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  • 論那些瘋狂購(gòu)買“創(chuàng)意”的中國(guó)人!

    時(shí)間:2011-07-16 15:17:00  來源:外灘畫報(bào)點(diǎn)擊:0

      普通消費(fèi)者可能并沒意識(shí)到自己在百貨商店里購(gòu)買的服裝是出自誰手,但不知不覺當(dāng)中,一些身為法國(guó)高級(jí)時(shí)裝公會(huì)會(huì)員的知名設(shè)計(jì)師已經(jīng)開始與中國(guó)的時(shí)裝企業(yè)簽訂合作協(xié)議。他們?yōu)橹袊?guó)品牌提供建議,甚至設(shè)計(jì)時(shí)裝。這是國(guó)外設(shè)計(jì)師進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的新途徑,同時(shí)也是中國(guó)品牌走向國(guó)際舞臺(tái)的第一步。


      設(shè)計(jì)師 Lutz在巴黎擁有自己的品牌,自從 2002年起,他就一直是法國(guó)高級(jí)時(shí)裝公會(huì)會(huì)員。他的設(shè)計(jì)在巴黎的Maria Luisa、倫敦的 Feathers& Matches、柏林的 AndreasMurkudis、米蘭的 Dantone、香港的 I.T等商店都廣受歡迎。


      除了每年推出兩季自己的系列之外,他還與 MaxMara、 MUJI等品牌擁有長(zhǎng)期合作的關(guān)系。而最近,他與深圳的贏家服飾續(xù)簽了兩年的合同 —在過去的一年中, Lutz作為贏家旗下的Nexy Co.品牌的藝術(shù)顧問,已經(jīng)為該品牌做了兩季成功的創(chuàng)意。


      “中國(guó)是一個(gè)很重要的市場(chǎng)。”Lutz的合作人 David Ballu表示,“比起 MaxMara和 MUJI來,我們覺得在中國(guó)的合作更有意思。 ”


      無獨(dú)有偶,名字被列在巴黎高級(jí)時(shí)裝周發(fā)布日程上的設(shè)計(jì)師 RichardRené剛剛與臺(tái)灣品牌夏姿·陳確立了長(zhǎng)期的合作意向。雙方的合作始于剛剛結(jié)束的巴黎時(shí)裝周。在夏姿·陳的09春夏系列發(fā)布上,René擔(dān)任造型師一職,與設(shè)計(jì)總監(jiān)王陳彩霞有了第一次合作。“我覺得這個(gè)品牌的設(shè)計(jì)很好。他們希望能夠更多地尋求歐洲設(shè)計(jì)師的意見,我就接受了。”René說。


      普通消費(fèi)者可能并沒意識(shí)到自己在百貨商店里購(gòu)買的服裝是出自誰手,但歐洲設(shè)計(jì)師與中國(guó)的時(shí)裝企業(yè)合作已經(jīng)不是個(gè)別現(xiàn)象。10月19日-10月21日,由法國(guó)高級(jí)時(shí)裝公會(huì)主辦的“細(xì)胞”國(guó)際設(shè)計(jì)師聯(lián)合展覽在上海浦東展覽館舉行,參展的 10位設(shè)計(jì)師多數(shù)是法國(guó)時(shí)裝公會(huì)會(huì)員,其中大部分都已與中國(guó)企業(yè)有各種形式的合作,一部分是把自己的產(chǎn)品輸入中國(guó)的流通渠道,還有一部分則是擔(dān)任某個(gè)中國(guó)品牌的藝術(shù)顧問或設(shè)計(jì)總監(jiān),其余的都有合作意愿。


      比起同樣提出邀請(qǐng)的印度、巴西來,這些設(shè)計(jì)師更青睞中國(guó)。


      “在這個(gè)多極的世界里,沒有百分百的‘法國(guó)’或‘中國(guó)’。”法國(guó)高級(jí)時(shí)裝公會(huì)主席 Didier Grumbach說,“與此次參展的國(guó)際設(shè)計(jì)師合作的中國(guó)企業(yè)都非常具備前瞻的眼光,他們沖破了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)傳統(tǒng)的自給自足的模式。 ”  


