Voir La Figure 30 Ans De Vent.

Il y a un groupe de chiffres, la proportion de ces 30 dernières années, le secteur privé de l'économie de mon pays de 0,9% du PIB, à partir de 1978 s'élève à plus de 40% en 2006, le taux de croissance annuel jusqu'à plus de 25%, le taux de croissance moyen sensiblement supérieure à 9% du PIB national.

de "capitaliste et la queue" à "complément nécessaire pour l'économie de marché socialiste; à" important "traitement national; et à l'égalité de jouissance"

L'économie privée de hauts et de bas dans 30 ans, est de promouvoir la croissance, l'emploi, l'expansion, la force importante de la prospérité du marché, mais aussi de créer un groupe de l'homme de l'esprit d'entreprise riche.

"idiot de graines de melon " large longue en large longue vie a été de Deng Xiaoping a 3 fois par appel nominal le destin de pitions correspondant à l'économie privée

Comme un homme d'affaires, il est analphabète, "ose" à la tête de la première génération d'individus "parvenu".

Son corps, a marqué l'empreinte évidente des petits producteurs les plus humbles origines: il, n'est pas par manque d'esprit, il ne sait pas ce qu'est la politique, son credo, a écrit un mot de 4 ? pour gagner de l'argent; dans les années de bloquer l'économie privée, il a peur de faire pression, insister sur vendre avec la formule unique de friture de graines de melon, t?t accumulé millions de biens; le sort, il était torse nu, une poêle à frire rouge, la pelle voler...

il illettré, manque le plus, c'est des concepts modernes de gestion d'entreprise

Il ne comprends pas selon la spécification de système de fabrication de livres comptables, il se dit: Je veux juste savoir combien d'argent de poche dans poche, combien d'argent est en ligne.

initialement la réforme économique sur 10 en tant que depuis de nombreuses années, la réforme et l'ouverture de l'aube, son destin à l'orée du danger: à plusieurs reprises la fin de 1982 et 1984, il a été de plus de 10 de l'appel, puis deux ans de Deng Xiaoping, chaque modifiable, de sa fortune et ensuite en 1986; balancement avant le festival de printemps, un idiot de graines de tournesol dans a pris l'initiative de faire avec les prix de vente mois de bénéfices, 3 100 millions, mais pas la dernière centrale, ci - après tout arrêt des ventes à prix en large longue, dans le désordre, la société anéantie, en 1989, le secteur privé et en un mot en gris, Wuhu de banlieue et après de longues années de gouvernement associe largement à la corruption, au cours de la période "le détournement de fonds publics" et font l'objet d'une enquête, la dernière affaire, deux ans mais le hooliganisme; 1992 est en, Deng Xiaoping tournée lorsque le troisième appel, sauvé en large longue, qu'il

L'origine de la réforme et l'ouverture totale des concepteurs, lui cohérents dans tout le pays, de devenir "le premier vendeur chinois".

"Au début de la campagne de réforme, Anhui hors de question" imbécile de graines de melon ".

Beaucoup se sentaient mal à l 'époque, affirmant qu' il avait gagné 100 millions de dollars et plaidant pour qu 'il le touche.

Je ne peux pas bouger, on dit tout de suite que la politique a changé et qu 'elle a d? être abandonnée. ?

Aujourd 'hui, la carte de visite est toujours imprimée au dos de Deng Xiaoping.

Mais à plusieurs reprises, lui et son imbécile n 'ont pas pu dépasser le paysage de Deng Xiaoping lorsqu' il a été appelé, l 'imbécile s' est éloigné de la malédiction de l' entreprise familiale "trois générations de riches".

Il y a longtemps que je t 'aime Jamais je ne t' oublierai

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Au moment où tout le monde fuit, il vend tout et met son destin dans la ruine de son usine.

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Il opère à travers le pays, déchire le mot "Plan" et rejoint les trois usines de production à l 'occasion de la fête universelle.

Au début de la réforme et de l 'ouverture, il a pris l' Initiative de mettre en place un système de partenariat par actions qui intègre les personnes morales de la société et fait de la croissance rapide un modèle d 'entreprise.

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Afin de ne pas priver les travailleurs de leur sentiment d 'être propriétaires de l' usine, il a fait don de ses revenus, enterré la plus grande embuscade à la réforme des droits de propriété et déblayé les barrages routiers pour accélérer le développement de l 'entreprise.

