"Noble" Yung Avec Son Brillant Antécédents Familiaux De Cent Ans

Il n 'y a pas grand - chose à voir avec l' héritage que lui a légué la famille Rong.

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Bien que tous les personnages derrière - jun Zhengfei, zongqinghou, ma Yun, Guo Guangchang, Huang Guangyu, Liu Yonghao...

Mais avec Rong, qui a une longue histoire familiale, ils ne peuvent être considérés que comme des "nouveaux riches".

Treize, treize, treize, cent dix, à partir de rongxita?, qui a laissé derrière lui l 'instruction d' agir avec prudence et prudence, et de ne jamais spéculer, l 'honneur et la santé sont les héritiers de la quatrième génération de la maison d' honneur.

Le père de Rong yiren, Rong Desheng, est le fils de Rong Hetai.

Rong zhikeng est le fils a?né d 'honneur et de persévérance et le seul fils né à Shanghai en 1942.

La nouvelle Chine a été fondée en 1949 et la famille Rong est protégée en tant que capitaliste national.

En particulier, grace à une coopération active avec les entreprises publiques et privées, à des compensations économiques et à un traitement politique élevé, a pu continuer à bénéficier d 'une vie supérieure grace à des dividendes élevés.

Tout cela a donné naissance à la gloire et à la sagesse de jade pour grandir dans un environnement de "noblesse": un environnement calme et peint; des meubles de luxe, des porcelaine, des antiquités et des peintures de peinture célèbre sont présents dans les salles de l 'élégante et de la simplicité; des domestiques et des voitures particulières sont installés.

Cette année - là, à Shanghai, la sagesse est le célèbre "fils": conduire une caravane rouge en cuir décapotable, faire un geste généreux.

Cependant, les conditions de vie de la famille Rong, bien qu 'elles soient supérieures, sont très sévères à l' égard des enfants.

Quand on n 'est pas sage quand on est enfant, il est fréquent de frapper au cul et de fermer une chambre noire.

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La vie universitaire ne peut pas parler le même jour que la maison de Shanghai, mais il y a de l 'argent dans la main, il y a des petits fourneaux, il y a de gros clients, aux yeux des camarades, c' est de l 'argent absolu.

Quand son esprit tout au base - ball: répète tous les jours, première année à l'Université à deux concours national un jour, presque rien n'a pas...

aujourd'hui les gosses de riches sur la substance de profiter de mon père sur la richesse peut dépasser l'Yung, mais ils n'ont pas le magnat du grand - père

Appuyez sur "la culture est un noble besoin de troisième génération", la terre de la Chine si plus de noblesse est notre après sa mort.

De cette manière, Yung est devenu le dernier noble du monde peut voir!

noble de trempe Yung tournant dans la vie ne s'est pas passé en 1949, mais à "précédent

1965 Dipl?mé de l'Université, Yung à une partie de travail de l'énergie hydroélectrique.

Balaie la tempête politique nationale après qu'il quitte les autorités nationales à un hydro - Jilin sous la station de stage.

Longue de plus de 20 ans à jamais mangé un jour amer Yung un paragraphe dans le froid de - 30 degrés Celsius de labeur, expérience de dormir Kang du Nord - Est.

L 'année suivante, l' environnement politique s' est durci, il a été ? décentralisé ? dans la centrale hydroélectrique de la région autonome yi de Liangshan, Sichuan, pour y recevoir ? une éducation professionnelle ?.

Rong zhikeng est tombé de la serre dans la crypte et a mangé ce que les enfants de la ville ne supportaient pas: déplacer des machines dans les montagnes, creuser le sol, soulever des pierres, poser des cables haute tension...

En 1972, l 'honneur et la santé de 30 ans sont retournés à Beijing et ont été pférés dans le système d' électricité de Beijing pour des travaux scientifiques.

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Huit ans de dur labeur au niveau local, c 'est comme une trempe à la profondeur de son "billet de noblesse".

A la fin de la révolution culturelle, Rong yiren est à la maison.

De 1972 à 1978, l 'honneur et la santé ont vécu avec le père.

L 'année de la sagesse permet d' hériter de l 'héritage immatériel de la famille auprès de son père.

La libération de avant milliardaire de commer?ants souvent à Hong Kong avec l'industrie, après la réforme, ils les ont

été 1978 Yung, 36 ans, de quitter la maison Basset la Xiangjiang, prendre un "unidirectionnel permet de".

Arrivée à Hong Kong, plusieurs centaines de milliers de dollars de capitaux Yung avec père Rong dans le port de produit, et deux cousin de démarrage électronique usine, tableau de condensateur, la production de produits électroniques, tels que des circuits intégrés, et une mémoire d'ordinateur.

L'intelligence commerciale de la compréhension et de talent sur le continent marché - yung a son premier pot d'or.

divisé en deux mots, son père Rong en octobre 1979 Deng Xiaoping point

Comme de Shenzhen, la société dans le domaine financier "fenêtre".

Les années 1950 par des partenariats public - privé et célèbre "Red Capital", a ouvert la première, dans une nouvelle ère.

