臺州積極扶持鞋業(yè)轉(zhuǎn)型升級
前不久,有著“世界最牛鞋展”之稱的國際鞋類展覽會在德國杜塞爾多夫如期舉辦。由我國第一家股份合作制企業(yè)——寶利特鞋業(yè)有限公司、行業(yè)龍頭浙諾爾(集團(tuán))股份有限公司等13家鞋企組成的溫嶺展團(tuán)一登場,就吸引了眾多眼球。
溫嶺位于浙江省臺州市,面積僅占全國萬分之一,卻是全國制鞋企業(yè)最多、產(chǎn)量最大、產(chǎn)值最高的縣市。2011年,溫嶺6004家大小鞋企共生產(chǎn)了12億雙鞋,創(chuàng)造了“天下之履,十有其一”的奇跡。歷經(jīng)30多年的艱辛跋涉,溫嶺鞋業(yè)走出國門,將足跡深深地印在了全世界148個(gè)國家和地區(qū)的土地上,“走”出了一條屬于自己的路。
“走”規(guī)模經(jīng)濟(jì)之路
與福建晉江、廣州東莞一樣,浙江溫嶺是中國鞋履主要生產(chǎn)基地之一。不過,前者以大中型鞋企為主,而溫嶺鞋業(yè)則小微企業(yè)居多。可以說,民營經(jīng)濟(jì)是臺州的命脈,而小微企業(yè)則是最基本、最重要的細(xì)胞。 正如浙江卓凌鞋業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人盛建勇所說,溫嶺鞋業(yè)之所以聞名,不是幾家大鞋廠的功勞,而是數(shù)以千計(jì)的小作坊“聚合”的結(jié)果,“是他們讓全世界都知道了‘溫嶺’。”
星星之火,可以燎原。溫嶺小微鞋企的存在,凸顯出規(guī)模效應(yīng),讓溫嶺鞋業(yè)能夠始終保持低成本競爭的優(yōu)勢。產(chǎn)、供、銷,每一條線上都有企業(yè),危機(jī)來臨時(shí),抱團(tuán)存活的概率才大。但隨著轉(zhuǎn)型升級的腳步加快,溫嶺鞋業(yè)也不可避免地面臨洗牌。去年底,有100多家鞋廠倒閉,基本都是產(chǎn)品質(zhì)量較差小廠。浙江臺州檢驗(yàn)檢疫局認(rèn)為,這種洗牌不僅沒有影響溫嶺鞋業(yè)的生產(chǎn)狀況,反而有利于提高鞋業(yè)的整體質(zhì)量。溫嶺市鞋革業(yè)商會秘書長潘克誠表示,這些家庭作坊式小廠關(guān)門倒閉,是行業(yè)發(fā)展過程中不可避免的現(xiàn)象。溫嶺鞋業(yè)要在國際市場搶得地位,就要擴(kuò)大規(guī)模,“走”規(guī)模經(jīng)濟(jì)之路。
因此,重壓之下的溫嶺鞋業(yè)沒有出現(xiàn)衰退跡象。據(jù)臺州局統(tǒng)計(jì),2011年,轄區(qū)484家鞋企向148個(gè)國家和地區(qū)出口了37009批、4.5億雙、貨值14.85億美元的鞋類產(chǎn)品,同比分別增長9.3%、18.3%和31.2%,在出口企業(yè)數(shù)和出口批次、數(shù)量、金額方面均創(chuàng)下了歷史最高紀(jì)錄。
“走”品牌提升之路
“溫嶺鞋業(yè)如果不進(jìn)行品牌經(jīng)營,不出5年就會被淘汰?!边@句話出自浙江福德隆鞋業(yè)有限公司董事長朱富德之口。在溫嶺,制鞋企業(yè)多達(dá)6000多家,但擁有自主品牌的卻很少。大多數(shù)鞋企走的是中低端廉價(jià)產(chǎn)品路線,每雙鞋的利潤只有2%左右,有的甚至無利可圖。
喪失成本優(yōu)勢后的溫嶺鞋業(yè)該何去何從?對這個(gè)問題,檢驗(yàn)檢疫部門、鞋企負(fù)責(zé)人、鞋革商會都給出了同樣的答案——品牌提升是必由之路。
