奧康鞋業:研發是為了更好地開源
2009年3月8日清晨,當人們還在床上享受著周末難得的悠閑時光時,奧康鞋業高層市場考察團已顧不上休息和連日來的勞累,又伴著南國第一縷曙光,馬不停蹄地從深圳市區出發,繼續上路。
首先來到了位于龍崗坪地鎮耀群實業公司。耀群對于我們或眾多消費者來說也許是一個陌生的企業,但說起達芙妮、千百度、森達、百思圖等同行鞋業品牌,卻都非常熟悉。而耀群,做的就是為這些品牌進行設計生產的幕后工作。據了解,公司現有員工上萬人,而管理、設計的技術型人才比例非常高,約在15%左右。在產品室,簡潔但整齊有序地陳列著各種即將上市的款式新穎、時尚前沿的春夏新品。考察人員對其強大的研發隊伍,以及獨特的設計能力不時嘖嘖點頭,同時也意識到公司在研發方面急需提升,表示將會把這種理念帶回去,把研發這塊“短板”補上去。
隨后,考察完虎門、東莞市場后,圍繞研發如何為企業服務主題,總裁王振滔在奧康東莞研發中心召開了研發工作專題會議。考察團其它成員以及中心所有研發人員參加了會議。
會上,國際研發中心副總監顧楓對工作中如何確保產品規劃的有效性、奧康品牌定位、研發流程等一系列具體問題進行了闡述。王總要求每位隨從的集團高管換位,把自己假設成研發中心的負責人,表達各自的看法。
“研發是一個企業做大做強的核心競爭力和未來發展的生命線,應該掌握研發的主動權,這樣才能避免讓別人牽著繩子盲目行走。”