      為國(guó)外設(shè)計(jì)師買單


      1950年代初,二戰(zhàn)剛結(jié)束不久,在蕭條中尋求出路的法國(guó)高級(jí)時(shí)裝公會(huì)帶著第一批設(shè)計(jì)師前往美國(guó)訪問。當(dāng)時(shí)美國(guó)的時(shí)局遠(yuǎn)好于歐洲,已經(jīng)出現(xiàn)了成熟的成衣業(yè)。設(shè)計(jì)師們參觀了當(dāng)?shù)氐纳痰旰凸S,他們發(fā)現(xiàn),自己也可以把設(shè)計(jì)發(fā)到美國(guó)的大規(guī)模工廠去,實(shí)現(xiàn)大批量生產(chǎn)。


      1980年代,Valentino、Jean PaulGaultier等品牌開始前往日本尋求合作機(jī)會(huì)。他們所采用的方式,是品牌授權(quán)經(jīng)營(yíng),所授權(quán)的產(chǎn)品只在日本本國(guó)銷售。在中國(guó),Pierre Cardin也曾經(jīng)用這種方式開發(fā)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。


      “今天中國(guó)的情形與1950年代的美國(guó)、1980年代的日本很相似。 ”Grumbach說, “但中國(guó)面對(duì)的局面與過去不同。 ”中國(guó)輸出歐洲的紡織品配額被取消,市場(chǎng)已經(jīng)完全國(guó)際化,授權(quán)經(jīng)營(yíng)和關(guān)稅政策對(duì)今天的中國(guó)設(shè)計(jì)師而言已毫無意義。“中國(guó)的市場(chǎng)很大,中國(guó)企業(yè)想要的不是出口,所以這些設(shè)計(jì)師來給他們出主意,讓他們?cè)诒緡?guó)市場(chǎng)做得更好。 ”Grumbach說。


      法國(guó)高級(jí)時(shí)裝公會(huì)在與中國(guó)交流上所做的努力,可以追溯到10年前 —兩國(guó)間開始有時(shí)尚產(chǎn)業(yè)類的交流演講和交換學(xué)生,除設(shè)計(jì)之外,更多還涉及時(shí)尚管理。今天法國(guó)高級(jí)時(shí)裝公會(huì)的中國(guó)事務(wù)顧問趙倩即是公會(huì)下屬學(xué)校時(shí)尚管理專業(yè)99屆畢業(yè)生,也是推動(dòng)了國(guó)際設(shè)計(jì)師與中國(guó)企業(yè)合作進(jìn)程的重要角色。


      “我們作出了10年的努力,但我最近發(fā)現(xiàn),一切還只是剛剛開頭。 ”在GuyLaroche在巴黎的09春夏系列發(fā)布會(huì)開場(chǎng)前,趙倩告訴記者。Guy Laroche的藝術(shù)總監(jiān)Marcel Marohglu已出任一家中國(guó)服裝企業(yè)的藝術(shù)總監(jiān)。“之前的大部分時(shí)間,我們所起的都只是推動(dòng)作用,并沒有看到具體的效果。而到最近幾年,一年中就會(huì)有兩個(gè)設(shè)計(jì)師與中國(guó)企業(yè)建立合作,雙方互相靠近的愿望都非常強(qiáng)烈。 ”趙倩說。


      在這一點(diǎn)上,科寶 ·博洛尼家居裝飾集團(tuán)的創(chuàng)始人和CEO蔡明給出了證明。“現(xiàn)在很多企業(yè)抱怨沒有人才,但人才不會(huì)一下子出來。只要企業(yè)愿意買單,就可以找到國(guó)外的,好的設(shè)計(jì)師。 ”他在10月19日的中國(guó)時(shí)尚創(chuàng)意峰會(huì)上這樣表示。


      緩慢的介入


      每一季,Lutz會(huì)在巴黎完成NexyCo.的選料和設(shè)計(jì),但他所做的工作事實(shí)上只是提綱挈領(lǐng),他決定新一季的主題理念,列出一個(gè)清單,決定主要的設(shè)計(jì)元素,剩下的工作則交給中方設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)去完成。 “中方的自由度也很高,他們能做很多生發(fā)性的設(shè)計(jì)。 ”DavidBallu說,“我認(rèn)為他們擁有很高的理解力,也擁有高超的工藝。 ”


