「貴族」栄智健と彼の百年の輝かしい家史

栄智健は長年にわたって「胡潤強勢ランキング」のトップに君臨しており、栄氏家族が彼に伝えた遺産とはあまり関係がなく、父の栄毅仁が苦心して蓄積した「無形遺産」こそ、栄智健の頂上への登頂を助ける最大の原動力である。2003年に「胡潤強勢ランキング」が発表されて以來、中信泰富主席の栄智健氏はトップを維持してきた。後ろには任正非、宗慶後、馬雲(yún)、郭広昌、黃光裕、劉永好など、鳴り物入りのキャラクターが並んでいるが、百年の輝かしい家史を持つ栄氏と並ぶと、彼らは「成金」としか言いようがない。「堅固で慎重に行動し、決して投機しない」という訓戒を殘した栄熙泰から數(shù)えて、栄智健は栄家の4代目だ。栄毅仁の父?栄徳生は栄熙泰の次男。栄智健は栄毅仁の長男で唯一の息子で、1942年に上海で生まれた。1949年に新中國が成立し、栄家は民族資本家として保護された。特に、公私合弁に積極的に協(xié)力し、手厚い経済補償と政治的待遇を得て、高配當で優(yōu)越した生活を続けることができ、栄毅仁氏は上海市副市長にも當選した。これらのすべては玉をくわえて生まれた栄智健が「貴族」に成長する環(huán)境を與えた：邸宅の環(huán)境は絵のように靜かで、典雅で古風なホール內(nèi)には至る所に貴重な家具、磁器、骨董品、名家書畫が飾られている。居所に使用人がいて、専用車がある。當時の上海、栄智健は有名な「公子」だった：赤い皮座オープンカーを運転して、気前がいい。しかし、栄家の生活條件は優(yōu)れているが、子弟のしつけは厳しい。栄智健は子供の頃、言うことを聞かないときにお尻を叩いたり、黒い部屋を閉めたりするのはよくあったことだ。1959年、栄智健は南洋模範中學校を卒業(yè)後、天大電機科に入學した。大學生活は上海の大邸宅と同じようには言えないが、手にはお金があり、小さなかまどを食べたり、お客さんを招いたりすることができ、同級生たちの目には絶対的な「大金」だ。その時の彼の気持ちはすべて野球にあった：毎日ボールの練習をして、大學の初年度に2回の全國試合に參加して、ほとんど一日の授業(yè)を受けていない……今日の金持ちの子弟は父の富に頼って、物質(zhì)的な享受の上で當時の栄智健を上回ることができるが、彼らには巨富の祖父と曽祖父がいない。「貴族を育てるには3代が必要だ」という言葉によれば、中國の大地に貴族がいたのも百年後のことだ。これで栄智健は世間が見ることのできる最後の貴族になった！貴族の焼き入れ栄智健の人生の転換は1949年ではなく、「前例のない」年代に起きた。1965年、栄智健大學卒業(yè)後、水力発電部に就職した。全國を席巻する政治的嵐が到來した後、彼は國家機関を離れて吉林省長白山の下にある水力発電所で実習した。20代になって一日も苦労したことのない栄智健は、マイナス30度の寒さの中で働き、東北大オンドルで寢た経験が多かった。翌年、政治環(huán)境はさらに厳しくなり、四川涼山イ族自治州の水力発電所に「労働教育」を受けに「下放」された。栄智健は溫室から氷室に落ち、一般の都市部の子供たちには耐えられない苦しみをなめ盡くした。山間部で機械を運んだり、土方を掘ったり、石を持ち上げたり、高圧ケーブルを架けたり……1972年、30歳の栄智健は北京に戻り、北京電力システムに転入して科學研究に従事した。もし彼が7歳の時に優(yōu)れた生活環(huán)境を失ったら、おっとりした気品を身につけるのは難しい。8年間の苦しい末端の仕事は、彼のこの「貴族の生地」の深さを焼き入れたようだ。文革末期、栄毅仁は家でごろごろしていた。1972年から1978年まで、栄智健は父と一緒に住んでいた。その年の栄智健は、父との付き合いから家族の「無形遺産」を相続する機會があった。解放前の大金持ちの商人たちはよく香港に産業(yè)を置いていたが、改革開放後、彼らの子弟たちは次々と港に出てきた。1978年夏、36歳の栄智健は家を出て別の子と香江を獨り立ちし、「片道通行証」を持っていた。香港に來たばかりの栄智健は、父の栄毅仁が香港に蓄積した數(shù)十萬元の資本によって、2人のいとこと電子工場を設(shè)立し、コンデンサ、電子時計、集積回路、コンピュータメモリなどの製品を生産した。大陸市場に対する理解と天賦のビジネス才知は、栄智健に最初の金を手に入れた。話は二つに分かれて、その父の栄毅仁は鄧小平點の下で1979年10月に中信を創(chuàng)設(shè)した。