避開“騙展”，你準(zhǔn)備了嗎？

　　現(xiàn)在越來越多的企業(yè)選擇參展來擴(kuò)大企業(yè)的知名度和招商加盟等意向的客戶。但是對(duì)于企業(yè)來說選擇參加適合的展會(huì)才更能讓花費(fèi)得到最大的回報(bào)。但是在各種各樣的展會(huì)里有些騙展的屢有發(fā)生，我們?nèi)绾尾拍芊乐惯@個(gè)不好的現(xiàn)象發(fā)生。

　　——－品牌原則

　　不論是傳承下來的還是借鑒過來的展會(huì)項(xiàng)目，各部門應(yīng)對(duì)本行業(yè)或領(lǐng)域內(nèi)規(guī)模大、效益高、組織管理嚴(yán)格的展會(huì)達(dá)成共識(shí)，進(jìn)行重點(diǎn)推廣，讓廣大參展商和專業(yè)觀眾了解和認(rèn)識(shí)，并形成品牌效應(yīng)。品牌因其廣泛的認(rèn)知度具有“頂端優(yōu)勢(shì)”，其本身就會(huì)對(duì)雜牌、冒牌會(huì)展的產(chǎn)生起到抑制作用，當(dāng)參展商對(duì)于非有影響力的品牌展會(huì)拒絕參加的時(shí)候，騙展者自然無容身之地。 

　　——－制度原則

　　行業(yè)管理制度的缺失是騙展現(xiàn)象產(chǎn)生的重要原因，由于各行業(yè)特點(diǎn)和管理體系的不同，行業(yè)和地區(qū)間對(duì)會(huì)展缺乏統(tǒng)一的行業(yè)管理，所暴露出的管理漏洞和嚴(yán)重的信息不對(duì)稱給騙展者造成了可趁之機(jī)，特別是“多頭管理”的背后隱藏著的是“多頭不管”，因此我們強(qiáng)調(diào)企業(yè)在參展過程中盡可能多的了解和掌握相關(guān)制度、規(guī)范的同時(shí)也應(yīng)呼吁各行業(yè)主管部門本著合作發(fā)展的原則，盡快協(xié)商出臺(tái)會(huì)展行業(yè)統(tǒng)一的管理規(guī)范，不要等到企業(yè)聚到政府門前討公道的時(shí)候再想對(duì)策。 

　　——－防范原則

　　根據(jù)這些騙展的案例分析我們發(fā)現(xiàn)，參展商對(duì)于會(huì)展選擇的盲目和不成熟也同樣是造成騙展者能夠得逞的重要原因。很多參展企業(yè)還沒有對(duì)展會(huì)的價(jià)值、作用、方法引起足夠的重視，企業(yè)里更缺少相關(guān)的專業(yè)人才和配套部門，所以我們也應(yīng)提醒廣大企業(yè)，參展不僅僅是展會(huì)組織者的事情，確切說，不僅僅是一種服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系，而是展會(huì)組織者和參展商雙方甚至是多方（包括你的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）合作共贏的關(guān)系。畢竟大家的目的是一致的，即：把產(chǎn)品賣出去。從這方面說，對(duì)于會(huì)展的重視和認(rèn)識(shí)水平、操作方法的提高是對(duì)騙展進(jìn)行鑒別的最好的辦法。

　　參展這個(gè)是門大學(xué)問，只有經(jīng)歷過了參展這個(gè)活動(dòng)后才能有自己的觀點(diǎn)，但是希望大家夢(mèng)利用最小的花費(fèi)獲得最好的效果。