奢侈品網(wǎng)上熱賣失去昔日輝煌
網(wǎng)上模式。
這種商業(yè)模式始于經(jīng)濟(jì)蕭條期,當(dāng)時一大堆存活讓這些網(wǎng)上銷售商想出網(wǎng)上熱賣的招,但是現(xiàn)在奢侈品的存貨越來越少,而網(wǎng)上商店卻越來越多,很多網(wǎng)絡(luò)銷售商只能大幅地增加成本尋求商品。
目前,很多網(wǎng)絡(luò)銷售商面臨的最大問題就是能否創(chuàng)造利潤。網(wǎng)上熱賣通常會在一個規(guī)定時間內(nèi)給商品大降價,這種模式來自法國的Vente Privee于10年前創(chuàng)造的配飾銷售。Vente Privee發(fā)展迅速,這種模式為其創(chuàng)造了大量的利潤,美國的很多公司也開始爭相效仿。
成立于2007年的Gilt是美國最大的網(wǎng)上熱賣商,緊接其后的是Rue La La, HauteLook和Ideeli。這些公司一成立,經(jīng)濟(jì)危機(jī)就緊隨氣候,蕭條的市場和有錢人資金的縮水給這些公司帶來不小的利益。
直到2009年9月,Gilt擁有325,000的月訪問量,HauteLook 433,000, Ideeli 312,000, Rue La La 206,000,一年之后,訪問量已經(jīng)呈翻倍上升。
這些公司的發(fā)展勢必帶來大批量的增加庫存,但是隨著商品供應(yīng)的減少,這些網(wǎng)站能夠買到的商品數(shù)量變得非常有限,這就失去了大批量購買的優(yōu)勢。
今年這些網(wǎng)站提供的折扣也大大縮水,Gilt的折扣原本是70%,現(xiàn)在只有40%-50%。這些網(wǎng)站也開始把目標(biāo)轉(zhuǎn)向定價稍低的商品,Gilt開始把領(lǐng)域擴(kuò)張到旅行,家居,食品,紅酒等。
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