Particulier Rong, intelligence commerciale dans la famille et le talent de partout dans le monde, pour aider la Chine ouvre la porte de l'année l'importance extraordinaire.

A l'age de 38 ans, Wang Jun dans l'ensemble de l'entreprise pouvait le suivre.

Les souvenirs de l'année 2000 Yung, fondateur de la société de capital de démarrage ou Yuan Wang emprunté.

Dép?ts individuels de 10 millions de yuan et Rong prêté, créé au début de l'argent peut être appelé seulement 30 millions de dollars.

à 1984, le pays dans la société de capital brut pour 1 milliard d'euros, puis sans entrée d'espèces.

en 1986, dans la mer, 8 ans, a accumulé un "riche expérience pratique, Wugong" à la société de Hong - Kong Rong Yung, et vite.

On peut dire que c'est le véritable point de départ Yung grande, cette année, il a 44 ans.

commentaires la base de l'origine de Feng Xiaogang est ce réexamen de noble: "pas de frimer, n'envie pas, ne ment pas, ne se soucie de la tête pleine de banal, - C'est rempli de pas

Tout doucement, ne conteste pas...

Du point de vue de la promotion du développement social, de la noblesse n'a pas de sens positif, avec des déchets n'est pas différent! "

De la première demi - période un peu vif, dans l'os, la seconde moitié de ne pas tout à fait.

Si tout le monde ne s'intéresse à ce point travaillé sous le nez, on n'a pas idée de 46 n'est pas la peine de ", la grotte aujourd'hui n'habite cette humaine!

Dafu né House Yung n'a pas besoin de soins, "banal", il n'est pas nécessaire

Un tel environnement Yung a été maintenue à plus de 20 ans, assez pour lui apprendre à être noble.

à distance de base et deux de Hong Kong en huit ans, dandy noble Yung et l'isolation totale.

la "fenêtre" et CITIC Hong - Kong est la création en 1979 de synchronisation, le but est clair comme de l'ouverture de la Chine,

De l'intention subjective bien, mais l'opération est difficile.

Comment cette fenêtre s' ouvre - t - elle?

Le choix du commandant est encore plus difficile.

La gloire et la sagesse dont il a fait preuve pendant de nombreuses années dans l 'eau et dans le feu l' ont rapidement prouvé.

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Il n 'y a que deux exigences à la lettre chinoise de Beijing: le pouvoir de décision en matière de personnel et de gestion.

Hong Kong est désormais entré dans l 'age de la sagesse.

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L 'exemple qu' il avait en lui était donné était celui de Li Jia Cheng, de Hoo Yingdong et d 'hommes d' affaires de classe mondiale.

The First Target in the first Target of the wing and good vis of Hong Kong is the first China National Airlines, The Big actionnary of Hong Kong is the Atlantic Exchange.

C 'est fantastique pour Hong Kong, qui n' a que 30 millions de dollars de frais de démarrage.

A résisté à l 'opinion dissidente, rongjian s' est rendu à Pékin pour lui remettre l' ordre militaire, ce qui lui a permis d 'obtenir 800 millions de yuan.

En fin de compte, Hong Kong Xinxin a obtenu 12,5% du capital de la National Thai Airlines avec 1,3 milliard de dollars de Hong Kong, devenant ainsi le troisième actionnaire.

Peu de temps après, rongjian a racheté 46,3% de Hong Kong Dragon Airlines avec 500 millions de dollars de Hong Kong, devenant ainsi le premier actionnaire, ce qui a entra?né un pfert partiel d 'actions à National Thai Airlines.

Le 5 juin 1989, l 'indice constant de Hong Kong a chuté de 21,57%.

Les actionnaires anglais des télécommunications de Hong Kong ont été si pressés que Rong Zhijian a saisi l 'occasion d' acheter 20% des 10,3 milliards de dollars de Hong Kong, devenant ainsi le deuxième actionnaire.

Cette fois - ci, la ? commodité ? a dépassé de nombreuses étapes de la procédure d 'approbation et n' a pas été suivie d 'incidents avec l' appui de hauts responsables gouvernementaux.

après une série d'acquisitions de Hong Kong de la société, a CX de 12,5%, 20%, de télécommunications à Hong Kong Dragonair 38,3%, le tunnel est de 23,5%, CTM de 20%, le total des actifs des sociétés chinoises est près de 200 milliards de dollars de Hong - Kong,

Mais le financement d'acquisition de Hong - Kong provient principalement de l'emprunt, "levier" trop élevé (rapport de fonds de prêts et les fonds propres).

Sans aucun doute, prêteurs à Hong - kong se déposent sur le fond de la forte chinoises.

Yung a dans une certaine mesure découvert est le risque de crédit, comme assis sur un volcan.

Sa sagesse est pas "coucher" dans le corps, mais cherche activement à la plate - forme de financement direct de marchés de capitaux, des sociétés cotées en bourse.

Pour Hong Kong, l'année, la coque est la seule option.

