這一季紐約時裝周中國品牌走得有多艱難

　　雖然中國時尚產(chǎn)業(yè)一片繁榮，但是在中國本土的時裝周沒能成為影響世界時尚行業(yè)發(fā)展的重要力量之前，時尚軍團每年裹挾著(龐大的)數(shù)量、(頂級的)流量以及(上升的)質(zhì)量繼續(xù)“征戰(zhàn)”四大時裝周。如果說前幾年，很多品牌去時裝周很大程度上是去圓夢的話，那么近幾年很多品牌去時裝周，都是正正經(jīng)經(jīng)想去賣貨的。

　　然而今年突如其來的疫情，大部分從業(yè)者都自覺不給國家添亂，導(dǎo)致各大時裝周幾乎完全沒人關(guān)注，時尚產(chǎn)業(yè)的宣傳推廣也在這個時候顯出其“裸泳”的本像——時尚博主OOTD變成廚藝展示、時裝編輯穿著睡衣完成“前線秀評”、紐約時裝周本季沒有特設(shè)“中國區(qū)”……在許多中國設(shè)計師品牌取消了本季時裝周的行程時，密扇MUKZIN、kadakada x menyelek、LUOOIF STUDIO等設(shè)計師品牌還是因為各種原因如期抵達紐約，在重重困難之下，這趟不同尋常的時裝周之行是怎么樣完成的呢?

　　密扇MUKZIN

　　以“GET IT CHINA”開啟紐約時裝周

　　通常來說，參加紐約時裝周的品牌至少要提前四個月開始籌備，通過專業(yè)的Runway Show制作團隊同紐約時裝周組委會建立聯(lián)系，由制作團隊協(xié)助品牌同組委會溝通秀場發(fā)布相關(guān)事宜。今年2020秋冬紐約時裝周的開幕秀是中國設(shè)計師品牌密扇MUKZIN，密扇MUKZIN聯(lián)合創(chuàng)始人馮光和他的兩個伙伴在2月1日抵達紐約之后，考慮到當(dāng)下中國正處于特殊時期，此行的意義似乎不應(yīng)該只做一場簡單的服裝發(fā)布。通過和紐約時裝周組委會積極溝通，在開秀之前，特別安排一個announce環(huán)節(jié)，因此2020秋冬紐約時裝周密扇MUKZIN的秀之前，由主持人帶領(lǐng)來自不同國家的時尚從業(yè)者全場齊喊“GET IT CHINA”，為中國加油。

　　密扇MUKZIN這次2020秋冬系列中，設(shè)計師韓雯從中國歷史與神話中提取了貔貅、葫蘆、破空竹等寓意美好的元素，借由先進的科技面料，在本季成衣的細節(jié)上展現(xiàn)了與傳統(tǒng)“非遺”工藝融合的時髦感圖案。

　　設(shè)計師品牌在疫情期間完成一場海外服裝發(fā)布絕非易事。密扇MUKZIN聯(lián)合創(chuàng)始人馮光說：“這是我們辦秀歷史上(工作人員)人數(shù)最少的一次。”因為人員被限制出境，比原計劃整體少了8～9個人，人手不夠;受疫情影響公司所在園區(qū)封閉，員工禁止出入，導(dǎo)致衣服在2月1日到達紐約時仍是半成品的狀態(tài)。好在他們在出發(fā)前，就同在Parsons設(shè)計學(xué)院的朋友聯(lián)系，向他們尋求幫助，趕在2月6日開秀前，加班加點地將衣服趕制出來。

　　這一次紐約時裝周的經(jīng)歷，對于密扇MUKZIN來說也是前所未有的，很多本來應(yīng)該由國內(nèi)帶來的團隊解決的問題，最終都是臨時在紐約找朋友、合作伙伴們解決。在紐約的這幾天里不眠不休，所有的事情都是親力親為，所有現(xiàn)場的工作人員都身兼數(shù)職，發(fā)揮自身最大的能量，好在這場秀有了超乎預(yù)期的結(jié)果。

　　設(shè)計師們辦秀通常是從時尚傳播的角度做考量，增加品牌曝光量、吸引買手的注意、強調(diào)品牌市場定位等，這些是辦秀的本質(zhì)。但是馮光表示，在這個特殊時期的紐約時裝周上，“為中國發(fā)聲”遠比展示服裝更重要，以往密扇MUKZIN是通過服裝來向世界展示中國文化，而這一次他們通過秀前特別安排的announce環(huán)節(jié)來展示中國態(tài)度，以及中國人民在面對困難時堅韌不拔的勇氣和對希望的堅持。

