成本上漲 代工鞋企陷入多重困境

　　“東莞能有幾個廠敢一直將自己的鞋材市場跑了好幾年國際貿(mào)易的肖先生說，“國際高端鞋業(yè)品牌來中國下訂單都集中在一些大廠，大量中小規(guī)模的廠主要為亞洲、非洲、南美等新興市場代工生產(chǎn)二三美元一雙的橡膠或塑料鞋，利潤率低得嚇人，金融危機爆發(fā)以后，國外中高價位的鞋品訂單減少，盡客低價訂單增多，但客戶開價卻十分苛刻，這些訂單接了，有可能讓企業(yè)做賠本生意，不接又會讓工人沒事做。”

　　與肖先生有同樣煩惱的企業(yè)不勝計數(shù)，特別是對于東莞這個長期集中于中間制造，過度依賴國際市場的發(fā)展方式，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次不高，國際競爭力不強，自主創(chuàng)新能力較弱。同時近年來，隨著人才成本的上漲，代工鞋企承受著越來越多的壓力。

　　中國一直被世界稱為“世界工廠”。無論是服裝，鞋，IT及電子產(chǎn)品等都有跳樓門”就是最有力的證據(jù)