作出準確的銷售判斷，那么就一定能夠贏得這個顧客。銷售自然就能夠達成了。

　　總之，品牌服裝加盟店的導購工作非常重要，在銷售過程中，導購應該具備很好的銷售能力。做好了這些，顧客就會認為，導購都這么有素質，那么這家品牌服裝加盟店一定很值得信賴。長此以往，店面的生意自然就可以紅紅火火起來。還有很多是需要品牌服裝加盟店店主關注的內容，不是簡單幾句話就可以說明白的。這就需要在開店時去實際操作了。

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　　財務管理要適應市場經濟的要求，編制并執行財務預算十分必要。企業財務預算是由銷售、生產、現金流量等各個單項預算組成的財務責任指標體系。它以企業目標利潤為財務預算目標，以銷售前景為預算的編制基礎。綜合考慮市場和企業生產營銷諸因素，涵蓋了企業主要發展指標。

　　財務預算是財務預測和財務決策的具體化，是企業計劃的貨幣反映，也是組織實施財務控制的依據。財務預算一經確定，企業各部門要圍繞實現財務預算開展經濟活動，企業決策執行機構按照財務預算的具體要求。

　　按季分月滾動下達預算任務，財務部門按照預算方案跟蹤實施財務控制和管理，嚴格執行各項財務政策，及時反映和監督預算的執行情況，適時實施必要的財務制約手段，把財務管理的方法策略全部融貫于執行預算的過程中，促進企業形成以財務預算為主對經濟行為進行定量約束的格局。

　　會計基礎工作是整個財會工作的關鍵。會計基礎工作不上水平，不提高，財會工作就不能大發展，財會工作的質量也無從談起，財務管理的職能也就不能很好的運用發揮。

　　企業要以《會計基礎工作規范》為標準，檢查會計基礎工作中存在的問題，找差距、定措施、嚴格考核、嚴格把關、嚴格紀律、嚴格管理，建立健全內部財會制度，結合自身生產經營特點和管理要求制定內部財務管理辦法，為改善企業財務管理水平創造條件，使財務基礎工作上水平，從而真正提高會計工作質量。