　　善于線上經(jīng)營的密扇MUKZIN有很好的粉絲基礎(chǔ)，并沒有因為疫情受到很大影響。雖然很多線下店鋪暫時無法營業(yè)，但之前合作的買手店不僅僅通過線下渠道來訂貨，他們很多已經(jīng)適應(yīng)了先根據(jù)圖片或者影像了解產(chǎn)品，后期通過郵件等遠程方式下單的方式，這也是為什么密扇堅持要完成這一次紐約之行的原因之一。

　　已經(jīng)完成四大時裝周之旅的密扇MUKZIN，下一步仍然會持續(xù)在國際上發(fā)聲，從之前產(chǎn)品以及這次秀的整體呈現(xiàn)上來看，得到的反饋是很正向的。馮光說：“現(xiàn)在這個時代對中國設(shè)計師來說，是最好的一個時代，無論發(fā)生什么情況我們大家都還是要相信自己。可能現(xiàn)在短期內(nèi)會有一些影響，但是大的趨勢是好的，給了年輕設(shè)計師們發(fā)揮的機會，我們大家還是要堅持抓住機會。未來我們還會持續(xù)在海外發(fā)聲，做相關(guān)的事情，我們不能辜負這個時代。”

　　kadakada x menyelek

　　這是一場party，也是一場秀

　　這是kadakada第二次來到紐約辦秀，和上一季一樣，與其說是辦了場秀不如說是66Aaron和Menyelek Rose又一次以時裝為由，在紐約開了場party。66大概是我見過最獨立的設(shè)計師，從倫敦到紐約，每一次都是自己獨身前往，所有工作人員都是當(dāng)?shù)噩F(xiàn)抓(主要是朋友多)。

　　kadakada x menyelek 2020以techno音樂為主題(沒有春夏和秋冬之分，因為每年就出一個主要系列)，從身邊尋找靈感，只有自己的生活才可以定義自己的品牌。這次用了很多拼接，把之前系列的成衣做了新的設(shè)計，與很多品牌推出發(fā)布會時，系列感很強的做法不同，他們這個系列顯得非常隨性。無性別的設(shè)計貫穿了整個主題，運用了針織和拼接等元素，這次大量出現(xiàn)在袖口和肩部等的編織元素，配合著寬大的西裝外套，警告著著裝者，這是一件絕對有力量的設(shè)計。

　　這次的模特也大多是來自設(shè)計師在Instagram上結(jié)識的各路時髦酷兒：UNIF官網(wǎng)模特同樣也是身為插畫師的酷女孩Leeanna、現(xiàn)代舞藝術(shù)家Tommy Tsnmi、歌手devami等。他們聚集在一個衰敗的地下倉庫中，打破身份、性別、種族的界限，沉浸在音樂的氛圍中，自由、真實、純粹。

　　盡管這次也因為疫情導(dǎo)致部分衣服無法按時抵達紐約，但因為品牌的合作伙伴常駐紐約，算是半個主場作戰(zhàn)，來得及在辦秀前加緊制作一些其他秀款，趕上最后順利發(fā)布。因為疫情原因，中國部分工作人員和媒體沒能到場，前期準備和記錄相關(guān)資料跟預(yù)期的有差別，但也都盡力做到了能做的。比起擔(dān)心這場秀的結(jié)果，國內(nèi)大家的健康才是他們最為擔(dān)心的。

　　kadakada和其他在紐約辦秀的設(shè)計師品牌有些不同，看起來是個十分理想化的品牌。沒有任何sponsor的贊助，也不參加海外訂貨相關(guān)活動，仍然在這個時期順利發(fā)布。鑒于這個情況我曾問過66有沒有想過取消，他表示完全沒有想過，疫情發(fā)生的時候更應(yīng)該積極地去面對。幸運的是他們在紐約可以通過他們的設(shè)計和積極的態(tài)度，讓大家看到有意思的東西，對以后的生活和時尚更加充滿希望。而且還意外地發(fā)現(xiàn)在紐約原來有那么多關(guān)注他們的人，有很多人排隊很久都沒能進到現(xiàn)場，他表示十分愧疚，下次換個大場地。(有意合作的品牌可以考慮一下了。)

