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    透析鞋企漲價(jià)或遭遇新一輪的滑鐵盧

    2011/11/28 14:07:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)28

    鞋企 漲價(jià) 品牌 行業(yè)

      運(yùn)動(dòng)行業(yè)的集中度會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng),市場(chǎng)會(huì)向一些優(yōu)勢(shì)品牌集中。大環(huán)境好的時(shí)候比的是誰(shuí)出狠招、誰(shuí)新,大環(huán)境不好的時(shí)候比的是誰(shuí)少犯錯(cuò)。


      遭遇滑鐵盧


      對(duì)于匹克體育來(lái)說(shuō),黃金周拉動(dòng)銷(xiāo)售帶來(lái)的喜悅似乎消失得快了些,因?yàn)閮H僅10天后的10月18日,其股價(jià)大跌了8.57%。


      股價(jià)的下跌背后,是其業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的萎縮。


      10月10日,匹克公布了其2012年第二季訂貨會(huì)結(jié)果,訂單金額較2011年同季訂單增長(zhǎng)9.5%,同時(shí)第三季度同店銷(xiāo)售與去年同期相比也只增加6.2%。相較于此前維持兩位數(shù)增長(zhǎng)的速度相比,匹克首次降速。


      伴隨著訂單增長(zhǎng)率下滑,鞋企匹克還要收縮戰(zhàn)線(xiàn)。匹克之前預(yù)計(jì)2012年要新開(kāi)600-800家店,但經(jīng)過(guò)調(diào)整之后,匹克把明年的店鋪凈增長(zhǎng)削減到200家,削減幅度之大,令人咂舌。


      與此同時(shí),本土新任“一哥”安踏也好不到哪里去。安踏日前在公告中表示,2012年第二季度訂貨會(huì)的訂單未經(jīng)最終確定,但預(yù)計(jì)增長(zhǎng)速度較2012年第一季度低。


      據(jù)公開(kāi)資料,安踏2012年第一季度的訂貨金額同比增長(zhǎng)15%,據(jù)上述公告,意味著2012年第二季度的訂貨金額低于15%,這是自2009年以來(lái)安踏舉行的11次訂貨會(huì)中,同比增幅最小的一次。


      安踏方面還宣布,根據(jù)未經(jīng)審核運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),預(yù)計(jì)今年第三季度安踏零售店的同店銷(xiāo)售增長(zhǎng)較前一季度出現(xiàn)放緩;安踏同時(shí)承認(rèn)今年第三季度該公司零售商給予的零售折扣政策將會(huì)較為寬松及具有靈活性。


      消息傳出,其股價(jià)應(yīng)聲下跌了16.96%,這天也是10月18日。與匹克和安踏同樣遭遇的是361度和特步,二者股價(jià)分別下跌8.24%和12.27%。這天儼然成了中國(guó)體育品牌的滑鐵盧。


      事實(shí)上,匹克之外,李寧、安踏等國(guó)內(nèi)一線(xiàn)體育用品品牌,今年都出現(xiàn)了增長(zhǎng)緩慢的跡象,其公司股價(jià)也一落千丈。我們不禁要問(wèn),這些曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的體育品牌,到底發(fā)生了什么問(wèn)題?


      漲價(jià)惹的禍


      在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),“漲價(jià)過(guò)狠”是體育品牌增長(zhǎng)集體放緩的重要原因。


      2010年各體育品牌價(jià)格都有調(diào)整,但幅度并不大,據(jù)公開(kāi)資料顯示,去年安踏鞋類(lèi)產(chǎn)品及服裝產(chǎn)品平均售價(jià)分別上升了4%及8.8%,361度去年下半年“鞋子的平均售價(jià)提高約5.5%”。


      進(jìn)入2011年,面對(duì)成本高企,李寧“提價(jià)幅度會(huì)達(dá)到兩位數(shù)”;匹克上調(diào)10%至15%的漲幅;安踏、361平均漲幅約10%。


      然而僅僅過(guò)了不到3個(gè)月,運(yùn)動(dòng)品牌再次集體提價(jià)。7月底,以李寧為首,安踏、特步、匹克以及361度等多家體育用品生產(chǎn)企業(yè)先后在訂貨會(huì)上公布鞋服產(chǎn)品漲價(jià)的消息。李寧宣稱(chēng),今年第四季度鞋產(chǎn)品價(jià)格將上漲7.8%,服裝將整體上漲17.9%,其余幾家企業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋和服裝將漲價(jià)一到兩成。{page_break}


      而漲價(jià),讓國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌的“物美價(jià)廉”屬性逐步降低。