      在合作初始,法國(guó)時(shí)裝公會(huì)并不鼓勵(lì)國(guó)外設(shè)計(jì)師深層次地介入中國(guó)企業(yè)的運(yùn)作。“我們非常不贊同國(guó)外設(shè)計(jì)師一開始就擔(dān)任設(shè)計(jì)總監(jiān)。 ”趙倩說,“我們建議他們一開始可以作為設(shè)計(jì)顧問和藝術(shù)顧問,通過季復(fù)一季的合作,干預(yù)的程度可以變得越來越深。 ”


      “中國(guó)企業(yè)與其它地方都不太一樣,中國(guó)人也是。 ”Ballu說,“我們發(fā)現(xiàn)在中國(guó),設(shè)計(jì)師可以嘗試更豐富的色彩 —紅色、綠色、閃光色……在歐洲,人們更傾向于藏青、黑色、灰色、奶油色這些不太飽和的顏色。中國(guó)人對(duì)面料的選擇也和歐洲人不同,歐洲人喜歡經(jīng)典的面料,亞洲人卻能接受柔軟、閃光、高科技的面料。總的來說,中國(guó)人的口味更年輕,但是無袖、低胸設(shè)計(jì)在這里卻會(huì)遇到阻力。 ”


      Grumbach表示,國(guó)外設(shè)計(jì)師需要了解中國(guó)國(guó)內(nèi)已有的市場(chǎng),而為中國(guó)品牌做設(shè)計(jì)顧問只是合作的第一步,幾年之后,雙方可能會(huì)發(fā)展更深的合作關(guān)系,例如企業(yè)會(huì)為設(shè)計(jì)師品牌做國(guó)內(nèi)代理。


      “在1980年代的日本,授權(quán)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品只在日本銷售,但目前這些與中國(guó)企業(yè)合作的設(shè)計(jì)師都是面向全球銷售的。中國(guó)之行讓他們看到了一個(gè)全球化的市場(chǎng),很多東西 —裁剪、設(shè)計(jì)都是標(biāo)準(zhǔn)化的,在巴黎設(shè)計(jì),在上海生產(chǎn),互聯(lián)網(wǎng)讓一切都成為了可能。 ”Grumbach說。


      Richard René與夏姿 ·陳的合作即是一例。René作為造型師首次參與夏姿·陳的時(shí)裝發(fā)布,一開始與王陳彩霞的溝通并不順暢,但是通過一段時(shí)間的磨合,不僅發(fā)布會(huì)獲得了成功,雙方還達(dá)成了更進(jìn)一步的合作計(jì)劃。在接下去的工作當(dāng)中,René作為顧問會(huì)更早、更多地提出自己的設(shè)計(jì)建議,幫助夏姿 ·陳在巴黎獲得認(rèn)可。


      從“細(xì)胞”展的展出形式也可以看出這種合作形式的端倪。每位設(shè)計(jì)師只帶自己的三到五件設(shè)計(jì)來到上海,而不像前幾年一樣將整個(gè)一季的系列全部照搬過來。每套服裝都包含一個(gè)系列,企業(yè)可以從一個(gè)創(chuàng)意背后看到很多系列,因此就有了生發(fā)和選擇的余地。正如Grumbach所說:“在一個(gè)系列中減去不需要的,比找到需要的來得容易。 ”


      到目前為止,幾家與國(guó)外設(shè)計(jì)師有合作的企業(yè)均對(duì)宣傳持謹(jǐn)慎態(tài)度,不愿意接受訪問。趙倩認(rèn)為,原因在于他們的合作目的并非媒體宣傳,而是設(shè)計(jì)。 “他們覺得自己還需要積累,等到擁有了足夠的磨合才能爆發(fā)。這是相當(dāng)務(wù)實(shí)的戰(zhàn)略。 ”她說。


      中國(guó)設(shè)計(jì)新浪潮


      如果說1990年代的中國(guó)時(shí)裝界曾經(jīng)出現(xiàn)過一股設(shè)計(jì)師浪潮,那么如今第二股設(shè)計(jì)師浪潮已經(jīng)被掀起了。不同之處在于,1990年代的業(yè)界是以設(shè)計(jì)師為主體,而今天,在企業(yè)的硬件、管理、銷售都有了一定基礎(chǔ)之后,焦點(diǎn)又重新回到了產(chǎn)品上。


