制鞋大國變強國 我覺得這個希望就在溫州

　　1938年出生于浙江嘉興，1998年3月任國家輕工業局黨組書記、局長(正部長級)，2001年2月任中國輕工業聯合會會長、黨委書記。第十屆全國人大常委會委員。曾多次來溫考察鞋革業，并對我市的鞋革業提出建議和意見，對溫州的鞋革業有著極大的期望。

　　溫州鞋革行業的朋友們：

　　大家好!

　　我是浙江嘉興人，所以經常到浙江來，對浙江的改革發展很關注。對溫州也比較了解，改革開放以來，溫州有很快的發展，特別是鞋革業。

　　從上世紀八十年代到九十年代，溫州鞋革業在全國起到了引領示范作用。溫州鞋業兩把火給我留下特別深刻的印象。一次是1987年，在武林門，由于鞋的質量不行，被人放了一把火燒了。但我們溫州人是有志氣的，哪里摔倒，就從哪里爬起來。到1999年，通過12年的臥薪嘗膽，艱苦努力，溫州的鞋，特別是幾家領頭企業如奧康、康奈等都發展得很好了。這個時候，別人冒充溫州的品牌。你們就把人家冒充的鞋子，集中在武林門放了一把火燒了，這兩把火在社會上造成很大影響。

　　1999年，我第一次來溫州。那時，我們全國輕工廳局長會議在浙江召開。當時從杭州到義烏到永康，最后到溫州，在杭州開幕，在溫州閉幕。我記得當時的溫州市委書記蔣巨峰(上一屆任四川省省長)、市長錢興中，在我們會談時提到，溫州鞋產量已達到6億雙，可否給溫州命名一個“中國鞋都”的稱號。那時候，我也在思考這個問題，也很支持這個想法。但是，我覺得不能只是你有6億雙鞋，就是“中國鞋都”。還應該要看鞋子的質量。而且，不僅僅是有國內市場，還要有國際市場，更重要的是看發展后勁，要有科技支撐，鞋要有技術含量。

　　當時，我與中國皮革協會理事長徐永同志商量，要訂幾個“中國鞋都”的條件。經過幾年努力后，提出申請，我們組織專家來進行考核、評審。達到標準，才能命名。從1999年到2001年，溫州通過兩年多的努力，做到了，而且溫州鞋在社會上小有名氣。在2001年，溫州鞋業通過專家的評審，達到了要求，溫州終于獲得了“中國鞋都”這個榮譽稱號。之后，每次復查，溫州不僅達到要求，而且在許多方面都不斷進步、不斷提高。

　　從2001年到2013年，經過12年的努力，溫州由當年的6億雙鞋到現在的13億雙鞋，增長率達到117%，產值從300億元到了852億元，增長率達84%。其間，不僅國內市場占有率不斷提高，國際市場占有率也在提高。出口從7.94億美元，到現在的51.56億美元，增長率達588%。此外，還有其他方面的榮譽，全行業擁有中國出口名牌3個，中國名牌產品3個，中國出口免檢商品3個，還有82個中國馳名商標。

　　全國輕工行業共有特色區域215個，其中浙江有65個，占了近三分之一，溫州有8個。全國的地級市有300多個，特色區域平均下來，一個地級市都分不到一個，而溫州卻拿了8個。這足以說明溫州的鞋革業在深化改革、調整結構、轉型升級、加強管理、提高質量等方面，作了大量的努力，取得了輝煌的成就，為我們國家皮革行業、輕工行業起到了引領、示范的作用。我要向你們表示感謝和致敬。我國要實現從制鞋大國到制鞋強國的目標。溫州要繼續努力，作出更大的貢獻。

　　現在，我們國家的鞋年產量達130多億雙，占到了整個世界產量210億雙鞋的62%。其中，皮鞋8.27億雙，占到世界16.59億雙鞋的50%。在130多億雙鞋里面，出口達100.7億雙，世界貿易量122億雙，也就是我們的出口量占了世界貿易量的82%。我們鞋的出口銷售額是433.6億美元，整個世界貿易額是987億美元，占了44%，其中，皮鞋，銷售額108億美元，占了世界貿易額466億美元的23%。

　　從這些數據看，我們已是鞋的生產大國，但從銷售額、從效益看我們還不是強國。我們一雙皮鞋均價只有13美元，而進口皮鞋均價在47.7美元。所以我們只是大國，還談不上強國，這是我們努力的目標。

　　我們要從制鞋大國到強國，我覺得這個希望就在溫州。溫州提出打造時尚之都，這個很貼切。時尚就是符合時代要求的，高尚的產品。首先給人第一感覺就是外觀。但時尚不等于時髦。我認為時尚，是紳士風度、淑女風范。時尚不僅是外觀，還要看內在。就拿我們制鞋來說吧，就是在功能上要增加排濕除臭、抗菌、防震(緩震)等功能。

　　我認為，溫州的制鞋企業要更好地發展。首先，是我們全員的素質。包含管理層、經營層、科技層、設計層及一線員工，我們都要很好地努力。要利用好中國鞋都技術研究中心、人才培育中心和溫州大學，有計劃地、高標準地培養各類人才。