Il a ouvert ses yeux et ses esprits, a commencé à construire sa propre plate - forme d 'entreprise à une époque où personne ne savait exactement ce qu' était la fête universelle, a exploré les notions d '? investissement dans la tête ? et d' ? investissement dans la poche ? dans de nombreuses entreprises, en combinant les avantages et les inconvénients et en mettant en place un système de rémunération structuré et incitatif, est devenu un géant national, et a commencé à s' implanter à l 'étranger en faisant d' un petit atelier un partenaire d 'utilité générale, Forster des entreprises privées.

Treize \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

La grande majorité des chefs d 'entreprise qui l' accompagnaient se sont évanouis, seul le rugby a réécrit son histoire pendant plus de 30 ans.

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La légende de l 'entreprenariat de nos quatre frères est devenue un exemple classique dans nos manuels d' entreprise privée.

La version la plus répandue est: en 1982, Chen Yu - Xin a démissionné avec ses trois frères, avec 1 000 $de la vente de bicyclettes, de montres, etc., et a creusé le premier seau d 'or avec des poulets éclos.

Par la suite, au début de l 'élevage, l' élevage de nouvelles plantations non traditionnelles se développe progressivement pour devenir le Groupe de l 'espoir des 500 premières entreprises privées chinoises.

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Liu Yong a dit pendant des années: "si ce n 'était pas son frère, qui aurait travaillé avec toi?"

Treize \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\

La séparation est leur choix.

deux fois pour que les entreprises chinoises peuvent être séparés de l'histoire de la plus belle le plus parfait "frères,

De ne pas voir de la famille des entreprises non ordinaire est le vent et la pluie, quatre frères séparés dans le calme en finir.

ils préfèrent les deux fois, "séparation" connu sous le nom de "restructuration", l'entreprise est de la famille à l'entreprise moderne de pition pour trouver un terrain d'entente, et de normalisation dans quatre frères peuvent chacun sur la plate - forme et la libération de la personnalité, sur la nécessité de la coopération et

Technique de né le patron 劉永言 dédié à l'industrie de haute technologie, la deuxième Liu Yongxing d'électrolyse de l'aluminium de manière sensible de l'industrie a saisir des opportunités de marché, investi de monter les moyens de subsistance de l'électrolyse de l'aluminium et des projets, des actions de la Banque Everbright Bank, bon lait, etc.; le Groupe espère hériter de Chen Yuxin traditionnelles de l'industrie des aliments pour animaux, de quatre il est "espoir" de diversification de l'industrie alimentaire le plus complet doit continuer à maintenir l'expansion de la condition, il est presque un investissement immobilier, des finances, de période de produits alimentaires, de produits chimiques, de commerce, etc. chaque plus

L'argent en c'est cette même dans un mode spécial, que "l'espoir autour de quatre frères" entreprise familiale et de l'affection de conflits, de réaliser un système rationnel de la famille

La Chine dans portrait de charité Lin Mahatma entrepreneurs privés, Wenzhou Lin Mahatma n'est plus riche, mais dans la charité d'inclinaison de dévotion ? il a donné 2 millions de yuan, la première mise en ?uvre de reconstruction que 100 écoles primaires de rêve, est un véritable projet espoir de dons de particuliers

Lin Mahatma il y a deux rêves:

Il est froid, jeunes non scolarisés à cause de la pauvreté, de la lutte sociale de niveau le plus bas, une étape difficile d'avancer.

Après des dizaines d'années, son Groupe d'investissement Mahatma est une des grandes entreprises, la richesse de rêve.

C'est juste, un autre rêve?

en 1991, mais il est en voyage d'affaires par l'intermédiaire de Chengdu, a assisté à la collecte de fonds pour les enfants non scolarisés pour d'autres actes, a immédiatement dans la poche de seulement 1200 $de l'argent pris

Un peu après ?a, il a réalisé, avec la richesse de changer le destin de la pauvre gar?on, n'est - ce pas à partir de la plus grande importance de réaliser leur rêve d'études?

il depuis, difficile de la vie, avec de l'aide, de la pauvreté et espère que le projet de zone et les enfants non scolarisés, de la pauvreté et d'améliorer les conditions de fonctionnement de secours en cas de catastrophe dans la région, les pauvres

a commencé en 1998, il a dépensé près de 60 millions de yuan, Zhejiang, au Tibet, Yunnan, Guizhou, Shanxi, la Mongolie intérieure et autres provinces pour la construction de 100, le bénéfice de l'école primaire que 5000

