靴作り大國が強國になるという希望は溫州にあると思います。

1938年浙江嘉興に生まれ、1998年3月に國家軽工業(yè)局黨組書記、局長（正部長級）を務(wù)め、2001年2月に中國軽工業(yè)連合會會長、黨委員會書記を擔(dān)當(dāng)した。第10回全國人民代表大會常務(wù)委員會委員。何度も溫家寶靴業(yè)を視察しに來ました。そして、わが市の靴革業(yè)に対して提案と意見を提出しました。靴革業(yè)大きな期待を持っている。

溫州靴革業(yè)界の友達：

皆さん、こんにちは

浙江省の嘉興人です。だからよく浙江に來て、浙江省の改革発展に関心を持っています。溫州に対しても比較的に理解しています。改革開放以來、溫州は急速な発展があり、特に靴革業(yè)があります。

年代から90年代にかけて、溫州の靴革は全國で模範(fàn)的な役割を果たしました。溫州靴業(yè)二つの火はとても印象深いです。一回は1987年で、武林門で靴の品質(zhì)がよくないので、人に置いて火をつけられました。しかし、私たち溫州人は志気があって、どこで転びましたか？1999年まで、12年間の臥薪嘗膽を通じて、溫州の靴、特にいくつかのリーダー企業(yè)は奧康、康奈などすべてよく発展しました。この時、他の人は溫州のブランドになりすまします。あなたがたは他人の偽った靴を武林の門に集めて火をつけました。この二つの火は社會に大きな影響を與えました。

1999年、初めて溫州に來ました。その時、私達の全國軽工業(yè)庁局長會議は浙江で開催されました。杭州から永康まで、最後に溫州まで、杭州で開幕し、溫州で閉幕しました。當(dāng)時の溫州市委員會書記の蔣巨峰（前回は四川省長を務(wù)めた）、市長の銭興中氏は、私達が會談した時に、溫州の靴の生産量はすでに6億足に達しました。溫州に「中國靴都」という稱號を與えてもいいですか？その時、私もこの問題を考えています。この考えを支持しています。しかし、あなただけが6億足の靴を持ってはいけないと思います。靴の品質(zhì)も見なければなりません。それに、國內(nèi)市場だけではなく、國際市場もあります。もっと重要なのは発展の勢いを見て、科學(xué)技術(shù)のサポートが必要です。靴は技術(shù)の含有量が必要です。

當(dāng)時、私は中國皮革協(xié)會理事長の徐永同志と相談しました。數(shù)年の努力を経て、専門家を組織して審査、審査を行います。基準(zhǔn)に達してこそ、名前がつけられます。1999年から2001年まで、溫州は2年余りの努力を通して、やり遂げました。それに、溫州の靴は社會的に有名です。2001年に、溫州靴業(yè)は専門家の審査を通して、要求に達しました。溫州はついに「中國靴都」という栄譽稱號を獲得しました。その後、毎回再検査して、溫州は要求を達成するだけではなくて、その上多くの方面ですべて絶えず進歩して、絶えず向上します。

2001年から2013年まで、12年間の努力を経て、溫州はその年の6億足の靴から現(xiàn)在の13億足の靴まで、成長率は117%に達して、生産額は300億元から852億元になり、成長率は84%に達しました。その間、國內(nèi)市場の占有率は絶えず高まるだけではなくて、國際市場の占有率も高まっています。輸出は7.94億ドルから現(xiàn)在の51.56億ドルまでで、成長率は588%に達しました。また、他の方面の栄譽もあります。全業(yè)界は中國の輸出ブランド3つ、中國のブランド商品3つ、中國の輸出検査免除商品3つ、そして82つの中國の有名ブランドを持っています。

