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    Comment Le Président O 'Conn S' Est - Il Levé?

    2008/10/15 0:00:00 12

    Le 18 ao?t, Liu Xiang s' est soudainement retiré de la compétition, les sponsors de Liu Xiang ont commencé à mettre en place des relations publiques de crise.

    Si Liu Xiang remporte le championnat, O 'conn continuera d' utiliser la version actuelle de la publicité - faire écouter le monde entier aux pas de Chine.

    Une fois que Liu Xiang n 'a pas remporté le championnat, O' Connell se pformera en – tant qu 'il y a un rêve dans le coeur, il suffit de marcher sans s' arrêter, tu es le champion.

    Je voudrais entrer dans ce "roi des chaussures chinoises", voir son parcours et apprendre à gérer.

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\\\\\\

    Le 20 ao?t, le groupe O 'conn, l' un des sponsors de Liu Xiang, a continué de soutenir Liu Xiang en organisant une nouvelle campagne publicitaire nocturne.

    "Je pense que Liu Xiang est plus triste que quiconque s' intéresse à lui, et afin d 'exprimer ses encouragements et son soutien à Liu Xiang, nous avons créé un nouveau film publicitaire pour lui, qui sera ensuite diffusé à la télévision centrale et ailleurs.

    Le nouveau langage publicitaire est notre voix commune, et nous ne mettons pas seulement l 'accent sur l' appui, la compréhension, Liu Xiang, mais aussi sur l 'action concrète. ?

    Le responsable du groupe O 'conn a déclaré aux journalistes que le groupe O' conn mettrait également en vente dans plus de 3000 cha?nes de magasins dans tout le pays "Liu Xiang, nous vous soutenons toujours", dans l 'espoir de faire conna?tre aux consommateurs le soutien et la compréhension de Liu Xiang.

    Le Président - Directeur général du groupe O 'conn, Wang Zhentao, a déclaré immédiatement après avoir appris la démission de Liu Xiang, dans la matinée du 18 ao?t, que le Président - Directeur général du groupe O' conn soutiendrait Liu Xiang pour toujours, ajoutant que, conformément au plan initial, il inviterait Liu Xiang, en sa qualité d 'Ambassadeur de l' image spéciale, à lancer le prix Liu Xiang okang de l 'initiation des dix Jeux olympiques, spécialement créé pour remercier l' expert.

    En 2009, O 'conn va renouveler son contrat avec Liu Xiang, et la coopération se poursuivra.

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    Treize \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \ \ \\\\\\\\\\\\\\

    Après 16 ans d 'efforts inlassables et de la poursuite, Yongjia Olin usine de chaussures est devenue un atout de 600 millions de yuan, la production annuelle de plus de 1,5 milliard de yuan, la taxe sur les bénéfices de plus de 100 millions de yuan, l' un des plus grands groupes privés de chaussures en Chine, le Groupe Okan.

    Treize, treize, treize, treize, treize, treize, treize, treize, treize, treize, dix, treize, dix, dix, dix, dix, dix, dix, dix, dix, dix, dix, dix, dix, dix, dix, quatre, quatre, un, une

    Au moment où il venait d 'entrer en première année d' enseignement secondaire, bien qu 'il ait obtenu de bons résultats, il a quitté l' école uniquement parce qu 'il était un frère et une s?ur, afin d' alléger la charge de travail de la famille et de permettre à ses frères et s?urs d 'aller à l' école.

    Wang zhengtao, agé de 17 ans, a été le premier emploi pour gagner sa vie en apprenant le bois.

    Wang Zhentao, charpentier, a rencontré dans le Hubei de nombreuses villes de Wenzhou, qui vendent des appareils électriques, des vêtements, des chaussures en cuir et gagnent plusieurs fois plus que le menuisier.

    Il y a un nuage dans le ciel.

    Alors que Wang zhengtou vendait des chaussures rouges, une tempête a ravagé tout le pays en 1987.

    Les chaussures de Wenzhou sont devenues un pseudo - nom, un rat de rue que tout le monde appelle.

    La tempête qui a br?lé les "chaussures de Wenzhou" a rendu de nombreuses fabriques de chaussures de Wenzhou plus faciles, mais Wang Zhentao n 'a pas reculé.

    En mars 2001, Wang Zhentao a ouvert la première cha?ne de magasins de chaussures de Wenzhou sur la route Nanjing, connue sous le nom de Chinese First Street.

