河南省紡織行業協會:組織企業管理者就行業形勢進行視頻會議交流
河南省紡織行業協會召開視頻會議——與會領導及評委審定“河南紡織行業優秀企業管理者”并就行業形勢進行交流
4月21日下午,河南省紡織行業協會、省紡織企業家協會召開視頻會議,協會領導及邀請評委、企業家參加會議。會議審核評定了“河南省紡織行業優秀企業管理者”;協會領導就近期開展工作進行了回顧和總結;參會評委、企業家分別就企業運行情況進行行業形勢交流。
會議首先進行了“河南省紡織行業優秀企業管理者”審核評定。本次由河南省紡織企業家協會、河南省紡織行業協會組織開展的“河南省紡織行業優秀企業管理者”推薦評選表彰活動。旨貫徹落實河南省人民政府豫政辦(2021)61號“關于建立省級先進制造業集群重點產業鏈‘雙長制’的通知”工作部署,推動河南紡織行業持續高質量發展。
會議通報,自活動開展以來,全省紡織全產業鏈企業踴躍推薦申報,恒天重工、新鄉白鷺投資集團、新野股份、安陽劍龍針織、阿爾本制衣、鄭州德惠家紡、鄭州鴻盛數碼等行業龍頭企業積極參與其中,申報人員涵蓋了申報企業的董事長、總經理、副總經理,充分展示了我省近年來紡織行業優秀管理者的亮麗風采。評委們依據評分標準、主要先進事跡等,認真填寫“審核評定意見”。榮獲“河南省紡織行業優秀企業管理者”稱號人員,將通過協會網站、公眾號、行業高層論壇會議進行宣傳表彰。
評審環節結束后,河南省紡織行業協會常務會長袁建龍,就近期協會工作進行了回顧和總結。協會及秘書處近期主要圍繞以下幾方面開展工作:一是針對企業反映用電價格上漲問題,進行了行業調研,并形成報告反映到省政府有關部門,引起了高度重視;二是開展了河南省紡織特色產業基地建設,促進產業特色發展;三是持續推進省政府開展的產業“雙長制”工作,促進行業延鏈、補鏈、強鏈;四是繪制河南紡織產業地圖,加強產業鏈招商圖譜的權威性和完整性。
隨后,與會評委和企業家分別就企業運行情況進行行業形勢交流。
新野紡織股份董事長魏學柱:
今年以來,受疫情等因素影響,行業形勢異常嚴峻,在此情況下,公司加大產品結構調整力度,優化產品結構,發揮集團優勢,進一步在延鏈、補鏈、強鏈作文章,取得明顯成效,新形勢下,公司要揚長避短,密切關注市場變化,確保企業行穩致遠,為行業做出新的貢獻。
平棉集團董事長張先順:
2021年生產經營情況不錯。但是,今年尤其是3月份以后。感覺今年和去年相比,市場帶來的壓力逐步顯現,市場逐步萎縮,經營情況逐步下滑,整體壓力較大。目前的疫情,已經造成定單下滑,庫存上升,銷售收入下降;過去像清明、五一節企業沒安排過放假,但今年五一要準備放假幾天。總的看,對今年的行業形勢不是十分樂觀。在此情況下,企業還是要控制經營風險,保證企業的現金流,目前,作為紡織企業保現金流、保運行恐怕還是最主要的。
新鄉白鷺投資集團董事長邵長金:
今年以來,產值和銷售同比保持兩位數增長,整體生產和銷售情況還不錯,但效益有所下降。一季度產銷率超過100%,每個月庫存在持續下降,最近半個月稍微有點平緩。今年我們有新的產能投產。最近中央開了幾次會,可能大家都有這個感受,我們感覺到,現在國內貨物的流通基本上還是正常的,像我們往廣東、浙江發貨,基本上都能保持正常走貨。目前,出口價格、內銷價格都在持續的推漲,我們正在消化原料上漲帶來的壓力。對于后期市場我們還是比較樂觀的。
河南通泰紡織集團董事長李陽光:
我們認為企業應該圍繞高質量發展開展生產經營,企業應該享受到地方黨委政府的優質服務和好的營商環境,其次是資源的配置和政策。企業關鍵在于企業自身,因為我們是民營企業,資產無論多與少,我們必須保留一個優良的資產平臺。比如有兩個億的貸款,必須確保一個億的現金流。過去,有些民營企業出問題,是因為實實在在的資金沒有用到實實在在的企業經營生產上,這樣就出現了問題。
恒天重工總經理王國俊:
從今年一季度情況看,我們預想著2022年整體的市場會很差,但是從現在看,感覺比我們想象的要好一些。但是和去年比的話,今年整體的市場和去年還是有很大差距的。從目前來看,整體的市場情況我們覺得不是太好。
我們今年的目標,主要是抓市場定單,保企業的現金流,現在我們主要集中力量,提高我們產品的核心競爭力,不管是從產品的使用上,還是從產品的質量上,還是從產品的售后服務上,我們想在原有的基礎上,最少要再提高1~2個檔次。今年,我們對國外產品組織成立了一些專項組,能夠把產品的再提高一個檔次。
