比音勒芬：一個民族服飾品牌正在悄然蛻變中

　　邁入2025年，萬象更新。一個國貨服飾品牌的悄然蛻變引發市場聚焦——比音勒芬，正在全面進化。

　　最近，隨著比音勒芬與英國藝術家Hattie Stewart聯名新品登場、聯名主題快閃落地，以往品牌的“中年商務風”被色彩豐富、充滿活力的潮流趣味新體驗取代，令人耳目一新。

　　如今的消費者，理性與感性并存。對大牌奢侈品祛魅同時，又為追尋自我愉悅而大方買單。比音勒芬與Hattie Stewart的聯名，恰恰是回應消費者“矛盾”需求的一次新探索。

　　事實上，為了抓住新一代消費者，比音勒芬集團近年來著眼于產品、空間、營銷等多個層面的煥新，充分展現新氣象。邁入2025年，其更是乘勝追擊，在年輕市場中開拓出更廣闊的天地。

　　破繭向新  擴張時尚版圖

　　觀察市場不難發現，新一代消費群體往往鐘情于這樣一類品牌：它們所提供的遠不止是產品本身，更重要的是能夠精準傳遞特定文化內涵與價值理念。這也意味著品牌需要向著“情緒容器”“意義載體”不斷進階。

　　跨界聯名與圈層滲透

　　在比音勒芬與Hattie Stewart的聯名合作中，我們似乎看到了一次方向鮮明的進階與表達。

　　Hattie式涂鴉創意與正能量標語碰撞，強烈的視覺沖擊力和個性化表達打破比音勒芬傳統嚴肅的形象，向消費者傳遞充滿趣味與治愈的生活態度，也為品牌注入年輕感和生命力。

　　在門店形象上，比音勒芬同樣變得更加時尚、靈動，且互動體驗更強，聯名新品的陳列布局也讓消費者擁有更優質多元的購物體驗。

　　其中，結合涂鴉藝術裝置和互動體驗的比音勒芬×Hattie Stewart聯名快閃店已登陸商圈，成了年輕人的“創意打卡圣地”，進一步增強品牌在年輕圈層的存在感。

　　而比音勒芬高爾夫與全球頂尖名校哈佛大學的聯名，不僅打造了智性高球風產品重新定義高球穿搭，更通過聯名快閃店在全國各大商圈的落地，成功實現風格破圈，精準觸達高智人群。

　　從這些動向不難看出，比音勒芬集團在新的一年里正積極創新，加速融入年輕群體。

　　由此我們不難理解，為何在去年年底，比音勒芬先是官宣青年演員丁禹兮為品牌先鋒代言人，又通過舉辦年輕人喜愛的線下營銷活動，核心要義便是進一步打開與年輕消費者的溝通窗口。

　　其中，比音勒芬x丁禹兮合肥見面會2小時萬人極限轉場事件持續發酵，成為 2024年度經典公關案例，為品牌積累了大量年輕人的關注。

　　而經由丁禹兮等的演繹，一度被視為“體制內穿搭”的比音勒芬，快速成為年輕人心頭好，釋放出強大品牌活力與潛力。

　　升級重塑百年英倫

　　如果說比音勒芬和比音勒芬高爾夫是集團在既有品牌基礎上的年輕化煥新，那么集團收購的英國輕奢百年品牌KENT & CURWEN重返國際舞臺，更展現了其多維破局的雄心與遠見。

　　去年9月和今年2月，KENT&CURWEN兩度亮相倫敦時裝周舉辦時裝秀，基于巴黎品牌創意中心的設計研發，瞄準更加年輕的全球消費者，結合品牌定位創新詮釋英倫學院風，展現穿搭的無限可能。

　　從集團角度來看，KENT&CURWEN正在幫助比音勒芬吸引更年輕的受眾。

　　眼下，以學院風單品為載體的“非正式學院風”已然成為消費者彰顯活力和個性的選擇。KENT & CURWEN作為學院風鼻祖的強勢回歸，為比音勒芬集團多品牌戰略構建了鮮明的品牌區隔，不僅在品牌影響力和知名度方面與集團現有品牌形成了互補，還進一步推動了公司的多元化、國際化和高端化戰略，戰略意義愈發凸顯。

　　顯然，憑借著創意和新鮮感，比音勒芬正在突出重圍，贏得年輕人的心。數據顯示，比音勒芬會員正進一步年輕化。截至2月24日，品牌小紅書年輕粉絲占比超75%;天貓年輕粉絲占比超30%。全平臺聲量正快速上漲。

　　深耕特色領域 鞏固市場地位

　　一連串年輕化動作背后，是比音勒芬對市場變化的洞察和對未來發展的規劃。攻略年輕化、國際化、高端化的市場，在2023年就被比音勒芬集團納入新十年發展戰略。近兩年，擁抱更年輕的消費者，成了比音勒芬轉型的重要發力點。

