電子商務B2C鞋類網站的經營模式劣勢漸顯

　　目前鞋類B2C行業面臨一個較大的問題是：庫存管理進退兩難。盡管不少鞋類網站早就提出零庫存的概念，但從現實來看，要想實現零庫存非常困難。

　　據了解，鞋類B2C網站與其他綜合類網站有相似點，要面對各種不同的進貨渠道，而且基本在全國多個地方都要設立庫存點，這為管理帶來了很大的困難。舉個例子，名鞋庫產品定位以品牌過季商品或積壓尾貨為主，把線下店積壓的庫存用現金買回來，雖然在價格上有很大優勢，但產品缺乏更新，銷售期偏短，庫存產品將容易變成二度庫存。

　　對此，名鞋庫的創始人也曾坦言，隨著規模不斷發展壯大，對名鞋庫流動資金管理要求越來越大，如何清庫存回籠資金是名鞋庫遭遇的一大挑戰。

　　目前在鞋類B2C網站中，主要有兩種買貨模式：一種是買斷，自行消化庫存;一種是先銷售后結算。實際上，好樂買采用的是第一種方式，即買斷的商業模式，好處是可壓低上游供貨商的產品價格，弊端是前期鋪貨需要占用大量資金，而且必須自行擔負消化庫存的風險。而樂淘采用的是網上賣場模式，樂淘和供貨商的后臺系統對接在一起。無論哪種模式，都有其利弊。

　　庫存積壓直接給商家帶來經營風險，而缺貨則讓顧客怨聲載道。很多買家在進行網絡購物時會遇到缺貨的情況，有時甚至會出現庫存缺貨而前臺顯示有貨的情況。對于網站而言，越多的品牌、越多的款式就意味著可能帶來更多的庫存積壓，難保質量。