深セン特區(qū)と同様、中信は金融分野の「特別窓口」になった。1950年代に公私合弁で有名になった「赤い資本家」は、再び勢いをつけて新時代に入った。栄毅仁の特殊な身の上、世界各地に広がる親族と天賦のビジネス知恵は、當時の中國の経済の扉を開くのを助ける上で非常に意義がある。栄毅仁とともに創(chuàng)業(yè)した中信元老の中には當時38歳の王軍がいた。栄智健氏の思い出によると、當時中信を創(chuàng)設(shè)した2000萬元の起動資金は王軍が借りたものだった。栄毅仁が會社に貸した1000萬元の個人預(yù)金を加えると、中信創(chuàng)立當初に調(diào)達できる資金は3000萬元にすぎなかった。1984年までに、國が中信に投入した資本総額は1億元で、その後はキャッシュレスで投入された。1986年、ビジネスの海で8年間格闘し、豊富な経験を積み、「絶世の武功」を修業(yè)した栄智健は中信香港に加入し、すぐに取締役社長に栄任した。栄智健の大活躍の本當の起點と言えるだろう。44歳だった。コメント草の根出身の馮小剛は貴族をこう評した。「派手ではない、羨ましくない、噓をつかない、世俗的な些細なことに関心がない、頭の中には四つ六つの考えがいっぱい詰まっている。何事にも焦らない、爭わない……社會発展を推進する観點から言えば、貴族は積極的な意味がなく、廃物と変わらない！」前半は少し神に伝え、骨に入ったが、後半はそうではなかった。もしすべての人が鼻の下のハエにばかり関心を持っていて、「四六不著の考え」に気を使っていなければ、人類は今日も洞窟に住んでいるに違いない。大富の家に生まれた栄智健は、「世俗的な些細なこと」に関心を持つ必要はなく、人と爭う必要もない。このような環(huán)境は栄智健が20代になるまで維持され、彼を貴族に育てるのに十分だった。辺鄙な末端と香港の商海の2つの8年間は、栄智健と末世貴族の紈绔を徹底的に絶縁させた。中國の「窓」中信香港は1979年に中信と同時に設(shè)立されたもので、中國を開放する窓口としての趣旨が明確である。主観的な意向はいいが、操作するのは難しい。何十年も閉鎖されている中國大陸に対して、この窓口はどうやって開きますか。統(tǒng)帥権者の人選はさらに大きな難題だ。水の中、火の中で長年練習してきた栄智健はすぐに彼の実力を証明し、彼の加盟は中信香港の新たな出発點となった。1987年2月、中信香港は改組され、米國の鈞氏が王軍氏の後任となり、栄智健氏が中信香港副會長兼取締役社長となった。栄智健が北京中信に要求したのは人事と経営決定権の2つだけだ。中信香港はこれから栄智健の時代に入った。これまで、栄智健は香港でビジネスをして4億香港ドル以上の財産を得てきたが、彼のビジネス上の「野心」はその年代の「國家?guī)植俊工扦舷胂瘠猡扦胜盲俊１摔涡膜沃肖问直兢侠罴握\、霍英東のような世界的な実業(yè)家だ。中信香港を掌握した後、栄智健が狙った最初の目標は香港隨一のキャセイパシフィック航空で、その大株主は太古洋行だった。3000萬ドルの「開設(shè)費」しか手にしていない中信香港にとっては奇想天外だ。栄智健は異なる意見に耐え、自ら北京に赴き父親に「軍令狀」を渡し、8億元の資金を得た。最終的に、中信香港は13億香港ドルの巨額資金でキャセイパシフィック航空の12.5%の株式を取得し、第3位の株主となった。間もなく、栄智健は香港ドラゴン航空の46.3%の株式を5億香港ドルで買収し、筆頭株主となり、すぐに一部の株式をキャセイパシフィック航空に譲渡した。1989年6月5日、香港ハンセン指數(shù)は21.57%急落した。香港電信の英系株主は焦り、栄智健はチャンスをつかんで103億香港ドルを投資して20%の株式を購入し、第2位の株主になった。今回の「便利なこと」は、多くの審査段階を越えて、最終的に政府上層部の支持を得てこそ問題にならなかった。一連の大買収を経て、中信香港はキャセイパシフィック航空12.5%、香港テレコム20%、香港ドラゴン航空38.3%、東區(qū)海底トンネル23.5%、マカオテレコム20%を保有し、その総資産は200億香港ドル近くに達し、中資會社の航空母艦となった。しかし、中信香港の買収合併資金は主に借り入れから來ており、「レバレッジ比」が高すぎる（借り入れ資金と自己資金の比）。中信香港に融資した人が気に入ったのは、その強い中國資本の背景に違いない。栄智健の起家はかなりの程度で政府の信用を借りており、リスクは火口に座っているようなものだ。