投入億元巨資打造國內領先的物流配套中心

　　
   中國消費紡織服裝總量居世界第一，人均年纖維消費量15公斤，高于世界平均值；紡織纖維加工量占世界總量的40%以上，紡織品服裝出口額占世界紡織服裝貿易額的30%，一直保持世界紡織品服裝第一大出口國地位。三個“第一”的數據都指向一個結論，在未來幾年，中國將成為服裝業界的龍頭“老大”，對于任何服裝生產加工企業說，一個13億人口的大國，絕對是一個無與倫比的“金礦”。

　　
    服裝行業特點呼喚服裝物流

　　
    隨著中國經濟的迅猛發展，國際服飾巨頭皮爾.卡丹、鱷魚、花花公子等品牌與國內的品牌都已經在國內市場展開角逐，以圖分得一塊蛋糕。但值得注意的是，無論業內專家還是媒體，都越發注意到一個事實——不管具有強大競爭力的國際品牌還是已經奮戰多年的本土品牌，企業發展的重點方向都是品牌化，打造生產、批發、零售一體化經營模式。這些服裝企業，大都需要自己解決成品服裝的進、銷、存業務，同時還要提供服裝物料、半成品、成品的流通，并對整個過程跟蹤管理。這種全程的跟蹤實際上就是典型的供應鏈管理，也是未來服裝產業發展的趨勢。

　　
    業內一名專家表示，服裝行業具有非常強烈的季節變化的總體特點，“從消費者的角度來說，顧客對衣著需求有著越來越時尚、個性化的追求特征，這就注定了一款服裝的市場流行期短，要想占領市場，企業的反應必須更快。”行業特點決定了服裝企業的后端物流領域必然要有高效的物流服務能力。

　　
    國內服裝物流尚存認識誤區

　　
    此外，服裝企業對于物流的重視也源自服裝行業（企業）渠道的變化。傳統的服裝行業渠道形式單一，不需要花費很大的精力去維護，因此物流管理的重要性沒有顯現出來，但是，隨著競爭方式逐漸由成本競爭跨越到市場競爭，在這種情況下服裝渠道的競爭就開始得到企業乃至行業的重視。

　　
    相關資料表明，我國的服裝企業渠道建設從上個世紀90年代初起步，現已經初具規模。“但是不少服裝企業由于忽略對物流配送的基礎建設；而一些企業缺乏渠道擴展和物流方面的知識，未能將物流配送中心視作企業規模擴張的基礎，這兩類企業只能是慢慢被邊緣化。”

　　
    并且專家還指出，即使有了物流配送中心，但由于缺乏計算機和現代化技術的應用，在處理庫存、進貨、出貨的有關信息時，采用人工操作，漏、錯、誤等情況時有發生。

　　
    值得關注的是，國內大多數服裝企業還沒能實現電腦內部聯網，這也極大地阻礙了物流運轉的高效暢通。總部與各個渠道之間，渠道與渠道之間地信息傳遞遲緩，準確性差，企業不能根據市場和行情的變化，快速及時地調整生產和調劑處理貨物，有可能延誤銷售良機或導致產品積壓，極大地影響了服裝企業經營的工作效率和經濟效益。

　　
    報喜鳥物流配送實現快速反應

　　
    為在國內市場中搶得先機，“報喜鳥”集團開展了國內領先的物流配送中心項目。目前，報喜鳥借助專業力量，建立起了以快速反應為核心的供應鏈體系，為終端門店提供高效的物流配送服務。不斷優化提升的供應鏈和物流能力為報喜鳥保持行業領先地位奠定了基礎。

　　
    在建設中的物流配送中心

　　
    據了解，該項目是集倉儲、揀選、配送為一體的多功能、高效益、經濟實用的全自動化配送中心，其技術含量和自動化程度在國內服裝行業屈指可數，且是國內首家整合國際先進的掛裝疊裝系統。平均訂單反應時間3-5小時，目吞吐能力5萬件，可滿足3000家專賣店、每年50億元銷售額的配送需要。

　　
    報喜鳥物流配送中心采用了國際尖端的自動化吊裝線系統，國內領先的自動化揀選設備，高度智能化的信息化倉儲管理系統技術，是目前國內系統最復雜、自動化程度最高、管理最先進的服飾成品物流系統，一期項目總投資將達億元。

　　
    報喜鳥物流體系效果圖

　　
    從以上可以看出，報喜鳥集團不僅以產業規模化、經營國際化、管理現代化、隊伍職業化、股份社會化為發展目標，努力打造成為一家國內一流、國際知名的卓越服飾企業。同時在物流與供應鏈體系建設方面也走在了行業前列。