      與“細(xì)胞”展同時(shí)進(jìn)行的中國(guó)時(shí)裝設(shè)計(jì)創(chuàng)意大賽引起了前來參展的國(guó)外設(shè)計(jì)師的注意。“你看了昨晚的頒獎(jiǎng)禮嗎?我覺得他們很有想象力。 ”Ballu對(duì)記者說。這一次比賽評(píng)出了一二三等獎(jiǎng),但作為承辦方負(fù)責(zé)人,趙倩透露,獎(jiǎng)項(xiàng)的概念在今年并沒有被炒作,明年則會(huì)取消排名。原因在于,這場(chǎng)比賽的定位并不具有競(jìng)爭(zhēng)性,而是強(qiáng)調(diào)群體的力量。“我認(rèn)為設(shè)計(jì)師不應(yīng)該把自己視作明星。 ”她說,“KarlLargafeld、 Marc Jacobs這些人雖然在外界看來是大明星,但他們本人也從沒有如此看待自己。一旦設(shè)計(jì)師自詡為明星,他們的設(shè)計(jì)生涯也就走到了盡頭。 ”


      “細(xì)胞”展名字的由來也具有相同的含義:?jiǎn)误w細(xì)胞本身有生命力,但只有組合在一起,才能形成真正的形體;時(shí)尚與潮流也是這樣出現(xiàn)的 —只有設(shè)計(jì)師們聯(lián)合在一起,才能對(duì)時(shí)尚行業(yè)起到真正的推動(dòng)作用。法國(guó)高級(jí)時(shí)裝公會(huì)選擇前來參展的設(shè)計(jì)師,主要考量的標(biāo)準(zhǔn)有二 —這些設(shè)計(jì)師的作品是否在國(guó)外銷售?他們是否能夠代表時(shí)裝的未來?他們中的大多數(shù)人都連續(xù)十年被選入巴黎時(shí)裝周的日程,但也有例外 —比如日本設(shè)計(jì)師星野定治,他的設(shè)計(jì)在美國(guó)賣得非常好。


      年僅 30歲的星野對(duì)中國(guó)市場(chǎng)流露出毫不掩飾的向往之情。“比起歐洲來,中國(guó)更重要。”他重復(fù)著這句話。他趁“細(xì)胞”展的機(jī)會(huì)第一次來到中國(guó),已經(jīng)找到了兩家有合作意向的公司。與同行的許多設(shè)計(jì)師不同,他的計(jì)劃是在中國(guó)開設(shè)自己的專賣店。在采訪中,他多次提及大眾市場(chǎng)。“全世界的人都想要Chanel,想要 LouisVuitton,但不是每個(gè)人都買得起。在買不起奢侈品品牌的情況下,時(shí)裝品牌也能滿足他們。 ”他說,“年輕人能更快地接受年輕設(shè)計(jì)師,所以我的焦點(diǎn)就是年輕顧客。 ”


      中國(guó)正是世界上最年輕的市場(chǎng)。在星野眼中,這是一個(gè)“特殊地帶”。像星野定治和Lutz這樣的設(shè)計(jì)師代表著西方設(shè)計(jì)師的典型經(jīng)營(yíng)方式 —他們的品牌規(guī)模不大,營(yíng)業(yè)額不多,但有朝一日將公司出售,其價(jià)格可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于品牌多年?duì)I業(yè)額的總和。而中國(guó)的品牌則是在積累了資產(chǎn)之后,至今才開始朦朦朧朧地開始接觸無形資產(chǎn)的概念。國(guó)外設(shè)計(jì)師的進(jìn)入,是否會(huì)令中國(guó)國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)師面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)?“這是肯定的。 ”Grumbach回答得斬釘截鐵,“中國(guó)設(shè)計(jì)師的競(jìng)爭(zhēng)力比不上國(guó)外設(shè)計(jì)師。這些設(shè)計(jì)師生意小,品牌卻很大。 ”正因?yàn)槿绱耍?a >時(shí)裝設(shè)計(jì)創(chuàng)意大賽希望能用比賽來帶動(dòng)企業(yè)對(duì)創(chuàng)意的堅(jiān)持。“不是用營(yíng)銷來獲得創(chuàng)意,而是創(chuàng)意能延伸出營(yíng)銷方法。 ”趙倩說。