全國軽工業(yè)業(yè)界の特色あるエリアは215箇所あります。その中に浙江は65箇所あります。三分の一を占めました。溫州は8つあります。全國の地級市は300余りあって、特色の地區(qū)は平均的に下りてきて、1つの地級市はすべて1つに分けられないで、溫州は8つ持ちました。これは溫州の靴革業(yè)が改革を深め、構(gòu)造を調(diào)整し、モデルチェンジし、管理を強化し、品質(zhì)を向上させるなどの面で多くの努力をし、輝かしい成果を収めたことを物語っています。あなたたちに感謝と敬意を表します。我が國は実現(xiàn)します靴をつくる大國から製靴強國への目標(biāo)。溫州は引き続き努力して、もっと大きい貢獻を作り出します。

現(xiàn)在、わが國の靴の年間生産量は130億足に達し、世界全體の生産量の210億足の靴の62%を占めています。その中で、靴は8.27億足で、世界の16.59億足の靴の50%を占めています。130億足以上の靴の中で、輸出は100.7億足に達しています。世界貿(mào)易量は122億足で、つまり私達の輸出量は世界貿(mào)易量の82%を占めています。私達の靴の輸出売上高は433.6億ドルで、全體の世界貿(mào)易額は987億ドルで、44%を占めています。靴売上高は108億ドルで、世界貿(mào)易額は466億ドルの23%を占めています。

これらのデータから見て、私達はすでに靴の生産大國ですが、売上高から見て、効果から見てもまだ強國ではありません。私たちの靴は平均13ドルしかないですが、輸入の靴は平均47.7ドルです。だから私たちは大國です。強國とは言えません。これは私たちの努力の目標(biāo)です。

靴製造大國から強國に行きたいです。この希望は溫州にあると思います。溫州はファッションの都を造ることを出して、これはとても適切です。ファッションとは時代の要求に合った、高尚な製品です。まず第一印象は外観です。しかしファッションは流行と同じではない。ファッションは紳士的、淑女的だと思います。ファッションは外観だけではなく、中身も見なければなりません。靴の製法としては、機能的に濕式脫臭、抗菌、防振などの機能を追加します。

溫州の靴製造企業(yè)はもっと発展するべきだと思います。まず、私達全員の素質(zhì)です。管理層、経営層、科學(xué)技術(shù)層、設(shè)計層及び一線の従業(yè)員を含めて、私達はよく努力します。中國靴都技術(shù)研究センター、人材育成センター、溫州大學(xué)を利用して、計畫的に、高い標(biāo)準(zhǔn)的に各種類の人材を育成します。

同時に、企業(yè)はファッションの要素を捕らえて、設(shè)計のためにサービスします。三次元パソコンなど現(xiàn)代的なスマートツールを採用するだけでなく、デザインサービスのために。更に重要なのは、私達の設(shè)計者が実際に深く入り込み、國內(nèi)外の市場にファッション要素の変化と消費者のニーズを理解することです。各企業(yè)は自分の研究開発センターを創(chuàng)立します。生産管理モードは卓越した業(yè)績管理モデルと融合します。靴を生産する技術(shù)と裝備は消化吸収を?qū)毪工肷悉?、自主的に革新して、デジタル化、インテリジェント化を次第に実現(xiàn)します。最も重要なのはコア技術(shù)を把握することです。

溫州の優(yōu)位を発揮して、國家級の緑色の環(huán)境保護の製革基地を作ります。今私達は毎年必要な皮の50%が輸入です。まだ応用が足りないです。輸入製品革が19萬トン必要です。大體28億ドルです。半製品革は81萬トンで、大體16.5億ドルです。このようにして、私達の數(shù)量と品質(zhì)の要求を満たしていません。私達は國家発展改革委員會に提案して、定點牧場を創(chuàng)立して、私達の製革基地と結(jié)び付けて、このようにやっと高級な靴革を発展することができます。

ブランドの育成を進め、ブランドの集中度を高めることにつながる。私達のブランドは多すぎて、企業(yè)間の兼合を通じて、業(yè)界の集中度を高めて、ブランドの集中度を高めます。

