說(shuō)話太直的人,在職場(chǎng)怎么混?
看見(jiàn)妻子懷孕了還在熬夜,憤然跟她拍桌子:”你不能多休息休息么?!非把孩子大人都累沒(méi)了才開(kāi)心啊?“這叫有一說(shuō)一,有二說(shuō)二。
看見(jiàn)妻子臨盆了,張嘴就說(shuō):”哎有那么疼么?哭爹喊娘的,我們踢足球傷了腿才叫疼呢”——這不叫有一說(shuō)一有二說(shuō)二,這叫自以為是。
世界上每個(gè)人有各自的辛苦。沒(méi)站別人角度思考過(guò)體驗(yàn)過(guò),張嘴就對(duì)別人做判斷,這種事倆字叫毛躁、三個(gè)字叫不尊重、四個(gè)字就叫自以為是。
有時(shí)覺(jué)得有些人市儈世俗,久了才發(fā)現(xiàn),其實(shí)人家也是文藝青年出身,也有過(guò)遠(yuǎn)大志向,而且也幫我抹平了不知多少事情,于是才覺(jué)得,真是每個(gè)人都有不容易的一面。
所以和他人合作,一個(gè)基本原則:己所不欲,勿施于人。你完全可以直言不諱描述自己的感受,前提是最好不要帶太強(qiáng)的攻擊性——這并不難。至于對(duì)他人做評(píng)價(jià)和判斷,則需要謹(jǐn)慎和尊重。
這里的問(wèn)題是,許多少年熱血會(huì)把謹(jǐn)慎和尊重當(dāng)成虛偽,把粗魯、狹隘、短視當(dāng)成“真性情”,但這種自我判定,通常是最主觀和不可靠的,很容易把無(wú)知當(dāng)個(gè)性還覺(jué)得自己特有洞察力。
其實(shí)很簡(jiǎn)單,只需要想清楚:你要表達(dá)的意見(jiàn)是否足夠客觀?是否有非必要的攻擊性?還是那句話,在話語(yǔ)涉及對(duì)他人做判斷時(shí),謹(jǐn)慎些不是壞事,和是否坦率,絲毫沒(méi)有沖突。
舉另一個(gè)例子。海明威當(dāng)年在巴黎闖世界,寫(xiě)小說(shuō)的毛病,也被龐德、喬伊斯們指摘過(guò),龐德吐槽尤其鋒利,但海明威還聽(tīng)得下去;但遇到斯泰因阿姨有一天犯二,先是說(shuō)一個(gè)加油站工人態(tài)度差,說(shuō)著說(shuō)著就開(kāi)始跟海明威念“你們這代人啊,都是迷惘的一代”,海明威當(dāng)時(shí)就生氣了,倆人當(dāng)時(shí)失和——斯泰因阿姨也覺(jué)得自己有一說(shuō)一,但其實(shí)是居高臨下+自以為是+一棍子**一船人。
說(shuō)個(gè)我現(xiàn)在真實(shí)的感受。
我正在整合一個(gè)關(guān)于培訓(xùn)體系的總結(jié),只有二十多頁(yè)的頁(yè)面,但必須要保證內(nèi)容多、有價(jià)值,我的同事看見(jiàn)我的時(shí)候,我不是捧著杯子發(fā)呆,就是拿著本子在上面“亂寫(xiě)亂畫(huà)”。這時(shí)候如果有人對(duì)我說(shuō):“你的工作看起來(lái)真輕松。”我肯定會(huì)發(fā)飆,因?yàn)槲易龅氖虑椴⒉惠p松,我要構(gòu)架所有內(nèi)容的結(jié)構(gòu),要想閱讀者想看什么內(nèi)容,要保證內(nèi)容之間的邏輯關(guān)系,要甄選每句話每個(gè)字怎么說(shuō),要想怎么展現(xiàn)內(nèi)容更簡(jiǎn)單、直觀等等。你會(huì)發(fā)現(xiàn),這個(gè)項(xiàng)目里大部分的工作內(nèi)容是需要靠思考完成,思考得出結(jié)論之后,剩下動(dòng)手的內(nèi)容就很容易了。
下面來(lái)反思一下,
我為什么會(huì)發(fā)飆?→ 因?yàn)閷?duì)方在貶低我工作的價(jià)值。
為什么他會(huì)貶低我的工作價(jià)值?→ 因?yàn)樗麑?duì)我的工作不了解。
如果他對(duì)我的工作了解了或者有感受,他還會(huì)這樣說(shuō)嗎?
實(shí)際上,企業(yè)里很多問(wèn)題的矛盾都出在:你看銷(xiāo)售部多輕松,打幾個(gè)電話就掙那么多錢(qián)。你看技術(shù)部的人多輕松,也不用看客戶(hù)的臉色,賺的錢(qián)也不少。那你真的對(duì)其他人的工作了解嗎?你自己認(rèn)為的“了解”和他們實(shí)際的工作狀態(tài)真的一致嗎?如果你沒(méi)有得到肯定的答案,就不應(yīng)該發(fā)表自己的看法。
如果,你覺(jué)得自己的工作很輕松,那么你要小心了。工作輕松與否不是取決于企業(yè)、崗位或工作內(nèi)容,而是你自己給自己定下的目標(biāo)。
貝克爾說(shuō):“我猜想,我們其實(shí)從來(lái)沒(méi)有自己想象中陷得那么深。”

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