服裝業為削減成本已經要去掉外兜了!

　　
    2011年5月19日，Gap宣布其2011年的利潤將比預期下降22%，首席執行官格蘭墨菲抱怨不斷上漲的棉花價格和勞動力價格。其他的零售商也同樣面臨著成本上漲、利潤降低的壓力，這些都困擾著服裝公司執行官們。而在過去的20年里，服裝制造業一直較為穩定，或者只是輕微的價格下降。

　　
    零售商意識到：面對越來越有預算意識的消費者，他們根本無法從價格上做文章，這也是為什么服裝制造商開始轉向像彼得布朗(PeterBrown)一樣的“解構主義設計師”，布朗曾像他的客戶展示如何將服裝撕碎，然后用便宜的、少量的材料再縫起來。服裝設計公司總是對削減成本避而不談，因為擔心會破壞與消費者之間建立起來的關系， 他們正在小心翼翼跨越雷區。彼得布朗是零售業咨詢公司Kurt Salmon的副總裁，他同時效力于大多數知名服裝設計公司的設計師和銷售人員。

　　
    由于服裝成本不可能有很大幅度的降低，所以，成本節省只能靠從這邊扣扣、從那邊扣扣，例如：減少袖口和褶皺，節省內襯、用比較粗糙的材料做兜。一件衣服成本的50%來自布料，通過細心剪裁、避免浪費，能使一條成本為195美元的男士全棉長褲的成本降低72美元，一大卷拉鏈的價格要比僅為特殊的衣服定制的一個拉鏈便宜很多。

　　
    在紐約科技大學時尚學院男裝設計助理教授薩維托嘉迪娜看來，對于那些一年生產數百上千萬男裝的大型服裝公司來說，一件男裝節省29.8到72美元是很大一筆錢。布朗也開展了對一種售價29.50美元的男士卡其布褲的研究，這種卡其布褲帶有一個可以裝零錢的口袋。布朗認為，零錢口袋可以刪除，因為很少有人能用到，而商標和腰帶內部的裝飾針腳也可以去掉，這些東西只有在男人穿褲子的時候才可以看到。

　　
    設計師認為，在一個消費者過度關注預算的時期，這是一個技巧性的做法。消費者的關注點并不固定，把褲兜做淺也不失為一種設計上的改變，一個簡單的、針腳和用料都很少的寬松長褲可以通過褲腳上卷體現個性。改用塑料紐扣能夠經得起長時間的清洗，粗糙的羊毛布料可以送到任何地方清洗。

　　
    大多數服裝生產商都在小心翼翼地進行變化，盡量不讓消費者輕易看到改變。 布朗強調，任何設計師都避免談到“我們制作這件衣服花了很少的錢”這件事情，而大多數的零售商也不愿意把他們的商品變得廉價，他們會說：“去掉外兜會讓這條褲子變難看嗎?我不這么認為，所以，讓我們去掉這個外兜。”在某些情況下，時尚趨勢會讓生活變得簡單，瘦腿庫和貼身的襯衫會受到設計師和生產商的青睞，因為可以節省很大一部分布料。

　　
    而且，通貨膨脹的環境加重設計師和服裝生產商的矛盾，前者想設計華服，后者想賺錢。在一次是否去掉外兜的討論會上，談判桌一方是設計師，他們堅持不能去掉外兜，因為這樣會破壞服裝的美觀，另一方是服裝銷售公司，他們在為自己的立場據理力爭，他們大聲質問設計師們：“你說你要將成本降低到43.2美元以下，告訴我，如果不減掉外兜，你打算怎么做?”