產(chǎn)業(yè)鏈細分迎來中國男裝市場的黃金時代

　　金融危機促使男裝產(chǎn)業(yè)鏈整合引發(fā)變局

　　全球金融危機洶涌的浪潮讓各行各業(yè)遭受重創(chuàng)，一系列權(quán)威數(shù)字仿佛都在訴說各行各業(yè)正在面臨的困難。

　　經(jīng)濟危機帶來的似乎都是令人悲觀的境況，但真的是這樣嗎?反觀歷史，每次變革都會帶來新的變化，危機與機遇一直都是共同進退。我們總在抱怨市場飽和，機會越來越少，但絕大多數(shù)人其實都在機會到來的時候沒能看清市場的玄妙而錯失良機。面對這新一次的動蕩，男裝行業(yè)將產(chǎn)生怎樣的變局?對于男裝行業(yè)來說，經(jīng)濟危機的到來恰恰是一種開始。只要能夠摸清市場的脈絡(luò)，把握機會，銷售額的增長將是水到渠成的結(jié)果。

　　在國內(nèi)市場上，男裝的主要客層大多是工作穩(wěn)定且擁有成熟經(jīng)濟基礎(chǔ)的男士，這一群體對于金融危機的承受能力遠大于國外透支型經(jīng)濟體系下的消費者，因而這次金融危機對國內(nèi)男裝行業(yè)的沖撞并不大。男裝不僅沒有流失市場，而且在原有的消費基礎(chǔ)上帶來了新的變化：金融危機使過去工作繁忙的男士從緊張、高強度的生活中解脫出來，有了更多休閑時間，他們開始把目光轉(zhuǎn)到工作外的時間，其生活也從單一的工作場景分化出休閑假日、娛樂Party、居家放松等多樣化的場合。根據(jù)場合變化，男士的服裝從單一的商務(wù)正裝轉(zhuǎn)變?yōu)檫m合不同場合所需的各種服裝，男士消費也從原來的太太或他人代購的被動式消費轉(zhuǎn)化為主動消費。

　　面對日益增長的男裝消費需求，我們還有什么理由說沒有機會，市場業(yè)已飽和。消費者需求的擴大是推動市場的巨大動力，危機帶給我們的是一個更加龐大的男裝市場，如何抓住這個機會將是男裝行業(yè)下一步發(fā)展的關(guān)鍵。

　　消費者的需求在細化，男裝也將迎來產(chǎn)業(yè)全面細分的嶄新局面。男裝一直沒能追趕上女裝的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，如今，女裝不僅僅是款式多變甚至是功能性都有著繁復(fù)的細分，女士們可以在豐富的產(chǎn)品中獲得足夠的選擇;而國內(nèi)男士相對保守、沒有閑暇打理生活等思維定勢，因此市場需求一直比較單一，產(chǎn)品也相應(yīng)地局限在正裝和商務(wù)休閑裝幾個簡單的品類里。金融危機創(chuàng)造的機會將打破這種僵局，開創(chuàng)出新的服裝需求，除正裝外，細化男士休閑裝、禮服、家居裝，甚至創(chuàng)造出騎馬裝、酒會裝、高爾夫球裝等各種根據(jù)男士生活場景細分出的服裝品類，而一旦這些產(chǎn)業(yè)鏈細分迎合了市場需求，男裝市場將真正迎來黃金時代。