      “中國(guó)人還需要時(shí)間。中國(guó)的服裝產(chǎn)業(yè)需要看看別人是怎么做的。 ”Richard René說。


      “中國(guó)需要一兩個(gè)本國(guó)設(shè)計(jì)師在世界上獲得成功。這一點(diǎn)很難,但很重要。 ”星野說。盡管中國(guó)市場(chǎng)可以自給自足,Grumbach卻堅(jiān)持認(rèn)為,在全球化趨勢(shì)無法阻擋的今天,不走國(guó)際化路線的品牌就沒有將來。因此,邀請(qǐng)國(guó)外的知名設(shè)計(jì)師來做藝術(shù)顧問只是中國(guó)品牌要走的第一步。“有一天他們想要出口產(chǎn)品,就需要一個(gè)家喻戶曉的品牌來支持 —在國(guó)際市場(chǎng),品牌是最重要的。 ”Grumbach說。而這個(gè)過程只有中國(guó)企業(yè)自己才能完成。  


      中國(guó)在向他們購(gòu)買創(chuàng)意


      Adam Jones時(shí)尚藝術(shù)節(jié)一舉奪魁,同年10月,他的獲獎(jiǎng)作品牌。他現(xiàn)在仍擔(dān)任圣馬丁學(xué)院、英國(guó)皇家藝術(shù)國(guó)際時(shí)尚藝術(shù)節(jié)入圍決賽。2005年,他的品牌Adam Jones17歲時(shí)就在倫敦的Legendary品在Colette引起轟動(dòng)。2003年,他與妻子一學(xué)院和柏林藝術(shù)大學(xué)的教授。自2002年起, LutzES ORCHESTER正式列入巴黎高級(jí)成衣周Camden市場(chǎng)賣出了第一套他設(shè)計(jì)的服裝。起創(chuàng)建了自己的品牌。2004年10月的巴黎時(shí)一直是法國(guó)高級(jí)時(shí)裝公會(huì)會(huì)員。 官方日程。 1989年,這個(gè)年輕的英國(guó)設(shè)計(jì)師來到法國(guó)并裝周上,他第一次舉行品牌發(fā)布會(huì)。2005年7進(jìn)入KENZO,負(fù)責(zé)針織系列產(chǎn)品。5年之后,月,由讓 ·保羅 ·戈?duì)柦莺蛺郜斒吮Ee,他作為Marcel MarongiuRichard René他又作為迪奧針織系列的負(fù)責(zé)人,與Ferre和被邀成員正式被列入巴黎高級(jí)時(shí)裝周官方日1989年,Marcel Marongiu在巴黎建立了自Richard René畢業(yè)于高等造型藝術(shù)學(xué)院Galliano等名師合作。1999年他創(chuàng)建了自己的高程。 己的品牌,并第一次發(fā)布了高級(jí)女裝系列。(LISAA),1994年至1997年在Hermés擔(dān)任設(shè)級(jí)女裝成衣公司,并于2001年3月在巴黎東京宮1999年,他首次在東京開設(shè)了自己的專賣店。計(jì)第一助理,繼而又成為Jean Paul Gaultier高發(fā)布第一個(gè)高級(jí)成衣系列,獲得了空前的轟動(dòng)。 Jean Paul Knott他的風(fēng)格是套裝和其它產(chǎn)品的微妙混合,兩性級(jí)時(shí)裝的第一助手和皮革系列總監(jiān)。


