技術轉型是奧康破除成本障礙的主要方式之一。

   
    在幾個月之前，奧康提出了奧運季概念。
   
    “奧運會今天舉行，所有的奧運會合作伙伴包括非奧運會贊助商品牌都把傳播的焦點聚集在8月這個黃金的奧運月，面對眾多強大的競爭對手和鋪天蓋地的廣告宣傳，我們一直在打“奧運季”這個概念。”奧康集團品牌部經理姜伊函說，“奧運季期間將利用好奧運與劉翔這兩大品牌資源，保持持續不斷的品牌與促銷影響，使得推廣效果達到最大化。”
   
    “奧運季最大的特點就是奧康降低空中廣告宣傳，是要準備更多的力量轉向終端。”據中國品牌研究院的研究報告顯示，2007年奧康通過奧運營銷，美譽度上升了8.63%。姜伊函說，“現在所要做的是將品牌美譽度轉化為銷售量。”

法寶一：技術創新

   
    在制造成本上升近20%的情況下，生存問題成為了溫州鞋業企業今年以來談論最多的話題。7月底，奧康集團60多名高管在歷時整整10天、分赴全國34家分公司實地調研之后，開始一年一度的“思考周”活動。
   
     “奧康同國內其他制造業一樣，面臨著諸多考驗，在人民幣升值，勞動力、原材料成本的上漲、出口退稅下調及歐盟反傾銷加劇等不利因素的影響下，企業利潤下滑已不可避免，如果不正視這些問題，就要進入四面楚歌的境地。”總裁王振滔說。
   
    “‘思考周’就是奧康的‘遵義會議’，我們已經堅持了8個年頭，每年主題和形式都不同。”王振滔說，“當我們將視角從這個企業轉移到整個行業，轉移到當前經濟環境下，我們或許能看得更清楚。”
   
    隨著人民幣匯率升值、出口退稅下降以及加工貿易政策調整、原材料和勞動力成本攀升，不斷蠶食著勞動密集型企業微薄的利潤，靠成本優勢的年代已經一去不復返。
   
     技術轉型是奧康破除成本障礙的主要方式之一。
   

    據了解，奧康的兩項高端制鞋技術正在申報專利中：一項是“墊腳系列”，將高新科技融入兩毫米的鞋墊當中，從而使鞋墊可以自動制冷或制熱，仿佛在用戶腳底安裝了一臺迷你的個人空調；另一項是“舒適中底”技術，同樣將高科技融入鞋墊中，鞋墊弧度完全貼合人體腳底曲線，穿起來舒適自如，走路輕松省力。
   
     僅2007年一年，奧康集團申報的產品技術專利就多達50項，包括發明、實用新型和外觀設計等，而這些技術專利目前已經在奧康的2008奧運禮儀鞋、GPRS定位鞋、呼吸鞋、減震鞋、可伸縮高跟鞋等功能鞋上使用。