中國服裝產(chǎn)業(yè)庫存拖滯銷 形勢陷入低迷
唯品會首席財務長楊東皓說,今年以來有超過3,000個品牌同唯品會進行過接觸,希望我們能幫助他們銷售滯銷商品,這一數(shù)字較去年同期上升58%。該公司今年二季度銷售收入同比增長兩倍以上,至1.353億美元,令這家成立四年的公司進一步接近實現(xiàn)贏利的目標。
楊東皓說,去年庫存過多的還只是運動服廠商。今年庫存積壓的企業(yè)類型就多得多。楊東皓說,2008年北京奧運會是造成運動服廠商庫存一直難以消化的原因。中國經(jīng)濟增速放緩正在影響消費者,拖累了服裝生產(chǎn)企業(yè)在中國市場的銷售增速,服裝廠商一直在投入資金擴張在華產(chǎn)能。
中國國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)表明,9月份整體零售銷售額同比上升14.2%,低于2011年9月17.7%的同比增速。
耐克公司上個月表示,中國市場銷售正在走軟。旗下?lián)碛信W醒澠放芁ee、戶外品牌North Face以及靴子品牌添柏嵐(Timberland)的VF Corp.說,它已經(jīng)加大了部分產(chǎn)品的打折力度。
咨詢公司貝恩(Bain & Co.)駐上海合伙人韓微文說,中國服裝行業(yè)高速增長的時代已經(jīng)結(jié)束。中國經(jīng)濟不會再回到以兩位數(shù)的幅度增長的時代。全球很多零售商一直在中國尋找增長機會。
波士頓咨詢公司(Boston Consulting Group)預測,未來五年全球時裝產(chǎn)業(yè)30%的業(yè)務增長將來自中國。
美國手袋和服裝制造商Coach Inc.去年說,該公司正力爭在接下來的三年把中國變?yōu)槠渥畲蟮氖袌?,計劃開設更大的店面,展示其除了手袋之外的針織衫和外套等商品。美國連鎖百貨店梅西公司今年5月向一家中國網(wǎng)站投資1,500萬美元。
經(jīng)濟增速放緩對中國品牌的影響最大。去年,上海美特斯邦威服飾股份有限公司的庫存占其凈資產(chǎn)總量的比例上升至50%,今年以來該公司股價累計下跌約25%。該公司一位發(fā)言人沒有回應記者的置評請求。
休閑服飾生產(chǎn)商佐丹奴國際有限公司報告說,其中國業(yè)務上半年銷售額同比下降4%。該公司總部設在香港,在中國有大約1,350家門店。
但正如耐克所顯示出來的一樣,跨國服裝生產(chǎn)商也無法幸免。這家美國運動服裝生產(chǎn)商說,在截至八月底的這個財季其在華訂單同比下滑了6%。
中國市場研究集團(China Market Research Group)高級分析師卡文德(Ben Cavender)說,現(xiàn)實情況是,很多品牌將不得不應對太多的庫存,它們曾生產(chǎn)過剩,如今使自己的品牌面臨風險。
據(jù)波士頓咨詢公司說,去年中國的服裝銷售額同比增長15%,至人民幣4,600億元(約合730億美元)。
VF Corp.說,它今年在中國提供了更大幅度的打折促銷,以便清空庫存。該公司亞太區(qū)總裁奧米拉(Aidan O’Meara)說,大環(huán)境是打折促銷,所以你不得不加入其中,否則你就會失去市場份額。
這家位于美國的公司最近在一次會議上對投資者說,預計公司在中國內(nèi)地和香港的銷售額今年將上升23%,至4.60億美元,其中包括該公司去年收購的添柏嵐品牌所創(chuàng)造的銷售額。去年,該公司在華銷售額增長了73%(經(jīng)收購添柏嵐這一因素調(diào)整后)。
佐丹奴首席財務長歐文(Dominic Irwin)說,該公司正在調(diào)整營銷戰(zhàn)略,針對不同的地區(qū)和城市在中國打響更多廣告戰(zhàn),并一直在控制庫存。他說,佐丹奴曾在長達六個多月的時間里遲遲不為其門店購置新服裝。
歐文說,鑒于中國的經(jīng)濟狀況,我們預計銷售不會出現(xiàn)重大回升。各家公司的銷售都在下滑。不過VF Corp.的奧米拉說,放緩是相對的,因為長遠來看,中國日益壯大的中產(chǎn)階級群體將推動服裝的銷售。
布魯金斯學會(Brookings Institution)經(jīng)濟學家哈拉斯(Homi Kharas)說,中國約有2.47億人(約占總?cè)丝诘?8%)可被歸為中產(chǎn)階級,這意味著他們每天的平均家庭支出為10到100美元。
如果目前的模式持續(xù)下去,2020年前中國的中產(chǎn)階級群體將達6.07億人。一些服裝生產(chǎn)商則宣布在華取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。
瑞典連鎖零售商Hennes & Mauritz AB說,今年前九個月公司在華銷售額飆升至38億瑞典克朗(約合5.686億美元),較上年同期增長56%。該公司在中國有109家門店。
波士頓咨詢公司駐香港合伙人呂晃(Vincent Lui)說,總體來看,這些快時尚類服裝的零售商(它們提前數(shù)周而不是數(shù)月訂購服裝)比競爭對手的表現(xiàn)要好,因為它們能夠?qū)Σ粩嘧兓氖袌鲎龀隹焖俜磻槐赝ㄟ^銷售消化很多庫存。
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