康踏培訓會：培養精英 創造未來

　　在康踏品牌2012年Q4新品訂貨會上，一條用毛體書寫的橫幅非常醒目，“康踏人說，當正確的市場政策制定之后，執行是關鍵”。康踏在江蘇常熟舉行的訂貨會上，提出重點抓江蘇、山東、新疆、哈爾濱、湖北、河南六大市場。經過一年的發展，六大區域已初步取得不錯業績。2012年，康踏緊跟市場步伐，強化終端管理，真正將管理落地執行。

　　康踏“精鷹1號”2012年全國精英培訓會

　　在康踏總部，康踏“精鷹1號”2012年全國精英培訓會正式啟動。此次培訓是康踏2012年品牌建設的重要組成部分，緊密配合品牌整體發展戰略。

　　早前，康踏就代理商、經銷商等實際運作中的問題作出相應的培訓，然而由于針對性不強，企業對培訓誰、培訓要解決什么問題等都較不明確。今年，體育用品行業面臨著高壓挑戰，對品牌而言，解決實際問題是一個很好的嘗試。此次的終端培訓會，對康踏公司而言是一個起步，此次目的性明確，力求通過系統化、專業化的營銷、服務知識培訓以及戶外拓展項目，提高終端的綜合運營能力，對解決現實問題有很大推進作用。同時，康踏與諾亞公司建立合作，今年還將進行六場全國巡回培訓會，切合精進終端管理戰略。

　　所謂抓質量就要抓店鋪經營。2011年，康踏六大重點市場設立，鋪下了一定的市場積淀。2012年，康踏成立零售管理中心，將重心轉移到提升終端運營水平上，將對全國市場的后續良好的經營提供堅實的保障