電商是批發市場轉型的突破口

　　從目前來看，單個商戶或批發市場運營專業電商平臺難度較大，因此批發市場應抱團取暖，聯合建設共用一個電商平臺或借助第三方專業電商平臺，實現線上線下的融合，把線上流量導入實體市場，吸引更多客流。新發地市場目前通過新發地生鮮網、新發地農產品電子交易中心兩個電商平臺發展線上業務。

　　據介紹，未來新發地還將嘗試在北京市區發展農副產品O2O體驗店，實現線下體驗、線上采購模式。同時，不少動批服裝批發商戶為節約成本只在線下設立小型的門店或在津冀房租成本較低的地區開設體驗店用于展示、體驗，大部分訂單在網上交易完成。

　　世紀天樂服裝批發市場旗下的移動批發購物平臺微批以O2O模式運營，同時其慢慢開始嘗試從2B的交易方式轉型2C和2B兩種模式，因為網上的空間無限大，特別是移動互聯網迅猛發展后，微店、微商等模式火爆，批發商品從2B轉向2C拓展了傳統銷售渠道，也為批發商提供了接觸網上用戶的機會，對長久發展的電商而言意義不小。

　　在批發市場外遷大潮中，還有一部分批發市場不可外遷。作為北京的菜籃子，新發地承擔了北京八成的農產品供應，雖是批發市場業態，但是北京剛需市場屬于北京的核心功能。不過，對于市場內部分較低端不適合當前發展的交易方式、倉儲物流等方面，新發地也開始逐步實施內升外擴計劃。據悉，未來三年新發地將在原地升級改造，建立一個229畝的蔬菜交易中心和一個181畝的果品交易中心，通過立體式交易中心取代分散交易市場。外擴方面，新發地在高碑店建設分市場，主要負責加工、包裝、儲存服務，有效分解北京壓力。

　　除新發地這一剛需市場不外遷外，紅橋市場因在一定程度上具有國際品牌形象也被予以保留。紅橋市場計劃疏解低端小商戶200戶、400人，并計劃在三年內共計完成疏解300戶、600人的任務。該市場目前已經開設珠寶定制中心、原創珠寶設計中心，未來紅橋市場要走原創設計、高端定制珠寶路線。頗具自主研發能力的雅寶路市場也被保留，并已經著手原地升級。據了解，雅寶路市場目前有1/3的企業具有自主研發能力，昔日的批發市場將在三年內轉型為孵化器，發展創意設計的新業態。到今年底，全區清退市場數量將達到80家。

　　大中型商品交易市場由沿海省市向中西部地區輻射的速度加快。目前，參與2012年中國商業聯合會提出的“百城萬億”增長與發展計劃的合作城市中，云、貴、川、渝和陜西、甘肅等省市占到一半。在加速輻射中西部的同時，批發市場整合也在加快。根據中國商業聯合會與國家統計局每年聯合發布的我國商品交易市場發展統計信息顯示，去年全國年成交額億元以上的批發市場為5023家，比2013年減少66家。中國專業市場環境目前面臨經濟放緩、投資過剩、利潤下滑等因素困擾，包括北京、廣州、鄭州、成都等多個一二線城市紛紛將城區內批發市場外遷。

　　雖然市場和當地政府在租金、稅費等多方面給予優惠，不過，新市場人氣不足、客流很難保證、配套不健全、沒有品牌效應是很多商戶不愿外遷的主要原因。為此，對于批發市場業態而言，外遷、整合只是形式，科學集聚或許是最好的出路。批發市場一般最初由商戶自發聚集形成，缺乏組織和定位，同時涉及行業多是產業集中度不高的行業，但批發市場聚集可以避免行業內不必要的內耗，使得商品、產業鏈之間形成互補并組成集團競爭優勢。同時，抱團取暖可以增加交易信息的密度，減少產業鏈上下游的生產和流通成本，并能夠吸引更多的交易對象，形成規模化效應。