En outre, il a donné à 120 millions de yuan, la création de plusieurs fonds de l'Université de Zhejiang "prix Mahatma bourses de l'étudiant de fonds", et ainsi de suite, le financement de la pauvreté de près de 2 000 étudiants.

depuis neuf ans, Lin Mahatma a cumulé de causes de charité de près

La ligne de de charité que personne, pas de la forêt

En fait, actuellement plus de 63,6% des entrepreneurs privés avec l'acte de donation.

Bien que le montant spécifique n'est pas un rapport de l'autorité pour démontrer que ce groupe de dons, mais il n'y a pas de doute: le propriétaire privé de plus en plus, ils ne sont plus simplement de la poursuite de la richesse matérielle, plus à l'aide de la richesse matérielle de créer de la richesse de la richesse spirituelle et sociale, ils sont comme "la" dans une nouvelle connotation.

comme la réforme bien s?r, dans la plus grande pparence des bénéficiaires, des entrepreneurs privés a la responsabilité et le devoir de ont également la capacité de

Ce qu'ils ont à s'acquitter de la responsabilité, non seulement est un homme riche, c'est une responsabilité civile.

Le r?le important de la charité et la richesse est placé, est également un signe de maturité et entrepreneurs à la raison.

pas étonnant, mais ne pas de voix, une simplicité de coeur, dans une bonne

Lin Mahatma, il révèle des entrepreneurs privés sur le corps chaud l'esprit de charité.

"géant" Shi à "l'homme le plus riche de la conversion de la Chine" et "la Chine la première paire, yuzhu finir" négatif de l'esprit d'entreprise: intégrité, dévouement, définition

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Faire de la publicité avec le temps, avec l 'objectif de la bulle pour faire de l' entreprise ? ? Je vais faire de l 'entreprise IBM en Chine ?.

En fin de compte, il a grandi comme un "géant" commercial avec une marque bien connue de santé de l 'or du cerveau.

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Il s' est habitué à regarder vers le haut, mais a ignoré les fondations déjà ébranlées sous ses pieds, et a juré de construire le premier étage de la Chine à peine déchiré, et la cha?ne financière a commencé à s' inquiéter.

Le "batiment" a d 'abord absorbé tous les liquidités, puis a fait sauter toute la société.

Il a contracté des centaines de millions de yuan de dettes du jour au lendemain, passant du "premier riche de la Chine" au "premier négatif de la Chine".

L 'or cérébral et trois buccaux, la pêche K, est devenu un cas classique d' échec de l 'entreprise.

Rares sont ceux qui se lèvent dans un tel décalage.

Lorsque le débiteur s' est emparé de ses portes et de ses propres tribunaux, il a pu calmcalmcalmcalmcalmcalmcalmcalmer son article injuinjurieux un article après l 'autre, en cherchant la cause de la défaite; quand il n' a pas d 'argent, les perspectives du marché sont floues, il a pu se rendre dans les villages, Les maisons de porte à porte, en brisant de nombreux obstacles à la recherche de son propre ciel; quand les tensions financières, l' impossibilité de faire les marchandises, il a fixé les règles du marché "à la livraison" selon un modèle unique de vente; quand la forturevenrevenrevenrevenrevenrevenrevenrevenrevenrevenrevenrevenrevenrevenrevenrevenrevenrevenrevenrevenrevenrevenrevenrevenrevenrevenrevenrevenrevenrevenrevenrevenrevenrevenrevenrevenrevenrevenrevenrevenrevenrevenrevenrevenrevenrevenrevenrevenrevenrevenrevenrevenrevenrevenrevenrevenrevenrevenrevenrevenrevenrevenrevenon divise les oeufs en plusieurs "paniers", Puis on commence à faire un "voyage" dans son ancien métier et dans son nouveau domaine.

C 'est pourquoi les géants ne tombent pas.

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Il est connu sous le nom de cinglé automobile, il s' est infiltré dans un domaine de spécialité absolue et a brisé toutes les règles du jeu de manière perfide.

Face au grand groupe de consommateurs de voitures en Chine, il se dit: "Gilly veut construire de bonnes voitures abordables pour le peuple".

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