　　LUOOIF STUDIO

　　登上《紐約時報》但設(shè)計師缺席

　　因為疫情原因，即便是順利辦秀的設(shè)計師也都是只身前往，可是在2月11日LUOOIF STUDIO的秀上，謝幕時也沒看到設(shè)計師，只有造型師Alex捧著電腦，兩位設(shè)計師洛洛和Ekcee以視頻形式向來賓致謝。

　　LUOOIF STUDIO 2020秋冬系列的主題是Wild Daddy "back to wild”，從老爹的衣櫥中發(fā)現(xiàn)靈感創(chuàng)造靈感。老爹衣櫥里最瘋狂最狂野的衣服大概早已在我們長大的途中被遺忘，所以他們希望通過這個系列“穿越”回那個最狂野的時代。

　　對于這次發(fā)布，設(shè)計師洛洛表示從未想過舉辦一場發(fā)布會可以用“槍林彈雨”來形容，過程艱辛，但是結(jié)果不僅超越了預(yù)期，還從中收獲了更多的真誠和守候。

　　提前20天就已將秀款全部打包快遞寄往紐約，但受疫情影響仍然險象環(huán)生差點沒趕上發(fā)布;在設(shè)計師不在現(xiàn)場、秀款數(shù)量不夠的情況下，同紐約Runway Show制作方全程線上溝通，做Plan B的準備;開秀前兩天包裹順利抵達，fitting等工作一切又重新來過……這場秀考驗的不只是設(shè)計師團隊，還有制作團隊。需要雙方充分溝通并理解品牌的DNA，才能在設(shè)計師本人不在場的情況下順利完成發(fā)布。

　　很多人也會不解，在這個特殊時期設(shè)計師們在海外辦秀困難重重，預(yù)期效果也極有可能大打折扣，為何不選擇取消?對于設(shè)計師們而言，“取消”從短期來看，會讓品牌失去一次最重要的曝光和發(fā)布機會，造成的損失和負面影響無法估量，設(shè)計團隊前期所做的努力也沒法展現(xiàn);長遠來看，不取消的話，品牌新一年的計劃還能按部就班地進行，如期舉行發(fā)布才能把損失減到最低，所以唯有放手一搏。

　　prjct428

　　紐約Runway Show制作方

　　由于LUOOIF STUDIO這場秀是委托其紐約Runway Show制作方prjct428全權(quán)負責(zé)執(zhí)行的，prjct428是一家紐約時尚制作及咨詢公司，致力于秀場及營銷事件策劃和品牌海外推廣。因為這次獨特的辦秀經(jīng)歷，我們對prjct428聯(lián)合創(chuàng)始人Yuchen也進行了一次采訪：

　　Q：這次紐約時裝周合作的設(shè)計師品牌有哪些?

　　A：BLANCORE和LUOOIF STUDIO。

　　Q：因為疫情原因，LUOOIF STUDIO的秀是否達到了預(yù)期的標準?

　　A：雖然困難重重，但我們決定幫設(shè)計師完成這場秀，就一定會是達標的秀。

　　Q：在這個特殊的時期，秀前工作難度是否增加了?最擔(dān)心的事情是什么?

　　A：這真的是一次曲折離奇的經(jīng)歷，先是因為疫情，美國2月2日起限制入境，設(shè)計師因為自身有點感冒，所以在這種危急時刻，為了響應(yīng)國家號召，不能給國家招黑，決定全權(quán)委托我們負責(zé)本次秀場。

　　Q：面對最大的困難是什么?如何解決的?