ファッション靴を作ることを考えながら、特殊なグループを考えています。例えばスポーツの靴、ダンスの靴、特殊な職種の靴、例えば陸上競技の靴、バレエの靴、消防靴などです。消防靴とは消防の仕事がある時、消防隊員が火の中で人を助け、消火する時に使うもので、耐火に耐えます。私は斷片を見たことがあります。一つの卵を消防靴に入れて、何十キロの重いもので落として、靴を開けてみたら、その卵はまだ完全に壊れていません。それに、運動靴は私たちがよく著る以外に、陸上、重量挙げ、體操などがあります。それぞれ違った要求があります。みんなアディダスを知っています。1936年、ドイツベルリンのオリンピックで、アメリカの陸上選手がアディダスの靴を履いて試合に參加しました。一人で4つの優(yōu)勝を獲得しました。オリンピックが始まる前に、彼はまずセンサーのある靴を履いてトレーニングに行きます。彼の力を測る部位はどこにありますか？彼の競技用の陸上靴は該當(dāng)部位に釘を置いた。こうして彼は最高の成績を出した。アディダスも一躍有名になりました。

溫州の靴革は自主的に革新、技術(shù)、機械設(shè)備、ブランド文化、企業(yè)管理などの面で、一定の基礎(chǔ)があり、さらに五六年の努力を経て、2020年までに溫州は「ファッションの都」を?qū)g現(xiàn)することができ、我が國の靴製造強國の大きな目標(biāo)の実現(xiàn)に重要な貢獻をすると信じています。

最後に、皆さんの仕事が順調(diào)で、體の健康を祈ります。

陳士能

2014年11月

キャラクターイメージ

彼は溫州の靴の革新的な発展のガイドです。

（説明者：溫州市靴革業(yè)界協(xié)會理事長、康奈グループ會長の鄭秀康さん）陳部長の最初の溫州靴は康奈さんのものです。

1999年の元月、つまり陳部長の手紙によると、國家軽工業(yè)局は庁局長會議と軽工業(yè)年會を開催します。當(dāng)時、陳部長は「改革開放の新鮮な空気を吸う」ために、民営企業(yè)の発展経験を総括し、改革開放の最前線にある浙江民営企業(yè)をよりよく理解するために、國家軽工業(yè)局會議を浙江で開催しました。陳部長はその會議の閉會式を溫州に配置するだけでなく、溫州でも高規(guī)格の民営企業(yè)家座談會を開催しました。陳部長と各庁局長と企業(yè)家が向かい合って話しています。私達民営企業(yè)家はとても親切です。

當(dāng)時、私の會社の名前は「溫州市萬里の長城靴業(yè)會社」です。先に機械化改造と高級靴製造を完成したので、萬里の長城靴業(yè)の企業(yè)知名度と康奈皮靴のブランドの評判は當(dāng)時はかなり高く、中國皮革協(xié)會に「中國真皮靴王」、「業(yè)界排頭兵」企業(yè)と評定されました。

その局長會議の間、陳士能部長と潘berre副部長ら100人余りの指導(dǎo)者が「萬里の長城靴業(yè)會社」（康奈グループの前身）を視察しました。しかし、溫州の靴のイメージはあまり良くなかったです。高級ヨーロッパの靴を生産する能力を備えていました。溫州の靴を作り直したいというイメージに貢獻しました。そこで、各視察指導(dǎo)者に高級なヨーロッパ版の康奈靴を用意しました。これらの靴は指導(dǎo)者に深い印象を殘しました。このような機會の巡り合わせでもあります。陳部長の溫州靴は康奈さんが初めてです。企業(yè)の生産現(xiàn)場で、陳部長たちは康奈の製造技術(shù)と技術(shù)レベルを絶賛しました。

彼は常に時代と共に進んで、企業(yè)の戦略転換を提案しています。

陳部長はカンナの発展に大きな関心を寄せています。地位にあろうと、第二線にあろうと、彼は何回もカンナに視察に行きました。2010年12月には、會社設(shè)立30周年記念式典が行われ、陳部長も出席して祝いました。彼は康奈に対して、企業(yè)はブランドの付加価値を増加し、生産過程における有効な労働生産性を高めることによって新しい価値を創(chuàng)造すると提案しました。

陳部長はずっと靴革の発展をリードしています。彼は靴革企業(yè)の動きに注目し、指導(dǎo)しています。