2014中國國際皮革時尚日

　　在不久前舉辦的“2014中國國際皮革時尚日”上，中國皮革協會理事長蘇超英表示，中國皮草產業轉型升級和結構調整正步入關鍵期，時尚創意是這個時期很重要的一個方面，我國皮草企業需要通過不斷學習國外流行色彩和趨勢來修煉內功。的確，設計是產品的靈魂，也是品牌價值的重要內涵，本期我們邀請了皮草行業內的領軍企業，談談關于設計和人才的問題。

　　設計領先其他品牌一兩年

　　香港皇家纖紫蘭集團是一家集設計、制作、銷售及服務為一體的高級皮草時裝品牌企業。公司董事長兼設計師豪尼表示，品牌的定位一定要清晰明了，纖紫蘭就專注于高級定制，品牌在原料上采用來自北歐或北美地區頂級皮料，多年來與丹麥皮草協會和北美皮革協會保持著良好的合作關系。在設計方面豪尼表示：服裝要永遠保持獨特性，每個月有15天他都會在世界各地尋找靈感，他認為做設計就要大膽、勤奮、專注，每到一個地方，他都要了解當地的文化，從中總結出能在服裝上體現的元素，在為客人設計服裝的過程中，他會先了解顧客的性格特點、喜好，然后將這些因素融入設計中。豪尼表示，企業現在的設計都是獨一無二的，并且領先其他企業一兩年，目前企業最大的挑戰就是自身不斷的創新。

　　品牌自2010年進入內銷市場以來，目前已在北京、天津、余姚、海寧、廣州、內蒙古、蘭州、大連等地設有專賣店，并且內銷市場皮草品牌中只有皇家纖紫蘭品牌是唯一達到國際環保標準。豪尼認為，企業能夠在短短幾年內得到內地消費者的認可，都是基于設計帶來的影響。獨特的設計款式是品牌的靈魂，目前公司的設計團隊每季都會推出近2000個款式，每當款式面市后，自己都會總結哪里做得好，哪里需要改進。豪尼說：“對于設計師來說，應該提前一兩年研發設計，才能夠達到領先水平。國內裘皮服裝流行時尚設計發展較慢，今年流行的款式自己已經淘汰，而現在企業已經開始研發2016、2017年的款式。”

　　目前，國內市場上60%皮草服裝款式比較大眾化，消費者都能購買消費。但隨著國家消費水平提高，現在穿皮草已不僅僅是保暖，更多是為時尚，這就要求設計師能設計出比較時尚化的皮草服裝。豪尼表示，根據去年香港皇家纖紫蘭在國內的銷售分析，未來60%的市場份額都來自于時尚化產品。

　　對于國內和國際設計水平差距的問題，豪尼表示，設計師自身要不斷努力學習，不管用哪種方式設計衣服，最重要的是要走在流行時尚的最前端，自己在美國、法國、意大利等國家學習，每半個月要與國外皮草設計協會協調溝通，學習東西方文化，然后將這種文化結合起來融入到設計理念。自己國內做的第一件男裝就是中國風很濃郁的唐裝，也是全球第一件皮草唐裝。談及今后發展，他希望政府、協會多給設計師一些扶植政策，多一些保障。

　　皇家纖紫蘭Royal Chinchilla以時尚的歐洲貴族文化為內涵，完美融合東方含蓄優雅的時尚元素，把貴婦的尊貴典雅、浪漫氣息演繹得淋漓盡致。以尊貴優雅的黑色，演繹永不過時的經典;以色彩艷麗的暖色調，彰顯女性青春活力的氣息;以高貴典雅的冷色調，展示現代女性的高貴氣質。自然元素、畫室風、光影，成為今冬的流行趨勢。

　　企業文化吸引人才

　　浙江中輝皮草有限公司成立于1999年，2008年做外銷的同時開始做內銷，和很多皮草企業有著相同的發展路徑，但不同的是在不少企業轉做其他服裝的時候，中輝仍然將皮草做得有聲有色。當被問及是什么原因讓企業在逆境中取得成績時，公司常務總經理施海平很謙虛地表示，企業還處在不斷摸索的階段，有很多地方需要學習和改進。在他看來企業最寶貴也最重要的是人才。施海平認為能夠滿足企業需求的設計師首先要有“德”，一個人不管干什么工作，不管在什么階段，始終離不開德。一個家庭也好，一個企業也好，一個社會也好，必須要講究一個德字。其次要有“才”，要能夠有敏銳的時尚觸覺和設計功底。最后要“勤”，好的設計師必須有好學的心態。