Un vieil ami de Rong, de soutien, de directeurs CITIC ka au moment crucial joue un r?le décisif.

sur Li, sous la direction de Yung sélectionné

En 1988, le contr?le de cette société cotée était entre les mains du roi maofang Cao guangbiao.

Taifu n 'est pas une société écrans, elle a non seulement obtenu de bons résultats en matière d' investissement immobilier, mais aussi lancé une "guerre pano - intestinale" avec la compagnie nationale Thai Airlines.

En raison de la faiblesse de la force, le patron Cao a d? chercher son propre chemin.

En janvier 1990, China sin Hong Kong a adressé une offre d 'achat à tous les actionnaires de tafu.

En juin de la même année, quand l 'offre a été achevée, rongjian a offert plus de 2,8 milliards de dollars de Hong Kong à China China Airlines pour 12,5% de Hong Kong.

Après une série d 'opérations, en juin 1991, lorsque la négociation finale a été conclue, sin Xin Hong Kong souhaitait devenir le premier actionnaire de tafu, avec une participation de 49%.

Rong Zhijian est devenu le Président du Conseil d 'administration, rebaptisé "Taifu Zhongxin".

La beauté de l 'homme est admirable, la sagesse et la sagesse, et encore plus la peur.

Dès que Taifu Ping Tai Fu, sin Xin, eut fini, un autre geste étonnant de serpent avale l 'image.

Cette fois - ci, l 'acquisition est destinée à la géante non - cotée Heng Chang.

Fondée en 1946, Hengchang est la première banque de Hong Kong, sept filiales à 100%, dont l 'exploitation de l' automobile et du commerce de détail, "Dachang Bank" a un chiffre d 'affaires annuel de 10 milliards de dollars de Hong Kong.

Le patron de Hengchang, He Heng Heng Heng Hengsheng, a perdu la force de l 'année, il n' y a pas parmi les générations futures de personnes capables de conserver son port de vêtements, a révélé la "rumeur" sur la vente d 'actifs.

Ce morceau de viande grasse est à vendre et les grandes familles de Hong Kong sont impatientes d 'essayer.

Lee Superman, une fois de plus, joint Zheng Yutong, Guo He Nian, avec la confiance de la Tha?lande comme le noyau de la formation d 'un consortium - greatstyle.

Le nouveau Consortium a remporté une victoire décisive dans une bataille de courte durée, avec une participation de 97,12% à Hengchang, pour un montant de 9 milliards 640 millions de dollars de Hong Kong.

Parmi eux, 36% de la Chine et de ta?fu, la santé et l 'intégrité de l' individu a fait l 'acquisition de 6% supplémentaires (au prix de 420 millions de dollars de Hong Kong).

Après l'achèvement de l'acquisition, la situation de trésorerie de la société pacifique avec Hengchang maintient la valeur de marché de gros dividendes, permet à ce dernier de réduction.

Janvier 1992, la société pacifique et par l'émission à partir de la bourse sur le cercle de 25 milliards de dollars de Hong Kong, l'acquisition de Lee, Zheng, de droits de l'homme Hengchang 郭三 riches main, l'ensemble Hengchang dans la capsule.

deux opérations de capital, la société pacifique à surpasser 10 fois, de 87 milliards de dollars de Hong - Kong, du moustique se pforme en un éléphant, et en un indice Hang Seng en 1992 33

Janvier 1993, la société pacifique de 87 milliards de dollars de Hong Kong pour l'acquisition des actions de Hong Kong de télécommunications de 12%.

En février 1994, 50% des droits de la société pacifique et à l'achat de 35,5 milliards de dollars de Hong Kong et de développement des entreprises de la découverte de la baie de propriété hkr international.

Hong Kong, plus personne n'ose pas "chinois Citic cette ouverture de fenêtre".

commentaires avec Lee Superman à Hong - Kong Dingli Yung, le soutien des marchés de capitaux

Acheter "coquille" n'est pas une coquille vide, entité de qualification bien mais tous les aspects, après l'obtention de la plate - forme de sociétés cotées dans des actifs, l'émission, la fusion Hengchang, de verrouillage, de ne pas la procrastination.

Ka pour aide est la patrie de sentiments et de et de

Mais sans caractère commercial, père et fils, talent, Yung, en particulier - li n'est pas blanc "aider" agencement ingénieux, c'est les deux raisons principales coordination tacite.

L'acquisition d'un service uniquement Hengchang, Li moitié gagné 2,3 milliards de dollars de Hong - Kong, fonds de fonctionnement à un rendement annuel de près de 27%.

En bref, Lee Superman est une aide de l'aide étrangère, Yung est prévu, commandant.

se battre à la mer Yung a repris la société de Hong Kong mais six ou sept a ans, ancien petit moustique en train de l'éléphant, ses réalisations et de talent

Si l'augmentation de la société de Hong - kong grace à "l'arrière - plan et des personnes" Ka et Dingli aider, alors, en raison de l'évolution des politiques macro et micro - structure, CITIC "adultes" sur la base de sa propre force de combat dans la mer.

aspects macro - économiques, les autorités ont dit clairement que des entreprises en sera totalement de Hong Kong