Leader'S Attention: Such Leaders Are The 100 Most Unpopular Performances.

1．茲巴若公司相信“遠來的和尚會念經”使公司業績下滑 2．領導用人不當斷送企業 3．趙武靈王優柔寡斷自食苦果 4．晁錯急于求成而被殺 5．史卡利聰明反被聰明誤 6．周瑜動輒發怒被利用 7．領導因小失大害處多 8．以不變的眼光看人做事的領導不會成功 9．樸正熙重用小人而被殺 10．掩耳盜鈴的領導會被下屬鄙視 11．領導霸氣十足失人心 12．杰爾森違背諾言失去得力助手 13．諸葛亮不能知人善任失街亭 14．呂布見利忘義終遭死 15．領導草木皆兵自亂陣腳 16．以色列軍隊狂妄自大全軍覆沒 17．拿破侖因嫉賢妒能而失去稱霸良機 18．家長式的領導使福特公司屢臨困境 19．以貌取人失人才 20．鼠目寸光的領導 21．只注重“顯人才”的領導 22．年羹堯巧取豪奪終招殺身禍 23．不能以身作則的領導 24．領導獎懲不當使員工失去積極性 25

．領導先入為主混淆人才與庸才 26．領導因輕信別人巨款被騙 27．趙文公臨事用人險遭滅國之禍 28．自吹自擂的領導 29．領導蠻橫專斷使組織受害 30．不能勝任的領導只能下課 31．感情用事的領導 32．杞人憂天的領導 33．領導過河拆橋危害大 34．領導論資排輩挫傷下屬積極性 35．領導識人惟順失人才 36．領導與下屬有緋聞上下懼亂 37．領導只對上負責失人心 38．領導得理不讓人下屬灰心 39．領導不善待下屬，最后吃虧的還是領導 40．不懂如何關心下屬的領導，花錢不討好 41．領導因重用 “自己人”而與下屬產生隔閡 42．領導不能公平對待下屬而失去核心員工 43．領導越級管理，下屬背后埋怨 44．沒有自知之明的領導只能到處碰壁 45．領導態度消極，下屬也會被感染 46．急躁的領導辦不成大事 47．不思進取的領導遲早會被淘汰 48．

處理事情不了了之后果嚴重 49．領導不修邊幅有損形象 50．領導不善于講話，下屬沒有心思聽 51．下屬出錯頭兒不保駕，下屬人心渙散 52．領導想當然給國家造成重大損失 53．領導管得太寬，下屬做事畏首畏尾 54．領導強留人才， 留下人留不住心 55．領導鋒芒畢露遭人嫉恨 56．容易被表象迷惑而識錯人的領導 57．不維護下屬既得利益，下屬背叛 58．領導把空話、套話掛在嘴邊導致下屬不信任領導 59．楊秀清把領導看成權勢導致起義失敗 60．領導壓制下屬， 降低了下屬的積極性和創造性 61．領導使下屬產生自卑感，人才變庸才 62．領導有“庸妒癥”，只能使小人得志 63．讓下屬相互爭斗，只會增加內耗 64．鳥盡弓藏的領導讓下屬寒心 65．認為雄辯之人就是人才的領導往往得不到真正的人才 66．領導賞罰不明，被下屬告上法庭 67．賞罰模

式化的領導費力不討好 68．以罰代管的領導招下屬討厭 69．帶自己人上任的領導工作很難開展 70．張伯倫一味妥協，希特勒得寸進尺 71．牟其中愛說大話，卻不能挽救自己的企業 72．領導一官多能，事倍功半 73．領導弄虛作假，受害的是自己 74．領導到處樹敵只有死路一條 75．領導隨便評論別人有失尊嚴 76．領導喜歡狡辯被下屬鄙視 77．隨便傷人自尊的領導失去下屬的支持 78．領導將錯就錯就會釀成大錯 79．兩淮鹽政權錢交易落法網 80．趙構茍且偷安終失天下 81．任人才自生自滅會失去很多優秀的人才 82．領導指揮僵化會失去良機 83．領導不善于分配工作會在下屬中造成不滿 84．不公平對待下屬，下屬辭職 85．重用奸佞的領導下場凄慘 86．講派頭的領導不會得人心 87．重用不可重用的人， 等于引進害群之馬 88．自己做不到卻指責下

The leaders who are despised by 89. for the success or failure of the hero are unfair. 90. is not good at dealing with the internal contradictions of the enterprise, employees are resigned to threats, 91. can not lead by example, and the subordinates have to follow the example of 92.. They will also lose their useful talents if they are short. They will only trouble themselves when they are too strict with the subordinates. 95. can not be treated correctly. Failure of leaders will be subordinates' weakness. 96. will do too much for subordinates. If too many subordinates do too much, they will degrade their subordinates. The leaders who may have a mantra may hurt people. They are too close to their subordinates. Subordinate leadership