    En 2003, O 'conn a ouvert avec succès plus de 2 000 magasins de chaussures dans tout le pays.

    En même temps que le marché intérieur, Wang zhenhou s' est tourné vers les marchés internationaux en regardant les stratèges, les chefs d 'entreprise nationaux, et en ciblant les chaussures italiennes du monde entier.

    En 1999, il a créé un centre d 'études en Italie et a rapatrien Chine les informations les plus récentes sur l' industrie de la chaussure; en 2000, il a créé des filien Italie, aux Pays - Bas et dans d 'autres pays pour introduire les produits d' ocon sur les marchés internationaux; en septembre de cette année - là, près de 10 000 paires de chaussures d 'ocon ont été expédiées à Sydney et les chaussures d' ocon sont passées dans le monde avec les Jeux olympiques de Sydney; en 2001, il a invité en Chine, en qualité de chef de l 'artisan, ce qui a accéléréla convergence des produits de la tendance mondiale; en 2002.Le drapeau de la boutique a été planté à New York, aux états - Unis, maintenant, O' conn ouvre une vingtaine de magasins en Europe, en Amérique, en Asie du Sud - Est et dans d 'autres régions.

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

    Wang Zhentao adhérer à la marque internationale de première classe de coopération forte stratégie.

    Le 14 février 2003, il a signé un accord global de coopération avec la première marque italienne Geox, qui, depuis 2003, est entièrement responsable de la promotion des produits de Geox sur le marché chinois.

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\

    Wang Zhentao a participé activement à la construction d 'un grand développement de l' Ouest avec le sens des responsabilités et la mission d 'un entrepreneur.

    Après de nombreuses visites sur le terrain et des témoignages répétés sur le mont de Bir, il a finalement décidé d 'agrandir la région, de créer une base de production dans le mont de Bir, qui offre un potentiel de développement considérable, et de construire une ? capitale de l' Ouest ?, afin de promouvoir la modernisation industrielle et de créer un modèle économique d 'intégration de l' est et de l 'Ouest et de développement conjoint.

    Le groupe O 'conn a investi 1 milliard de yuan dans la construction de la "capitale de la chaussure de l' ouest de la Chine", montrant que les entrepreneurs de chaussures de l 'est investissaient dans la construction de l' Ouest, tout en ouvrant la voie à l 'investissement des entrepreneurs de l' est Dans la construction de l 'Ouest.

    Le Groupe Okan a décidé d 'investir dans Bishan, d' une part pour répondre à l 'appel lancé par le développement de l' ouest du pays, de faire quelque chose de significatif pour l 'industrie chinoise de la chaussure et pour l' ouest du pays, et d 'autre part pour se faire une idée de la position et de l' avantage de l 'industrie locale, en espérant que la construction de chaussures à l' ouest de Bishan sensibiliserait davantage le marché et la marque et permettrait de développer les relations entre l 'est et l' Ouest.

    Il a également indiqué que la construction du parc industriel, une fois achevée, constituerait une structure rationnelle, fonctionnelle, un marché prospère, respectueux de l 'environnement, culturellement développé, de première classe de l' ouest de la Chine, la plus grande et la plus influente collection de la recherche scientifique, de la formation, du développement, de la production, de la vente et des services pour l 'industrie de la chaussure intégrée.

    En même temps que le premier consortium privé \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

    Ainsi, Wang Zhentao a proposé la création d 'une entité d' investissement multisectorielle, et l 'idée de Wang Zhentao a été rapidement approuvée par de nombreux entrepreneurs de Wenzhou.

    Le 16 juin 2004, Wenzhou, neuf chefs d 'entreprise de différentes branches d' activité ont cofinancé le premier consortium non régional de Chine, le ? sino - suédois Consortium ?, qui opère sous licence.

    C 'est la première fois que le mot "Consortium" appara?t sur le sol chinois.

    La création du consortium 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\

    13 \ \ 10 \ \ 13 \ \ 10 \ \ 13 \ \ 10 \ \ 2 \ \ 2 \ \ 2 \ \ 1 \ \ 1 \ \ 1 \ \ 10 \\\

    Wenzhou est une ville dynamique située sur la c?te sud - est de la Chine, au milieu de la C?te d 'or.

    Aujourd 'hui, en parlant de cette ville, les chinois contemporains projettent dans leur tête l' image d 'un homme d' affaires né.

    Dans la vague de réforme et d 'ouverture, Wenzhou a été le premier à s' engager dans une voie de développement à caractère régional.

