疫情冬天正在緩解 國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌卻還面臨寒冬？

　　隨著各大企業(yè)的陸續(xù)復(fù)工，工廠也在逐漸恢復(fù)生產(chǎn)，新型冠狀病毒疫情蔓也延將近一月有余，疫情的冬天正在逐漸溶解。很多公司逐漸開始恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)，但國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)牌表示冬天還沒有過去。

　　國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌目前面臨著新產(chǎn)品做不出來，老產(chǎn)品賣不出去的困難局面，受疫情影響，線下店鋪被迫關(guān)閉，主要收入來源被切斷，店租金和員工工資兩大成本壓力越來越大，供應(yīng)鏈基本停轉(zhuǎn)，加上工廠無法恢復(fù)產(chǎn)能，可以說，國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌目前“供”和“需”兩端矛盾呈兩極分化，可以說比起在資本市場的損失，更是讓國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌的感到深刻的“切膚之痛”。

　　工廠停工、門店關(guān)閉的情況下，為正直面“線上大考”，各大國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌紛紛根據(jù)自身公司的發(fā)展提出不同的發(fā)展戰(zhàn)略，自2月1日開始，國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌逐漸在微博、微信公眾號(hào)、抖音等社交媒體上開始活躍，部分企業(yè)陸續(xù)恢復(fù)線上辦公，頒布線上“在家運(yùn)動(dòng)”這一話題內(nèi)容，視頻、動(dòng)圖、圖文插畫和微博話題4種方式來進(jìn)行。

　　現(xiàn)在幾乎所有國產(chǎn)品牌在線上內(nèi)容上都選擇了視頻和動(dòng)圖的形式，國際品牌安踏、李寧、361°等還請(qǐng)出了旗下簽約的奧運(yùn)冠軍和明星運(yùn)動(dòng)員錄制健身教學(xué)短視頻，并制作成GIF動(dòng)圖，李寧、特步還分別與微博健身KOL和健身教練合作錄制了較長的健身課程。

　　有些品牌簽約運(yùn)動(dòng)員和明星較少的則通過圖文插畫的內(nèi)容形式，不過內(nèi)容本身依然是簡單的室內(nèi)健身動(dòng)作教學(xué)。大體上看，國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌在疫情期間的線上內(nèi)容同質(zhì)化程度較高。

　　那么有人會(huì)問，特殊時(shí)期如何賣貨？

　　自2月1日左右開始，只要你有國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌的員工的朋友圈，你會(huì)看到，幾乎都在賣產(chǎn)品，簡單來說就是賣貨。這種銷售模式稱為CPS分成的分銷方式，很多品牌都采用這種方式，每位員工都會(huì)擁有自己的二維碼，通過某位員工的二維碼形成了交易，這名員工將從這筆交易中獲得一定比例的分成。

　　有些更是直接用簡單粗暴的方式，那就是打折促銷。除了打折促銷清貨，部分品牌還計(jì)劃將原定于3月甚至更往后發(fā)售的新品“提檔”至2月發(fā)售。

　　但總的來說，沒有什么事跨不去的坎，國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)牌也將迎來春天。