職場新人必知的十八條潛規(guī)則讓你更優(yōu)秀
新人初到職場,可謂步步“兇險”,稍有不慎,便可能抱憾無窮。而這些“兇險”中,幾乎都藏有潛規(guī)則的成分。使新人難以成長進(jìn)步的,往往不是工作的艱難和環(huán)境的惡劣,而是對潛規(guī)則的不甚了然。
新人潛規(guī)則之一 別人可以不守規(guī)矩,但你不可以有規(guī)矩就需要人來遵守。該由誰來遵守呢?當(dāng)然非你這新人莫屬!
新人潛規(guī)則之二 最好的老師是你的“敵人”單位不是學(xué)校!領(lǐng)導(dǎo)不是老師!同事不是同學(xué)!團(tuán)隊不是班級!業(yè)績也不是一張試卷所反映出的分?jǐn)?shù)!工作中所謂的正確答案,絕不唯一!
新人潛規(guī)則之三 適應(yīng)環(huán)境要完全忘記自己是誰你不能要求一個終年為生存而拼搏的企業(yè),還能有高等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)。所以,企業(yè)對新人們精神需求的忽視,幾乎可說是必然的。
新人潛規(guī)則之四 時尚是辦公室外面的事情在今天的職場上,那些有權(quán)力鑒定你的人,基本都不會認(rèn)同現(xiàn)代的許多潮流。最高的技巧是無技巧,最好的化妝是讓人看不出你化了妝。
新人潛規(guī)則之五 要會講正常人的話很多只會念書的學(xué)生簡直就不會講“人”話。中國的學(xué)生學(xué)得最多的是語文,最受公眾輕視的課程也是語文,而從最終的客觀效果上講,學(xué)得最差的還是語文。
新人潛規(guī)則之六 禮儀比工作內(nèi)容更重要在東方人心目中,“人活一張臉”,你在禮儀上所表現(xiàn)出的每一細(xì)微之處,都會使對方感受到自己的分量究竟幾何
新人潛規(guī)則之七 可以打雜,但要看是為誰蘑菇是可以做的,但將來是長成靈芝、家常菜,還是毒蘑菇,既取決于環(huán)境條件,也離不開自己的修煉。給皇上打雜的事,搶破腦袋也有人干;若給土財主打雜,那就多半是給多少錢干多少活。
新人潛規(guī)則之八 一定要站到主流陣營的一邊在單位里遇到對立的雙方,先想誰對誰錯,便無異于小孩看電影時總要問誰是好人壞人。你在這種時候需要做的,就只是看誰是主流,而主流往往代表了單位的最高利益。
新人潛規(guī)則之九 單位的樹枝上,條條都帶刺無心可以成為讓人原諒的理由嗎?你又不是小孩子了。從社會角度講,童言無忌絕不是優(yōu)點(diǎn)。即便所謂的秉筆直書,其中也往往包含著諸多特定策略。
新人潛規(guī)則之十 技癢難忍是職場的死敵自古來中國的很多聰明人往往都沒有好下場。凡少年得志的才子,一生走下來總難免血淚斑斑,除非他中途痛改了前非,努力使自己進(jìn)入了傻瓜狀態(tài)。
新人潛規(guī)則之十一 企業(yè)文化全都是忽悠文化在老板們心目中,企業(yè)文化究竟是一種什么工具?告訴你吧,那是一種成本最低,而收效卻可能最高的管理手段。
新人潛規(guī)則之十二 說與做絕對是兩回事即便你做的是一些無比應(yīng)該、完全正常的事情,也完全沒必要將自己的動機(jī)、實情、背景、資源等所有要素,跟別人統(tǒng)統(tǒng)交代清楚。
新人潛規(guī)則之十三 付出不一定有回報世上沒有絕對的公平存在。每個人心里都有一套公平的標(biāo)準(zhǔn),而這些標(biāo)準(zhǔn)卻又是彼此對立的。很多時候,我們總喜歡將“付出自有回報”之類的說法絕對化,其實只是用來掩飾自己的不自信罷了。
新人潛規(guī)則之十四 不要一廂情愿地認(rèn)為別人會為你著想你倒不如提前想一下,別人會怎樣約束你、挑剔你、壓榨你、利用你,拿你當(dāng)槍使,讓你背黑鍋,給你下套,騙你賣命……放棄對別人一廂情愿的期望吧,所有的冷漠、孤獨(dú)、中傷,都該被視作應(yīng)有的錘煉。
新人潛規(guī)則之十五 跟最壞的人都要能成為朋友你是由于工作的原因才待在這個位置上的,也就是說,這里并非一個業(yè)余時間里的個人小圈子,由不得你依照個人喜好來隨意選擇朋友。
新人潛規(guī)則之十六 做人可以笨,做事要聰明現(xiàn)實中有太多“做人很靈巧,做事很笨拙”的人。我們提倡三種職場精神:要像石頭一樣,抗擊打,有沖擊力;要像剪刀一樣,善于有條有理地解決問題;要像一塊大布一樣,善于包容所有事物。
新人潛規(guī)則之十七 太順的開始未必是好事他大概以為,在別人看他的目光里,會充滿譏諷和嘲笑。這其實還是太拿自己當(dāng)大人物。別人也都有自己的難處和煩惱,誰有工夫天天把關(guān)心你的遭遇當(dāng)成人生大事?不犯小錯的人往往就是在犯大錯。
新人潛規(guī)則之十八 跳槽是第一生產(chǎn)力在一個企業(yè)待久了,除了個別的幾個明星人物,除非有很大的建樹,否則大多數(shù)員工都會逐漸淡出領(lǐng)導(dǎo)的視野,得到的關(guān)心和支持也就少了,成了公司的隱形人。

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