      Jean Paul Knott畢業(yè)于紐約時(shí)尚技術(shù)學(xué)院的特征共存,浪漫、摩登、感性。馬塞爾 ·馬龍金他將自己的設(shè)計(jì)靈感展現(xiàn)在耶爾國(guó)際時(shí)尚藝術(shù)Anne Valerie Hash設(shè)計(jì)專業(yè)。1988年他進(jìn)入Yves Saint Laurent,目前是Guy Laroche的藝術(shù)總監(jiān)。Madonna、節(jié)上,并獨(dú)攬包括設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)在內(nèi)的四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),畢業(yè)于巴黎高級(jí)時(shí)裝公會(huì)學(xué)院的Anne Valerie1996年成為了YSL Rive Gauche的主設(shè)計(jì)師,Alicia Keys、Dido等明星都曾穿著過他設(shè)計(jì)的立即受到來自紐約、倫敦、東京和香港最著名Hash運(yùn)用她在Chanel、Dior等品牌工作時(shí)在隨后又作為Saint Laurent的助手參與高級(jí)定時(shí)裝。 百貨公司買手的青睞。這一系列的成功促使他女裝上獲得的正統(tǒng)觀點(diǎn),實(shí)現(xiàn)新形態(tài)和新理制系列的設(shè)計(jì)。1999年,他在故鄉(xiāng)比利時(shí)創(chuàng)在2004年夏天創(chuàng)建了以自己名字命名的品牌,念的再創(chuàng)造。她在高級(jí)女裝界所展示的新前建了自己的品牌JEAN PAUL KNOTT,第二Romain Kremer并由Gaultier引薦,在2005年1月被邀請(qǐng)?jiān)诎屠杈埃浞煮w現(xiàn)了她獨(dú)具一格的創(chuàng)造力和變革年即在巴黎盧浮宮正式發(fā)布高級(jí)成衣。


      巴黎Esaa高級(jí)時(shí)裝周官方日程發(fā)布。她的高級(jí)女裝款式受到了包括Nicole年,他成為KRIZIA的藝術(shù)總監(jiān),與MarucciaDuperre服裝設(shè)計(jì)專業(yè)。同年,他的作品作為Kidman、Uma Thurman、Cate Blanchett、Mandelli合作,2007年,他成為Cerruti品牌藝參加國(guó)際青年設(shè)計(jì)師比賽的決賽作品在盧浮顧建郁、海斗堀Gwyneth Paltrow、Naomi Watts等在內(nèi)的無術(shù)總監(jiān)。最近,Knott應(yīng)邀進(jìn)入了2008年1月高宮發(fā)布。2005年,他在第20屆耶爾國(guó)際時(shí)尚COMMUUN品牌由顧建郁和海斗堀共同創(chuàng)建數(shù)名媛的青睞。 級(jí)定制的官方日程。 藝術(shù)節(jié)獲得了創(chuàng)意大獎(jiǎng),2006年1月,他的品于2005年,并在巴黎高級(jí)成衣周發(fā)布。


      從一開牌被正式列入巴黎高級(jí)男裝周的官方日程,始,COMMUUN就博得了行業(yè)的贊譽(yù),巴黎Felipe Oliveira BaptistaLUTZ從此每季都有新系列的發(fā)布。的高級(jí)品牌專賣店L ’ECLAIREUR、紐約的這位生于亞速爾群島,在里斯本長(zhǎng)大的葡萄通過15個(gè)系列的發(fā)布,Lutz已經(jīng)在時(shí)尚界樹起了時(shí)尚精品店Bergdorf Gooman和SAKS FIVE牙設(shè)計(jì)師,1997年畢業(yè)于倫敦金斯敦大學(xué),主獨(dú)特的標(biāo)桿。他設(shè)計(jì)的時(shí)裝受到世界各地眾多星野定治AVENUE、香港的連卡佛和I.T,倫敦的Dover修服裝設(shè)計(jì)。在意大利為MaxMara工作一年百貨商店和買手的喜愛,在日本、澳大利亞、新星野定治出生于1978年,2000年以優(yōu)異的成Street Market、東京的伊勢(shì)丹和Restir都爭(zhēng)相之后,他于1998年前往巴黎,成為 Christophe西蘭、俄羅斯、奧地利、西班牙、印度、美國(guó)的紐績(jī)畢業(yè)于日本文化服裝學(xué)院。2001年,他在英采購(gòu)他們的產(chǎn)品。2007年,COMMUUN獲得Lemaire的助手。2002年,他在法國(guó)耶爾國(guó)際約、洛杉磯和波士頓的眾多時(shí)尚商店都有他的國(guó)諾丁漢大學(xué)藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)習(xí),同年在耶爾了LVMH大獎(jiǎng)和Long Champ大獎(jiǎng)。

    【責(zé)任編輯:范鳳娟】
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