    Treize \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\

    En fait, les torts de l 'histoire ont fait de l' activité commerciale une ligne sociale en Chine: à l 'intérieur et au - delà des règles.

    A l 'époque où le commerce est connu sous le nom de "spéculation à rebours", les Wenzhou ont créé, avec courage et ruse, un environnement génétique fort de cellules commerciales locales, unique en son genre qui a marqué chaque entrepreneur.

    En 1982, Liu Dayuan, 35 ans, roi de la vis, se leva t?t dans la rue, et deux personnes le suivaient.

    Il s' est senti choqué de voir des banderoles murales sur la lutte contre la criminalité grave dans le domaine économique.

    Il a pris la décision la plus rapide de sa vie, en rentrant chez lui et en tirant 70 000 $de l 'argent pour aller au bord de la rivière, en sautant sur un petit bateau en bois mobile, et en mourant.

    Liu Dayuan se souvient qu 'au cours de sa fuite, il ne portait que son gilet et son short.

    L 'histoire de l' environnement est en train de s' écrouler, mais les gens de Wenzhou étudient la situation sous un angle subtil, pour une entreprise particulière, en profondeur dans l 'esprit d' entreprise.

    Pour les Wenzhou pragmatiques, la situation est toujours une ressource à leur disposition.

    Avant de donner une nouvelle image de l 'économie de marché "pionnier dynamique", les gens de Wenzhou se dirigent vers la scène internationale.

    Wang Zhentao Long Sleeve dance show a New Image of Wenzhou.

    En revanche, pour le patron de Wenzhou, l 'age d' or miracle est révolu.

    En même temps que la croissance rapide d 'O' conn, Wang Zhentao découvrit avec sensibilité que l 'avantage de la première vague de Wenzhou commen?ait à s' affaiblir, que les contraintes de l' environnement géographique, ainsi que les problèmes d 'énergie, de pénurie de ressources et de pénurie de personnel qualifié étaient de plus En plus à l' ordre du jour des Wenzhou.

    "Les entrepreneurs privés de Wenzhou, par le passé, n 'ont pas de culture."

    Cette expression choquante est tout à fait correcte en ce qui concerne la phase précédente.

    Il y a beaucoup plus de têtes et de poches.

    Les deux phrases expliquent avec précision le changement de Wenzhou.

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\

    Depuis l 'incendie des chaussures falsifiées, Wang zhenghou "créativité d' affaires": en 2003, O 'conn a investi dans un parc industriel spécial "shoes occidentales" dans le district de Bishan de Chongqing; en 2004, l' OAM United Wenzhou a créé un consortium de huit entreprises de premier plan dans différents secteurs; En 2006, O 'conn a investi dans la construction de la première rue du Hubei Huanggang dans le Hubei; et en 2006, les procédures internes de l' Union européenne ont également révélé la voix extérieure de ce projet.

    La sagesse de Wenzhou a indubitablement contribué à la croissance de l 'entreprise o' conn.

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    Stanford Leadership class

    Lorsqu 'il a été invité par son camarade de l' Institut de commerce du Yangtsé, le Directeur d 'une société bien connue, à visiter la gestion Toyota introduite, il a constaté que 7 000 mètres carrés d' entrep?t avaient été réduits à 7 mètres carrés et que la vitesse de production avait été multipliée par trois ou Quatre.

    Il est profondément conscient de l 'importance de la gestion des systèmes modernes.

    "Je ne sais pas ce que pensent les autres, je n 'ai jamais considéré mes études comme dorées.

    Je t 'écoute de tout mon coeur.

    Wang zhenhou dit: "?a peut para?tre ridicule.

    Je vais à l 'école la plupart du temps.

    Il y a environ 20 jours par mois à l 'école. ?

    Pour Wang zhenhou, 42 ans, l 'apprentissage et la créativité sont toujours là.

    ? Je pense que c 'est l' époque de l 'innovation qui l' emporte sur l 'efficacité.

    La créativité doit être intégrée dans de nombreux détails.

    Même pendant les fêtes, en 2005, nous nous sommes même amusés.

    Chacun doit sortir son cadeau favori, écrire son nom dessus, le mettre dans une corbeille et partir avec un autre employé.

    Chaque année, à chaque soirée, nous avons des événements nouveaux et attendus, de sorte que nous ne nous posons pas la question d 'une seule soirée et que nous en obtenons davantage. ?

    Treize, 10, 13, 10.

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