　　不過，轉型不是180度的原地掉頭，而是基于品牌定位的持續性動態調整。從專注專業高爾夫領域向構建高端生活方式品牌華麗轉身，比音勒芬在突破消費者心智邊界與拓展目標人群的征程中，不斷延展場景，擁抱更多圈層，為穩健的轉型之路鋪墊。

　　深度拓展特色業務

　　 深耕高爾夫服飾細分領域二十余年，比音勒芬不僅是中國國家高爾夫球隊的合作伙伴，更三次伴隨國家隊征戰奧運會，還頻頻聯動職業高爾夫巡回賽、業余高爾夫球精英賽等全國高爾夫賽事，將高品質高爾夫服飾帶入競技場景。今年，它還成為中國高爾夫球協會優才計劃合作伙伴，助力中國高爾夫事業蓬勃發展。

　　專業積淀構筑的護城河，不僅吸引了高爾夫專業領域對品牌的肯定，更夯實了比音勒芬高爾夫服飾第一聯想品牌的行業地位。

　　目前，比音勒芬高爾夫已經作為獨立品牌運營數年，定位高端時尚運動，以更加豐富的品類，為熱衷于高爾夫等戶外運動的消費者提供高價值體驗。

　　不過，面對細分賽道愈發激烈的競爭態勢，比音勒芬清晰認識到，僅依賴現有的客戶群體與市場份額，難以在這場角逐中持續領航，革新商業模式、探尋全新目標用戶刻不容緩。

通過旗下核心年輕品牌威尼斯CARNAVAL DE VENISE，比音勒芬切入度假旅游服飾賽道，推出了覆蓋時下年輕人所青睞的路亞、露營等時尚戶外運動的產品，以更時尚、更日常的設計風格，輕松“拿捏”消費者。

　　鑒于路亞已逐漸成為年輕群體的戶外社交新選擇，威尼斯積極贊助全國知名路亞賽事、建立多元戶外活動社群，用獨特的時尚戶外局把相同愛好、相似價值觀念的用戶聚集在一起，更好地占領消費者心智，致力成為度假旅游服飾第一聯想品牌。

　　打出轉型組合拳

　　不難看出，基于加速國際化、年輕化、高端化的新十年發展戰略，比音勒芬旗下品牌協同發展，以一套組合拳帶來由內而外的煥新。

　　消費者代際品位偏好不斷變化的當下，品牌自我表達尤為重要。品牌LOGO作為品牌表達的第一扇窗，比音勒芬將沿用了20年的LOGO“Biemlfdlkk”改為“Biemlofen”，簡潔又直觀，便于記憶和傳播。

　　同時，比音勒芬集團旗下各大品牌的最新門店形象也接連在全國各地亮相，從空間設計、產品呈現到服務體驗的每一個細節，都彰顯著全面的進階與提升。

　　在品牌形象煥新之余，比音勒芬集團旗下品牌的產品布局、渠道建設等也在多維度的更迭。

　   在產品端，一成不變終歸是無法取悅善變的年輕味蕾。比音勒芬集團五大品牌所構建起的多元矩陣不斷推陳出新，很好地滿足了用戶對于高端運動和休閑時尚雙重場景的服飾需求。

　　僅以比音勒芬主品牌為例，超級單品“小領T”持續升級，充分滿足年輕精英群體的時尚需求;新增的Motion系列，亦充分契合用戶的戶外運動需求。

　　 渠道上，比音勒芬構建了線上線下融合的全渠道布局。其中，為了更好滿足消費者對于“場景體驗”的需求，比音勒芬走出機場或高鐵站，入駐年輕消費者聚集的城市核心商圈、購物中心，在華潤萬象系項目打造互動體驗空間。

　　這也為集團旗下品牌的渠道升級奠定合作基礎——威尼斯帶著全新5.0門店形象，積極發力核心商圈購物中心;KENT & CURWEN在澳門威尼斯人及倫敦人、深圳萬象天地等開出全新概念門店。

　　未來比音勒芬及旗下品牌將持續聚焦一線城市核心商圈購物中心，打造更多形象店、旗艦店，進一步提升品牌影響力。

　　此外，比音勒芬灣區時尚產業總部基地正在有序建設中。未來這里將涵蓋國際時尚產業總部、國際時尚發布中心、高端面料研發中心等九大板塊，為公司新零售布局賦能，從而進一步增強公司的核心競爭力。

　　比音勒芬集團作為服裝行業的重要參與者，其發展動態備受市場關注。

　　從2023年提出新十年發展戰略以來，比音勒芬集團就開始加速年輕化、高端化、國際化發展。截至目前，其憑借多品牌矩陣協同發展以及精準的年輕化策略，取得了顯著進展，為其實現十年十倍增長戰略奠定了堅實基礎。

　　然而，在競爭激烈的服裝市場中，品牌仍需持續創新、應對挑戰，切實探索適合自身的發展路徑，在多變的市場環境中謀求長遠發展。一如財經作家吳曉波談及比音勒芬時所言，“你必須突破極限，站在陌生的戰場上去‘奮斗10年添個零’”。

　　未來的比音勒芬，仍值得業界和消費者的關注。

圖片來源 | 比音勒芬集團