奧康鞋業：研發是為了更好地開源

     2009年3月8日清晨，當人們還在床上享受著周末難得的悠閑時光時，奧康鞋業高層市場考察團已顧不上休息和連日來的勞累，又伴著南國第一縷曙光，馬不停蹄地從深圳市區出發，繼續上路。

   
     首先來到了位于龍崗坪地鎮耀群實業公司。耀群對于我們或眾多消費者來說也許是一個陌生的企業，但說起達芙妮、千百度、森達、百思圖等同行鞋業品牌，卻都非常熟悉。而耀群，做的就是為這些品牌進行設計生產的幕后工作。據了解，公司現有員工上萬人，而管理、設計的技術型人才比例非常高，約在15%左右。在產品室，簡潔但整齊有序地陳列著各種即將上市的款式新穎、時尚前沿的春夏新品。考察人員對其強大的研發隊伍，以及獨特的設計能力不時嘖嘖點頭，同時也意識到公司在研發方面急需提升，表示將會把這種理念帶回去，把研發這塊“短板”補上去。

    
    隨后，考察完虎門、東莞市場后，圍繞研發如何為企業服務主題，總裁王振滔在奧康東莞研發中心召開了研發工作專題會議。考察團其它成員以及中心所有研發人員參加了會議。

   
    會上，國際研發中心副總監顧楓對工作中如何確保產品規劃的有效性、奧康品牌定位、研發流程等一系列具體問題進行了闡述。王總要求每位隨從的集團高管換位，把自己假設成研發中心的負責人，表達各自的看法。

   
    “研發是一個企業做大做強的核心競爭力和未來發展的生命線，應該掌握研發的主動權，這樣才能避免讓別人牽著繩子盲目行走。”