洛陽白馬集團董事長李洛賢:
白馬集團今年一季度整個產銷率紗、布平均不到80%,整個銷售情況比較差。所以今年清明節的時候,五一節就考慮放假了,五一可能要考慮多放幾天。疫情總是要過去的,俄烏戰爭總是要結束的。最關鍵的問題是,未來整個中國的紡織品國際市場,以美國為首的西方對中國的貿易制裁的維度,這是我們從長遠要考慮的一個問題。這個問題怎么解決?其實我們現在也沒想到太好的辦法。就目前而言,我們還是考慮到產品結構的調整,產品結構調整,因為個頭小,可能調起來相對容易一點。
河南二紡機有限公司董事長曹秀成:
2021年應該說是2016年以來最好的一年,一年做了300萬套錠子,一個是得益于紡織業的發展比較好,還有一個去年的創新項目也比較多,從產值、銷售收入各方面看都比較好,但沒有啥利潤,原因是去年從3月份以后,基礎材料暴漲。進入4月份以來,尤其是4月10號以后,也面臨到比較大的困難,比如昆山這些地方,正好都在風控管理區,材料運不進來,再加上這一段,產品做好了以后也運不出去,找不到物流的貨車。
對于整個今年的訂單,我們感覺今年主要是兩塊,一是紡紗新項目還不少,在5月份到8月份都要供貨。第二個是現在需求也比較大,短車細紗及集體落紗改造這一塊。下一步企業發展,一個是我們要跟著紡紗企業的設備發展方向走,滿足這些需求,比如節能、比如高速化定制等等。下一步還將在加快技改,提高設備自動化,提升勞動生產率,降低員工勞動強度等方面,把產品做好,把服務做好,滿足紡織業的發展需求。
安陽市紡織產業工程學會副理事長李留長:
今年安陽主要是服裝這一塊,產銷受到疫情的影響,和去年相比下滑將近30%左右。安陽疫情昨天又開始嚴控起來了,對產業的影響比較大,但是整個的產銷情況,通過采用別的辦法,比如說線上抖音,電商穩定了一些客戶。所以整體來說,現在逐步向好的方向發展。
最近,我們學會在省里邊做了個提升方案,叫三地兩省,新疆是生產基地,河南是加工基地,海南是貿易基地,這是兩省三地這個方案,將來還是希望利用我們河南在座的各位企業資源,能夠對我們安陽當地的紡織服裝產業來一個大的提升。
尉氏紡織有限公司創始人李化民:
提兩點建議,第一個,現在有的省份出臺了文件,開始重新布局農業耕種,棉花種植,而且他們把新疆的優惠政策都搬了過去。河南是個紡織大省,河南不能沒有棉花。第二個是,河南紡織要注重年輕人的培養,做到行業后繼有人,要給他們培訓、學習、交流提供機會。
河南省紡織行業協會顧問李書勤:
我們的紡織工業是一個永恒的產業,不僅中國14億多人民需要紡織工業,世界上70多億人民也需要中國的紡織工業,美國的多少商店買的都是中國商品嗎?
現在的俄烏戰爭,俄烏戰爭表面上看是俄羅斯和烏克蘭在打,實際上是以美國為首的整個西方想把俄羅斯打垮,美國的目的不僅僅是把俄羅斯拉趴下,同時利用這次歐歐洲戰爭,形成以美國為核心的整個西方世界。利用他們所謂的價值觀,在打破俄羅斯削弱西方歐盟以后,冰封東向,針對中國。他們這樣一個戰略,好像跟我們紡織沒有關系,實際上跟我們紡織的關系很大,俄羅斯烏克蘭戰爭才打了50多天,以后會打多少天,打多少個月,打多少年,很難做出判斷。
世界上哪有什么新疆棉事件,都是他們編出來的,都是他們的謊言,他們打壓中國,應該說是不遺余力,不擇手段,不顧廉恥,永遠也不會停止。在這方面,我們雖然是做實體經濟的,但是國際大的局勢我們要了解,從中找出來我們的應對之策。
面對美國這樣的西方國家,我們中國怎么辦?我們中國要在中國共產黨的領導下,上下一心,同心同德,把自己的國家建設好,把我們行業建設好,把我們的實體經濟搞上去,把我們的新科技搞上去,我們紡織行業不僅要發展,不僅要壯大,而且要和高科技聯系在一起。打。鐵還需要自身硬,我們的工作做好了,我們每一個行業做好了,我們每個企業做好了,我們每個人把自己的工作做好了,我們就能在世界上立于不敗之地。
我們企業的產品中國需要,世界需要,今天需要,以后需要。我們對全世界180多個國家當中的120多個國家和地區,都是第一貿易大國,充分說明世界經濟當中,我們中國經濟所占的比重非常大,中國離不開世界,世界也離不開中國。
(來源:河南省紡織行業協會)

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