      有媒體統(tǒng)計(jì),2007年,安踏鞋類(lèi)和服裝的出廠(chǎng)價(jià)分別為88元和53.6元,至2010年上調(diào)為99.5元和65.8元,3年間增幅分別是13.1%和22.8%。但進(jìn)入2011年以后,安踏在今年的兩次訂貨會(huì)上,宣布鞋類(lèi)和服裝產(chǎn)品都以?xún)晌粩?shù)的幅度上調(diào)價(jià)格,今年上半年的價(jià)格漲幅幾乎等同于過(guò)去4年累積的漲幅。粗略計(jì)算一下,安踏現(xiàn)在鞋類(lèi)和服裝的出廠(chǎng)價(jià)大約在113元和80元,按照慣例合約商拿貨價(jià)一般是在2折到4折左右,因此到門(mén)店銷(xiāo)售時(shí)其鞋類(lèi)和服裝價(jià)格會(huì)達(dá)到300―500元。


      分析人士認(rèn)為,在單件250元以下的市場(chǎng),安踏產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力幾乎喪失殆盡,耐克、阿迪達(dá)斯通過(guò)工廠(chǎng)店的形式正在逐步侵蝕這一市場(chǎng)。在上海市的部分耐克工廠(chǎng)店,一些跑步鞋打折后的價(jià)格只有240元左右,低于安踏同類(lèi)產(chǎn)品的價(jià)格。


      漲價(jià)的后果在市場(chǎng)銷(xiāo)量上體現(xiàn)出來(lái)。以李寧為例,漲價(jià)令其今年第二季度服裝和鞋類(lèi)產(chǎn)品訂貨數(shù)量分別下降超過(guò)7%和8%。


      “國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌銷(xiāo)量的增長(zhǎng),很大程度取決于其與國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌相比較低的價(jià)格優(yōu)勢(shì),但通過(guò)幾輪價(jià)格的上調(diào),這種價(jià)格優(yōu)勢(shì)已逐步削弱,部分款式的國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋價(jià)格與國(guó)際品牌阿迪達(dá)斯、耐克的價(jià)格相差無(wú)幾,這將使其銷(xiāo)量受到一定的沖擊。”中投顧問(wèn)研究總監(jiān)張硯霖如此表示。


      求穩(wěn)很重要


      事實(shí)上,運(yùn)動(dòng)品牌年初的提價(jià),原因在于原料上漲;而近期,在物價(jià)水平、門(mén)店租金成本以及勞動(dòng)力成本提高的大背景下,調(diào)價(jià)也是企業(yè)不得不做出的選擇。


      但也有分析人士認(rèn)為,如今,耐克、阿迪達(dá)斯等國(guó)際品牌正欲調(diào)整渠道結(jié)構(gòu),進(jìn)入二、三線(xiàn)市場(chǎng)。這使國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌感受到了壓力。因此,國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌集體提價(jià)的另一個(gè)動(dòng)力是希望提升品牌定位,拉近與跨國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌之間的距離。


      無(wú)論是國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌的提價(jià),還是國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌的提價(jià),價(jià)格都是與產(chǎn)品定位有一定的關(guān)聯(lián),產(chǎn)品定位是中高端,價(jià)格上就不能輸于對(duì)手。提價(jià)與產(chǎn)品定位和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有關(guān),中高端產(chǎn)品恰恰也要考慮用提價(jià)的方式來(lái)體現(xiàn)自身的市場(chǎng)地位。而在國(guó)內(nèi)通脹加劇、勞動(dòng)力成本上升、市場(chǎng)需求等多重因素影響下,企業(yè)正面臨巨大成本傳遞壓力,提價(jià)后同樣面臨抑制消費(fèi)的情況,這也是各品牌不得不去面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。


      匹克集團(tuán)CEO許志華認(rèn)為,運(yùn)動(dòng)品牌在經(jīng)歷高速增長(zhǎng)期后,未來(lái)會(huì)進(jìn)入穩(wěn)健增長(zhǎng)階段,行業(yè)的集中度會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng),市場(chǎng)會(huì)向一些優(yōu)勢(shì)品牌集中。在這個(gè)過(guò)程中,之前隱藏的諸多問(wèn)題也會(huì)逐漸顯現(xiàn)出來(lái),比如存貨。在特殊的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)環(huán)境下,打好基礎(chǔ)、保存實(shí)力才是至關(guān)重要的事。


      對(duì)此,有分析人士認(rèn)為,大環(huán)境好的時(shí)候比的是誰(shuí)出狠招、誰(shuí)新,大環(huán)境不好的時(shí)候比的是誰(shuí)少犯錯(cuò)。穩(wěn)定很重要,把要做的事情一步步做好,這樣才能在變幻莫測(cè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中保證企業(yè)利益。

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