三里屯：近半撤店周末客流稀少

　　身處三里屯核心商圈，雅秀時尚購物中心頻繁變身，時隔此前一次改造不滿一年，現已空置近半商戶，餐飲區全部關閉，同時商場也暫停對外招商。雅秀脫離批發市場定位后的首次轉型并不成功。據走訪調查，雅秀現存的部分商戶也將陸續撤離。

　　近半撤店周末客流稀少

　　三里屯雅秀自去年下半年裝修轉型時尚購物中心后，經營起了所謂的國內外知名品牌，但人氣大減。目前約近半商戶已撤走。

　　在走訪雅秀看到，地下一層主營不知名品牌鞋包皮具，已撤店3/5，近1小時未見消費者來購物;一二四層以服裝為主，均為不知名品牌服裝，不同商鋪的服裝款式大多相似，價格在100-600元之間，四層撤店近半;三層主要經營定制服裝，價格平均在千元以上，有1/3的店鋪已空位。位于三層的商戶“莎麗制衣”向北京商報記者表示，“商場升級為購物中心后客人比之前少了很多，我們店開業十幾年，有自己的老顧客，經營還能一直維持著，其他很多新店因為顧客少已經撤走了，不過再有一個月我們也要撤店了，聽說商場又要重新裝修了”。商場五層已全部封閉，無法通行。據工作人員介紹，五層原本為餐飲區，僅營業了3個月。

　　據觀察到，周末的中午時分，雅秀的總體客流量不足50人。與商場的冷清相比，停車場更加受寵。停車場師傅表示，在附近逛街、工作的人會把車停在雅秀的停車場，每天停車場都是滿的。而這些停車的人，沒有幾個能走進雅秀的大門。

　　據了解，雅秀自去年10月開始全面升級后，打造了2.8萬平方米的購物中心，可以容納100家左右的店鋪。在雅秀官網上刊載的一篇介紹文章稱，“雅秀定位輕奢，主要經營箱包、品牌時裝、高端定制、生活服務、餐飲等，一二層以買手集合店、設計師品牌為主”。更早以前，主打服裝批發的雅秀生意十分紅火，曾入駐上千家店鋪。

　　即將回籠欲借餐飲引流?

　　雅秀四層的一位個體商戶表示，在這里20平方米面積的店鋪平均月租金要2.1萬元，店面裝修花費近10萬元，之前店面登記花費了近10萬元，加起來約50萬元，此次11月又要重新裝修改造，加上平日客流很少，幾乎全虧了。“再裝修，越改造越沒人。”她這樣吐槽說。

　　業內人士分析稱，雅秀周圍是成熟的商業氛圍，這對轉型后的雅秀有不小的壓力，且雅秀缺乏高定位的市場經驗，轉型后的雅秀需要時間來適應現有的市場環境，慢慢融入到商圈里。雅秀雖升級為購物中心，但未根據三里屯商圈的發展趨勢進行升級，保留原來經營不錯的店鋪，再進行招商，無法抹去批發市場性質的痕跡。

　　中國購物中心產業資訊中心主任郭增利認為，整個三里屯商圈的發展速度在減緩，不只雅秀經營不佳。發展初期的購物中心很難一次性定位成功，慢慢摸索改造是較為常見的現象。

　　據一層商戶透露，雅秀目前在與現有商戶進行協商，店鋪租賃大多在11月中旬到期，重新裝修之后3-6層會經營餐飲，一二層具體計劃還不清楚，可能要引入一些品牌服裝。北京商報記者向雅秀招商人員核實該消息，對方回應，“我們還沒有任何具體招商計劃，裝修完成時間也不確定”。

　　北京工商大學經濟研究所所長洪濤表示，北京的餐飲業擁有較大活力，購物中心也一直將引入餐飲作為發展的重心。雅秀以原來服裝市場為前身，有一定的客流基礎，可能是要寄希望于餐飲集群效應從而使得消費者回流。

　　原地升級把握商圈特色

　　批發市場原地轉型升級需要考量所在商圈重新做出適合自身的定位。北京商業經濟學會秘書長賴陽表示，雅秀此前經過升級改造，但主體店鋪是批發市場的升級版，外觀造型變化了但內部結構仍以緊湊的店鋪排列為主，也沒有引入新型的娛樂消費設施，并不符合三里屯商圈的發展定位與趨勢，與商圈內的年輕消費群格格不入。同為批發市場原地升級，此前大康鞋城轉變的悅秀城經營狀態也不夠理想。賴陽分析，批發市場升級定位要與商圈契合，業態與定位匹配，招商工作要精挑細選。商場定位升級，要豐富經營業態，環境要不斷優化，為消費者的體驗、休息預留出位置。

　　洪濤認為，日后雅秀購物中心的轉型需要有特色，要以滿足消費者需求為目標，現在線上線下的結合是大趨勢，商業發展也應結合現代科技或互聯網活動來吸引消費者。增加餐飲品牌集群是一種較為普遍的招商模式，雖然餐飲業有較強的競爭力，但餐飲品牌間的競爭在不斷升溫，業績壓力大。北京整體的商業發展政策趨勢是轉型、升級、外遷，但有很多的不確定因素會影響商業發展。

　　郭增利則表示，三里屯客流量大，具有鮮明的商圈特色，“潮”是這里的代名詞，若購物中心轉型能把握好“潮”并建立配套服務，適當調整商品單價，應該是有效果的。同時，餐飲對周邊環境的依賴性較大，因此要以整個三里屯商圈環境為基礎進行分析、摸索，基于區域范圍內的零售業參與人數來規劃餐飲的規模。