金融危機促進品牌升級

    作為一個擁有20年歷史的品牌，卡賓至今已遭遇兩次金融危機的洗禮。

    90年代中期，卡賓遭受亞洲金融風暴的嚴重沖擊，以至董事長楊紫明品嘗“人生中第一次迷茫和無助”，并做出“撤出香港，轉戰廣州”的戰略決定。楊紫明認為，正因為卡賓堅持既有的專業化發展道路，因而在面對今天全球金融危機時能夠處之泰然，可謂品牌“做專做精”、“做大做強”思路的有力佐證。雖然，卡賓在短時期內已受到本次金融危機影響，但仍只是間接影響，企業將采取加快成本結算、采用資金扶持等政策協助加盟商和供應商渡過難關。

    楊紫明表示，卡賓服飾以中華文化樹百年品牌的方向不會改變，Cabbeen品牌做國際化中國設計師品牌的道路也不會改變，因為自主原創品牌無疑是長遠趨勢。

    楊紫明認為，金融危機對于中國服裝產業而言，機遇與挑戰共存。“從產業角度，特別是從自主原創品牌的立場來看，我認為機遇成分更大。我們很久以來一直提倡產業升級，服裝產業要向兩頭發展，但要達到這一目標肯定要經歷‘陣痛’。此次世界金融危機，企業將經歷優勝劣汰的過程，經過洗牌之后，能夠生存下來的企業和品牌會獲得良好的經驗，更加堅定發展方向。”