制鞋產業轉型中發展鞋業品牌

　　8月23日訊，日前，海信集團一并成為青島市3家被首批認定的“山東省工業設計中心”。由此我感慨萬千、聯想浮翩。

　　世界上每一次深刻的經濟結構的重新的大洗牌。

　　自從資本來到這個世界后，它的基本特性之一就是追逐高利潤。“中國制造”作為“世界工廠”的代名詞，在運行多年后，特別經歷過這次金融海嘯的洗禮后，其低勞動成本、高能源消耗、低產品利潤、高環境污染的生產方式，顯然已不符合我們國情所需。由此我想到國際工業產品加工梯度轉移的歷史時刻，已經到來我們中國。許多傳統的、勞動密集型的、低附加值的產品，將不可避免的轉移到越南、柬埔寨、印度和非洲一些國家，這是現代工業潮流的游戲規則。

　　在上個世紀的80至90年代，當時世界規模最大的制鞋生產基地，主要集中在日本、韓國和臺灣地區。在90年代的中后期世界制鞋生產中心開始梯度轉移到我們中國大陸。然而我們遺憾的看到，在這次制鞋產業一陣風的“梯度轉移”中，昔日的制鞋大國們，沒有留下國際級別的品牌。倒是數百年前就開始皮鞋制造的意大利等歐洲國家，至今仍壟斷著皮鞋的國際大品牌，并引領著世界時尚消費的潮流。

　　我在這里僅僅舉得是皮鞋產品，今天我們“中國制造”的許多產品，同樣面臨著“梯度轉移”中的歷史性選擇問題。是留下一次性的代工收費，還是留下引導“世界制造”的國際品牌，這是我們每一個有民族使命感的中國企業家需要面對和思考的嚴峻課題。

　　經過26年的發展，在改革開放中成長起來的亨達集團，現已發展成為中國最大的制鞋領軍企業之一。特別是這次被首批認定為“山東省工業設計中心”，就是鼓勵我們在當前的世界經濟梯度轉移中，使我們傳統的“中國制造”，通過技術創新轉型升級，鳳凰涅盤的躍升到“中國創造”。由國際分工的產業鏈的加工末端，提升到以國際品牌為標志的創意和設計的產業鏈高端。

　　這需要我們在技術創新上下功夫。

　　歷史可以重演，但是歷史不可以重來。在歷史的轉折關口，常常關系到一個企業，一個民族未來的發展命運。我堅信已經崛起的中國，必將成為21世紀世界經濟發展的火車頭。