國內(nèi)鞋業(yè)品牌探索“快時(shí)尚”模式

　　9月28日訊，至從危機(jī)之后，國際快時(shí)尚”的大舉壓境，中國本土鞋服企業(yè)也逐漸感到壓力紛紛籌劃轉(zhuǎn)型。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，“中國本土鞋服企業(yè)如果要學(xué)習(xí)外資“快時(shí)尚”，首先就必須突破渠道障礙。”“鞋王”百麗近日就高調(diào)進(jìn)軍“快時(shí)尚”模式滲透，據(jù)了解，在廣州首家一站式鞋類時(shí)尚連鎖商場(chǎng)“人行道”也于近日開業(yè)。百麗在今年全國新開的60多家門店中，除人行道大店外，百麗還在嘗試全新概念店“m ap by belle”，第一家樣板店已在東方寶泰廣場(chǎng)開業(yè)，面積約1000平方米。面對(duì)國內(nèi)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，鞋王百麗從產(chǎn)品、到品牌、到渠道模式，都在走一條與眾不同的路子。隨著百麗加速“快時(shí)尚”進(jìn)程，可以預(yù)見，在不遠(yuǎn)的未來快時(shí)尚領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)的女鞋主戰(zhàn)場(chǎng)將是百麗的天下。

　　于此同時(shí)，亨達(dá)也對(duì)外宣布，鞋業(yè)的未來應(yīng)該是具有超強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力和時(shí)尚創(chuàng)意能力。展示給大家的不光是舒適健康的產(chǎn)品，還應(yīng)該是快速更新的時(shí)尚視覺盛宴。因此將戰(zhàn)略調(diào)整為向技術(shù)密集型時(shí)尚產(chǎn)業(yè)新模式轉(zhuǎn)型升級(jí)，并開始推廣快尚模式。據(jù)悉，亨達(dá)可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從創(chuàng)意設(shè)計(jì)到樣品完成僅需2小時(shí)。產(chǎn)品生產(chǎn)從設(shè)計(jì)到上市從原來的3-6個(gè)月縮短到15天。集團(tuán)每年研發(fā)新產(chǎn)品1萬多種，轉(zhuǎn)化上市5200多種。亨達(dá)集團(tuán)總裁王吉萬表示，“向技術(shù)密集型時(shí)尚產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，是中國鞋業(yè)突圍的必然出路。中國鞋業(yè)必須擺脫單純依賴資源的現(xiàn)狀。”

　　隨著人們生活多樣化的追求日趨明顯，人們個(gè)性化裝扮立竿見影，正是這龐大的市場(chǎng)商機(jī)讓鞋企打起精神，也讓鞋企向“快時(shí)尚”領(lǐng)域邁開步伐。這種景象讓人振奮，國際品牌“快時(shí)尚”模式在國內(nèi)鞋業(yè)界中引起了很大的反響，這標(biāo)志著，鞋企將在“快時(shí)尚”策略的基礎(chǔ)上又邁開了嶄新的一步