談到“品牌”,朱富德打開了話匣子:“以前給品牌廠加工,我的鞋賣17元,而他貼上自己牌子轉(zhuǎn)手就賣30多元?!辟N牌與自主品牌,讓朱富德看到了企業(yè)競爭力的高低。經(jīng)過對溫州和福建鞋業(yè)進(jìn)行全面考察,朱富德很感慨:“福建一些鞋企,像ABC、安踏,創(chuàng)辦前期規(guī)模跟我們差不多,現(xiàn)在卻走在我們前頭。為什么?因?yàn)樗麄兌闷放七\(yùn)作?!?/p>
2012年初,溫嶺市鞋革商會年會上,臺州局提出,貼牌企業(yè)沒有話語權(quán),質(zhì)量再好,終究是為他人作嫁衣。臺州局認(rèn)為,創(chuàng)建品牌既需要企業(yè)負(fù)責(zé)人理念的更新,也需要管理水平的提高。
臺州市石林鞋業(yè)有限公司的自主品牌客來峰,產(chǎn)品質(zhì)量和性價(jià)比都不錯(cuò),但出口比例不高,且多集中在中東等低端市場。臺州局對企業(yè)進(jìn)行了“巡診體檢”,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的冷粘烘干時(shí)間與溫度工藝參數(shù)有待優(yōu)化、針車車間工序不合理造成流轉(zhuǎn)混亂、自主品牌產(chǎn)品類型與目標(biāo)市場要求有差距等多個(gè)問題,并據(jù)此開出3份“優(yōu)化建議單”。今年1~4月,該公司出口額高達(dá)1028.5萬美元,同比增長26%,其中自主品牌出口占了半壁江山。
“走”科學(xué)發(fā)展之路
“到新興市場淘金吧?!苯陙恚瑲W美等傳統(tǒng)出口市場低迷,臺州局順時(shí)應(yīng)勢,鼓勵鞋企加快“走出去”步伐。
據(jù)著名投資機(jī)構(gòu)高盛預(yù)測,金磚國家2012年將保持7%以上的經(jīng)濟(jì)增長率,遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體1~2%的年經(jīng)濟(jì)增長率。眼下,俄羅斯已成為臺州出口鞋業(yè)的重要新興市場。2011年,臺州出口俄羅斯鞋類產(chǎn)品金額達(dá)5007.4萬美元,同比增長47.96%。
打入俄羅斯市場,溫嶺鞋業(yè)有著自己的“獨(dú)門秘訣”——在境外設(shè)立加工企業(yè)。
十多年前,臺州商人李傳法在埃及投資了2000萬元開辦鞋廠,國內(nèi)取材、研發(fā),國外加工、銷售,讓李傳法大獲成功。嘗到了甜頭的李傳法,2007年又在俄羅斯成立了一家子公司,并順利進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?。?jù)臺州局溫嶺辦事處的檢驗(yàn)人員介紹,國外特別是俄羅斯等國的“灰色清關(guān)”一直存在,外國鞋子很難“走”進(jìn)去。溫嶺一些龍頭鞋企通過在俄羅斯、烏克蘭等地辦廠,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品本地化,既可避免較高的成品鞋關(guān)稅,也有效抵制了相關(guān)貿(mào)易壁壘。
“經(jīng)營模式可以被復(fù)制,但技術(shù)創(chuàng)新才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展之本。我們將繼續(xù)引導(dǎo)企業(yè)走規(guī)模、創(chuàng)新和品牌之路,持續(xù)推動溫嶺鞋業(yè)走科學(xué)發(fā)展之路。”臺州局局長何濱的一席話道出了溫嶺鞋業(yè)轉(zhuǎn)型升級的真諦。

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