　　A：對我們團隊來說，最大的困難是“薛定諤的快遞”。設(shè)計師1月21日就將本次走秀的服裝全部打包快遞了，不知道是不是疫情的原因，這包快遞先是被卡海關(guān)未提交清關(guān)資料，然后快遞公司拒絕自提并堅持發(fā)往紐約，直到2月4日快遞仍在國內(nèi)未寄出。早在2月1日時我們?yōu)榱祟A(yù)防衣服無法準時抵達紐約，便和設(shè)計師團隊商量，準備Plan B。在我出發(fā)前，將工作室剩余樣衣全部打包給我，由我自行帶到紐約。但是剩余樣衣最多只能組出15套Look，對于一場秀來說太少了，我們制作團隊抓緊時間在紐約當(dāng)?shù)剡M行基礎(chǔ)款搭配采買，利用一些打底衫、襯衫、配飾等“無中生有”，組出了至少25個look。兩位設(shè)計師配合美國時間，全程視頻完成了模特casting、Plan B的styling等工作。意外的是這包快遞2月8日竟然順利抵達紐約了!我們迫不及待去提貨點自提，然后重新做了一遍styling的工作，順利fitting!另一個意外是由于疫情原因，贊助商公關(guān)公司表示，只有禮品袋抵達紐約，禮品沒有抵達。由于贊助商權(quán)益中有一條是“贊助商禮品袋與10位模特合影”，我們馬上與贊助商公關(guān)公司協(xié)調(diào)，是否可以準備10盒糖果放在禮品袋中，送給配合拍照的模特。(在此一定要聲明一下，贊助商本身是很好的，溝通中對我們表示極大的理解與支持。)但公關(guān)公司的確不太會做事兒，在大秀后臺贊助商公關(guān)公司在紐約的助理拿空禮品袋找模特合影遭到模特集體拒絕，我們公司為安撫模特情緒，承諾后續(xù)補上禮物，才解決了這個小插曲，秀得以正常進行。

　　Q：在重壓之下，順利完成發(fā)布的關(guān)鍵是什么?

　　A：我覺得是設(shè)計師團隊對我們的信任。一直保持積極溝通，雙方都理解與配合對方工作。

　　Q：有意料之外的收獲嗎?

　　A：意料之外的是我們設(shè)計的獨特謝幕環(huán)節(jié)陸續(xù)登上了《紐約時報》、CNN等多家媒體，《紐約時報》還印刷出來了。特別感謝設(shè)計師團隊在接受采訪的時候狂cue我們公司，給我們在《紐約時報》實力打了一波廣告。秀后我跟贊助商公關(guān)公司在時尚行業(yè)500人大群里撕x，實力給設(shè)計師刷了一波廣告，哈哈哈～

　　Q：作為紐約Runway Show制作方，給設(shè)計師們的建議是?

　　A：一是希望設(shè)計師或品牌方們來辦秀的時候，首先明確這場秀的最首要目的是什么，比如說是拓展海外市場、國內(nèi)二次營銷，或者品牌背景提升等等。然后再與制作團隊積極溝通，共同配合達成的最佳效果。二是既然決定要辦秀，就不要猶豫。越早決定就有越多時間可以跟制作團隊就本次秀的靈感、秀場環(huán)節(jié)設(shè)計以及宣發(fā)重點進行溝通，制作團隊也越早可以給品牌對接合適的跨界合作及贊助商。設(shè)計師那邊沒確定，我們對接贊助商會很沒底氣，怕贊助商來了設(shè)計師不辦了，這也會損耗我們團隊的信譽。三是對于小設(shè)計師品牌來說，辦秀挺貴的(雖然我們公司非常物美價廉哈哈哈)。千萬別過度幻想時裝周為品牌帶來的價值及知名度。每年四大+上海時裝周官方日程就上千個品牌，不在官方日程的，紐約每季度就有5000余個。所以，如果后續(xù)沒有足夠多的變現(xiàn)渠道，比如促進買手訂貨、刺激消費者提高銷量、找投資人前的背景提升等等，我是不建議設(shè)計師品牌來做時裝周的，時裝周更適合商業(yè)品牌(有我這樣推走客戶的嗎)。這些是每次給設(shè)計師品牌做秀場制作前都會跟他們講清楚的。大家賺錢不易，尤其是設(shè)計師品牌，有很多真的是用愛發(fā)電，我不希望時裝周給他們帶來不切實際的期待。四是希望設(shè)計師擦亮眼睛，瘋狂鼓吹你上時裝周并給出各種承諾的公司，要么設(shè)計師品牌請不起，要么就是騙子公司。

　　和經(jīng)歷了這一次非比尋常的紐約時裝周的設(shè)計師們聊天時，他們提到的最多的詞就是“堅持”和“希望”。尤其在當(dāng)下，相比那些沖在抗疫第一線的工作人員來說，我們能貢獻的力量非常微小，但是我們?nèi)匀粓猿钟梦⑿〉牧α縼碜屖澜缈吹轿覀兊膱詮姾团Γ钸€在繼續(xù)，無論面對什么樣的困境，都不應(yīng)該放棄“希望”。時尚從來不是消極的，你我也不應(yīng)該是。