探討服裝品牌企業的三個發展路徑（之一）

　　大家好，我是世界服裝鞋帽網新聞中心的小奧，今天我想就目前服裝品牌的發展前景探討一些自己的見解，一個品牌的發展應該從三個階段進行規劃，也就是短期，中期，長期，三個階段關注的重點應該是什么。在當下互聯網趨于成熟，對于服裝企業的短期應該從流量導入思考，因為企業短期第一應該是先生存，那么流量可以使您快速地賺錢。

　　因為一些變化，突然帶來了大量的需求，但是供給跟不上，然后就出現了供需失衡。比如，用戶突然對某種商品的需求增加，而你剛好能觸達用戶，滿足他們的需求。這時候你就能賺到錢，但你賺的是什么錢，是流量的錢。比如，今天很多人在抖音上做生意，就像曾經有人在淘寶上做生意一樣。一開始做的是流量的生意。采用短視頻使用戶聚集，這時候有的人就感覺自己很厲害了，已經一只腳已經踏進成功的大門了。但這種狀態是不穩定的，為什么?因為這是靠流量獲得的成功，所有靠流量獲得的成功，是因為用戶前移，而賣家滯后帶來的紅利。比如，短視頻平臺看上去很賺錢的人，都是一些教別人怎么賺錢的人。一個人很渴望成功，渴望賺錢，他聽說別人在短視頻平臺很掙錢，就想進去。然后呢，他可能會先找一些主播學習，這些人可能開了各種課，線上課，線下課，終于學會了。經過一段時間，他終于學會怎么開一個賬號，怎么買流量，怎么運營，怎么拍視頻。學會之后呢，他們做的一件事，可能是繼續想辦法教別人。也就意味著不斷有人進來，先進來的人就教后面的人怎么賺錢，后面的人再接著教更后面的人。當我們看到這種現象存在的時候，其實就釋放了一個信號，這個信號就是，這個領域剛好有紅利存在。但是，過一段時間之后，這群人真的沖進來了，沖進來之后，一旦供需平衡，失衡被填補，這套邏輯就行不通了。這時候得看什么，看供給。

責任編輯：遇村