彼の賢明な點は、政府に「橫たわる」のではなく、資本市場への直接融資を積極的に図るプラットフォームである上場企業(yè)であることだ。當時の中信香港にとって、殻を買うことは2つの選択肢となった。栄毅仁の舊友で當時中信取締役だった李嘉誠氏は、肝心な時の支えが決定的な役割を果たした。李嘉誠の指導の下で、栄智健は泰富発展を選んだ。1988年、この上場企業(yè)の制御権は毛織物王の曹光杓が握っていた。泰富は空殻會社ではない。不動産投資で好業(yè)績を収めただけでなく、傘下の港龍航空を頼りに、キャセイパシフィック航空と「腸の戦い」を繰り広げている。実力がやや劣っているため、曹社長は自ら退路を探さなければならなかった。1990年1月、中信香港は泰富の全株主に買収のオファーを出した。契約買収が完了した同年6月、栄智健は中信香港名義の12.5%キャセイパシフィック航空を28億香港ドル余りで落札し、中信泰富に全額注入した。一連の運営を経て、1991年6月に最終的に成約した時、中信香港は希望通り泰富の筆頭株主となり、49%の株式を保有していた。栄智健氏は「中信泰富」と改名した取締役局の議長となった。李嘉誠の人となりの美しさは感心に値するが、栄智健の一挙手一投足はさらに後生を恐れている。中信泰富平臺甫が完成すると、もう一人の蛇呑象の驚くべき動きが始まった。今回の買収対象は、大手非上場企業(yè)の恒昌氏だ。1946年に設(shè)立された恒昌は香港資本の第1位の貿(mào)易銀行で、7社の完全子會社があり、その中で自動車と小売業(yè)を経営する「大昌行」の年間売上高は100億香港ドルに達した。恒昌のボス、何善衡は年を取って力が衰え、後輩の中にも衣鉢を伝承できる人がいなくなり、資産売卻の「噂」が出てきた。このような脂身が値段を待って売れば、香港の各大家族はみな躍起になっている。李超人は再び威勢を上げ、鄭裕彤、郭鶴年と連攜して、中信泰富を中心に財団--GreatStyleを設(shè)立した。新財団は短兵相接の遭遇戦で、わずか1ラウンドで決定的な勝利を収め、69.4億香港ドルで恒昌の97.12%の株式を購入した。そのうち、中信泰富は36%を占め、栄智健個人は6%（代価は4億2000萬香港ドル）を別途購入した。買収が完了すると、中信泰富は恒昌が保有する現(xiàn)金配當を用いて、後者の時価総額を大幅に減少させた。1992年1月、中信泰富はまた株式市場から25億香港ドルの増発を通じて、李、鄭、郭の3富豪が手にした恒昌の権益を買収し、恒昌全體を懐に入れた。2回の資本が運用され、中信泰富の時価総額は10倍の87億香港ドルに急騰し、蚊から象に変身し、1992年に恒生指數(shù)33銘柄の1株となった。1993年1月、中信泰富は香港電信の12%の株式を87億香港ドルで買収した。1994年2月、中信泰富はまた35億5000萬香港ドルで香港興業(yè)國際グループの愉景灣物業(yè)の発展と関連業(yè)務(wù)の50%の権益を購入した。香港各界は中信泰富という開放的な中國の「窓口」を侮る者はいない。コメント李超人の絶大な支持があって、栄智健は香港資本市場で攻めても攻めても攻めても勝てない。「殻」を買って得たのは殻ではなく、各方面の資質(zhì)の良い実體會社である。上場企業(yè)のプラットフォームを取得した後、資産をロードし、増発し、恒昌を買収し、リングがしっかりと締められ、決してぐずぐずしていない。李嘉誠の援助手はもちろん祖國に対する感情と栄毅仁との私交から出ている。しかし、デパートには親子がいなく、栄智健の才能、品性、特に李嘉誠を「無駄に手伝ってくれない」ようにする巧みな手配こそ、雙方の暗黙の協(xié)力の鍵となっている。恒昌を買収しただけで、李嘉誠は半年で2億3000萬香港ドルを稼ぎ、資金運営の年間収益率は27%近くに達した。要するに、李超人の助けは外國人援助にすぎず、栄智健こそ戦略を練る統(tǒng)帥者である。商海の格闘栄智健は中信香港を引き継いでからわずか6、7年で、昔の蚊を象に育てた。彼の功績と才能には感心した。もしその年の中信香港の臺頭が「中信」の背景と李嘉誠などの友好的な人々の盡力のおかげだとすれば、マクロ政策とミクロ構(gòu)造の変化により、中信泰富は「成年」になったら基本的に自分の力で商海の中で格闘しなければならなかった。マクロ面では、関連部門は香港における中國系企業(yè)の資本主義自由経済側(cè)による完全な