　　同時，企業要捕抓時尚元素，為設計服務。不僅要采用三維電腦等現代化的智能工具，為設計服務。更重要的是我們設計人員要深入實際，到國內外的市場了解時尚元素的變化和消費者的需求。各企業要建立自己的研發中心;經營生產管理模式要與卓越績效管理模式相融合;生產鞋的工藝和裝備要在引進消化吸收上的基礎上，自主創新，逐步做到數字化、智能化，最重要的是要掌握核心技術。

　　要發揮溫州的優勢，打造國家級的綠色環保制革基地。現在我們每年所需要的皮，50%是進口，還不夠應用，還需要進口成品革19萬噸，大概要28億美元;半成品革要81萬噸，大概要16.5億美元。就這樣，還不能滿足我們數量和質量的要求。我們應該要向國家發改委建議，建立定點牧場，與我們制革基地聯結起來，這樣才能發展出高檔的鞋革。

　　還要推進品牌培育，與提高品牌的集中度相結合。我們的品牌太多，需要通過企業之間的兼并，來提高行業的集中度，從而提高品牌的集中度。

　　在考慮制作時尚鞋的同時，還要考慮特殊的群體。比如體育運動的鞋、跳舞蹈的鞋、特殊工種的鞋，例如田徑比賽的鞋、跳芭蕾舞的鞋、消防鞋等。消防鞋指的是有消防任務的時候，消防隊員要在烈火中救人、滅火時用的，耐砸耐火。我曾經看過一個片斷。一個雞蛋放在消防鞋里，用幾十公斤的重物砸下來，把鞋打開一看，那個雞蛋還完好無損。再說運動鞋，除了我們常穿的外，還有田徑的、舉重的、體操的等等，各有不同要求。大家都知道阿迪達斯。在1936年，德國柏林的奧林匹克運動會上，一位美國田徑運動員穿著阿迪達斯的鞋參加比賽，一個人得到了4個冠軍。在奧運會開賽前，他先是穿有傳感器鞋墊的鞋去訓練，測試他的受力部位在什么位置。他比賽用的田徑鞋，就在相應的部位，放上了釘子。就這樣他跑出了最好的成績。阿迪達斯也一舉成名了。

　　我們相信，溫州鞋革業在自主創新、工藝技術、機械設備、品牌文化、企業管理等方面，都有一定的基礎，再經過五六年的努力，到2020年時，溫州是能夠實現“時尚之都”，是能為我國實現制鞋強國的宏偉目標，作出重要貢獻的。

　　最后祝大家工作順利、身體健康!祝溫州明天更輝煌!

　　陳士能

　　2014年11月

　　人物印象

　　他是溫州鞋創新發展的引導者

　　(講述人：溫州市鞋革行業協會理事長、康奈集團董事長鄭秀康) 陳部長第一雙溫州鞋出自康奈

　　1999年元月，也就是陳部長信中所提到的，國家輕工業局要召開廳局長會議暨輕工工作年會。當時，陳部長提出，為了“呼吸改革開放的新鮮空氣”，總結民營企業發展的經驗，更好地了解處于改革開放前沿的浙江民營企業，國家輕工業局會議放在浙江召開。陳部長不僅把那次的會議閉幕式安排在溫州，而且還在溫州召開了高規格的民營企業家座談會。陳部長和各位廳局長與企業家面對面對話，我們民營企業家感到十分親切。

　　當時，我公司名稱叫“溫州市長城鞋業公司”，由于率先完成了機械化改造和高端皮鞋制造，長城鞋業的企業知名度和康奈皮鞋的品牌美譽度在那時都是相當高，已經被中國皮革協會評定為“中國真皮鞋王”、“行業排頭兵”企業。

　　在那次廳局長會議期間，陳士能部長、潘蓓蕾副部長一行100多位領導來到“長城鞋業公司”(康奈集團前身)視察。可是當時溫州鞋的形象并不是很好，我們已具備了生產高檔歐版鞋的能力，所以就想為重塑溫州鞋的形象作一個貢獻，于是就給每位視察領導都準備了一雙高檔歐版康奈鞋，這些鞋子給領導們留下了深刻的印象，他們稱贊康奈皮鞋為國內一流水平。也是這樣的機緣巧合，陳部長的第一雙溫州鞋就出自康奈。在企業生產車間，陳部長一行人對康奈的制造技術和工藝水平贊不絕口。

　　他常與時俱進建議企業改戰略

　　陳部長對康奈的發展一直給予了極大的關注，不管是在位或是退居二線，他多次前往康奈視察工作，給我們極大的關懷和勉勵。在2010年12月，康奈舉行公司成立30周年慶典，陳部長還到場祝賀。他曾對康奈提出，企業要增加品牌附加值，通過提高生產過程中的有效勞動生產率創造新的價值;充分利用機器換人解決勞動力成本的問題，做好轉型升級，塑造好品牌，通過提高品牌的附加值來提高企業競爭力。

　　陳部長一直引領著我們鞋革業的發展。他關注鞋革企業的動態，并指導