　　企業如何儲備設計人才?施海平說：“現代人多很實際，只有人盡其才、不斷培養人才，才能談得上儲備人才。但培養一個好的設計人才，時間跨度很大，不是一兩年就能解決的，從大學畢業到企業，從理論到實踐，需要一個漫長的過程才能成熟起來。”儲備人才的重要想必沒有幾家企業不了解的，但企業想要儲備人才，在培養過程中，就要有相應成本投入、有人才流失的風險，企業要想儲備人才并非易事。施海平認為：首先企業要加強文化建設，吸引更多人才;其次建立階梯式的人才培養計劃，讓成熟的設計人員走上管理崗位，比如說管理、銷售等;最后要確實重視設計人員的福利待遇，建立明確的績效考核機制。

　　人才培養出來，如何留住是大多數企業苦惱的問題，施海平說：“公司目前的設計團隊在8人左右。其實從某種程度上講，有流出必有流進，正常的的人才流動也是企業提高的有效途徑，因為一個新人進來，肯定能帶來全新的思想。所以，我認為設計團隊中的靈魂人物穩定，其他人員適當流動不全是壞事。”據了解，目前中輝通常與國外設計師合作，采用階段性、訂單式的模式，公司會在某一階段為某一季產品與意大利、土耳其、香港等地設計師合作開發。

　　依奴珈(Enaga)是中輝在2008年注冊的品牌，在眾多皮草企業中如何避免同質化，使產品富有創意和個性時尚?公司某設計師表示：品牌定位很關鍵，依奴珈秉承“追求時尚品質，引領皮草風尚”的設計風格，將目標消費者定位在27歲到45歲左右的女性。企業在產品設計上結合目前國際服裝流行趨勢，同時考慮自己公司的特點以及客戶的喜好，通過設計師的靈感和創作來體現產品的創意和個性時尚。在激烈的競爭中，企業一方面要在設計上不斷創新，通過國際上的各大時裝發布會和與國外的知名設計工作室或是一些國際大牌的設計師合作共同研發設計;另一方面，要控制成本，通過材料的選擇和設計工藝的改進來降低成本。雖然國內的皮草設計和國外存在一定差距，但施海平認為，這個差距在不斷減小，企業只要與國外有經驗的品牌和設計師溝通學習，交流經驗，不斷提高自己企業品牌文化和產品理念，堅持不懈地走品牌化發展，中國的好品牌最終會讓世界知道。

　　依奴珈(Enaga)今年秋冬皮草采用不同品種毛皮拼接、同一材質不同色系的拼接、同一色系不同深淺的拼接、多色塊的結合等。

　　從國外汲取流行元素

　　西曼皮草以“時尚來源于生活而高于生活”為設計理念，其產品從美術設計角度，更多的體現出回歸自然的特性，將自然界的色彩引入設計中，喚起人們熱愛自然、回歸自然的意識。

　　集團常務副總經理高聳表示，在皮草服裝同質化現象普遍的市場中，如何避免同質化并在皮草品牌中脫穎而出，是西曼皮草在設計上最關注的方面，本著時尚來源于生活，且高于生活的原則，為保持持續的品牌影響力，西曼皮草的專業設計團隊每年積極參加國際服裝展覽會，跟國外設計師工作室保持密切合作。在國內設計前沿的廣東，西曼皮草設計團隊也跟相關單位保持密切合作。

　　高聳說：“目前企業面臨的主要挑戰還是要突出品牌個性。對于有著30年專業皮草制造的西曼，需要堅持的是讓顧客穿著西曼皮草的服裝，就感受到其內在的優良品質及舒適，在穿著中就能感受到在款式設計細節中流露出的時尚感。”

　　對于國內皮草設計與國際設計差距的問題,高聳認為，國與國之間存在文化差異，消費者喜好也有差別。完全照搬國外的設計來中國是不可取的，西曼采取從國外流行趨勢中吸取適合品牌設計的元素加入到產品中去，形成西曼獨有的設計風格。

　　人才是保證企業發展的基礎，是品牌持續發展的根本。西曼集團非常重視設計團隊的建設，經常跟國內外知名設計師工作室保持密切合作，公司經常外派設計師去國外交流學習。同時西曼高層也非常重視人才的穩定，采取以人為本的用人原則，不僅給人才提供良好的事業發展平臺，而且采取激勵機制，讓各類人才跟企業一起成長，一起分享品牌發展的收益，由于采取以上措施，西曼高層管理人員及設計方面的人才穩定性在90%以上。從根本上保證了西曼品牌的發展，使西曼成為皮草行業的領先品牌。